กลยุทธ์การพิสูจน์ภาวะถดถอยสำหรับหอศิลป์
สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ
สารบัญ:
- 01 ค่าใช้จ่ายในการตัด
- 03 การกระจายความเสี่ยง
- 04 พิมพ์ตามต้องการ
- 05 แสดงผู้สร้างเงินของคุณ
- 06 เป็นผู้จำหน่ายออนไลน์ส่วนตัว
- 07 จัดระเบียบใหม่
- 08 Run Exhibitions อีกต่อไป
- 09 เป็นนวัตกรรม
- 10 เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
การใช้งานอาร์ตแกลเลอรี่ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลกนั้นจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เฉพาะที่ไม่สามารถใช้ได้กับธุรกิจขนาดเล็กทั่วไป เนื่องจากการใช้จ่ายด้านศิลปะเป็นรายรับที่ต้องพิจารณาภาวะเศรษฐกิจตกต่ำสามารถส่งผลกระทบต่อแกลเลอรี่ตัวแทนจำหน่ายและศิลปินอย่างหนัก นี่คือวิธีที่คุณและแกลเลอรี่ศิลปะของคุณสามารถปีนออกจากภาวะถดถอยด้วยกลยุทธ์ 10 อันดับที่ป้องกันการถดถอยสำหรับหอศิลป์
01 ค่าใช้จ่ายในการตัด
ศิลปะสมัยใหม่และร่วมสมัยมีแนวโน้มที่จะเป็นไปตามแนวโน้มของตลาดซึ่งอาจไม่แน่นอนในบางครั้ง
Charles Beddington ผู้จำหน่ายงานศิลปะในลอนดอนแนะนำให้จัดการในภาพวาด Old Master เขากล่าวว่า "อาจารย์เก่าในขณะที่ไม่เพลิดเพลินกับช่วงเวลาของการเติบโตอย่างเห็นได้ชัดในสาขาอื่น ๆ อีกมากมายก็ไม่ต้องทนทุกข์กับการตกต่ำในลักษณะเดียวกัน
ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจถดถอยเมื่อเร็ว ๆ นี้ความน่าเชื่อถือในการรับรู้ของสนาม Old Master ทำให้นักสะสมจำนวนมากในพื้นที่อื่นหันไปสนใจในทิศทางนี้"
03 การกระจายความเสี่ยง
วิธีการดั้งเดิมในการใช้แกลเลอรี่ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน
นายแคทเธอรีนดอนผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการสตูดิโอเรดบ็อกซ์ในปักกิ่งกล่าวว่า“ หลังจากการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกอุตสาหกรรมศิลปะถูกบังคับให้คิดค้นและนำเสนอโซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อสร้างความยั่งยืนในตลาดในการผลิต ในการเขียนโปรแกรมพิพิธภัณฑ์ในคอลเลกชัน ฯลฯ"
เธอแนะนำว่าแกลเลอรี่ไม่สามารถ "เพียงแค่ได้รับการสนับสนุนจากการลงทุนและผลประโยชน์ทางการเงินระยะสั้น แต่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากการอุปถัมภ์และการลงทุนระยะยาวในการสนับสนุนชุมชนวัฒนธรรม"
เมื่อพูดถึงองค์กรเอกชนของเธอเธอกล่าวว่า "เราให้บริการออกแบบกราฟิกและบริการให้คำปรึกษาด้านศิลปะเราทำงานร่วมกับศิลปินนักสะสมและสถาบันต่าง ๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าซื้อกิจการนิทรรศการโปรแกรมศิลปะและสิ่งพิมพ์
บริการของเรารวมถึงประสบการณ์ด้านศิลปะตามสั่งการจัดการคอลเล็คชั่นการจัดนิทรรศการสิ่งพิมพ์ศิลปะและความคิดริเริ่มด้านศิลปะสาธารณะ"
04 พิมพ์ตามต้องการ
Jorn Middelborg เจ้าของแกลเลอรี่ในกรุงเทพฯแนะนำวิธีการใหม่ในการเอาชนะภาวะเศรษฐกิจถดถอย เขากล่าวว่า "หนังสือและแคตตาล็อกเป็นส่วนสำคัญของงานแกลเลอรี่ แต่มีราคาแพงในการพิมพ์
ดังนั้นเราจึงพบว่าการเผยแพร่แคตตาล็อกบนเว็บไซต์ในรูปแบบ pdf-files เป็นวิธีที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและรักษาสิ่งแวดล้อม ไฟล์เหล่านี้สามารถดูและดาวน์โหลดได้ง่ายและสามารถเก็บไว้ในคอมพิวเตอร์ได้ในระยะเวลาไม่ จำกัด โดยไม่ต้องใช้พื้นที่มาก"
ไม่เพียงเป็นโซลูชั่นที่คุ้มค่า แต่ยังสามารถลดปัญหาการจัดเก็บได้อีกด้วย เขากล่าวว่า "นอกจากไฟล์ pdf ความละเอียดต่ำบนเว็บไซต์เรายังสร้างไฟล์ PDF ความละเอียดสูงซึ่งสามารถใช้พิมพ์สำเนาแคตตาล็อกได้
สิ่งเหล่านี้ถูกพิมพ์ในระบบดิจิตอลออฟเซ็ตซึ่งหมายความว่าเราสามารถพิมพ์สำเนาได้น้อยหรือมากตามที่เราต้องการเช่นเช่น 20, 50 หรือ 100 สำเนา มันเป็นระบบ - พิมพ์ตามความต้องการ - โดยเราพิมพ์สำเนาเพิ่มเติมเมื่อมีความต้องการ
นี่เป็นสิ่งที่ดีกว่าสำหรับเรากว่าการพิมพ์ 500 หรือ 1,000 เล่มซึ่งมักจะทำและหนึ่งในนั้นมีสต็อคจำนวนมากซึ่งต้องใช้เวลาในการแยกย้ายกันไป"
05 แสดงผู้สร้างเงินของคุณ
ภาวะถดถอยอาจไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดในการจัดแสดงศิลปินที่มีการทดลองหรือมีการโต้เถียงกันมากที่สุดและไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมในการแสดงศิลปินเกิดใหม่ที่ยังไม่ผ่านการพิสูจน์ในตลาด
ตัวเลือกทางธุรกิจแบบอนุรักษ์นิยมคือการยึดติดอยู่กับผู้ขายที่แข็งแกร่งและพยายามของคุณ กลยุทธ์ในการแสดงศิลปินยอดนิยมและขายดีที่สุดของคุณนี้คือการก้าวสู่ภาวะถดถอยโดยไม่ต้องล้มละลาย
06 เป็นผู้จำหน่ายออนไลน์ส่วนตัว
คุณมีการเชื่อมต่อ: อินเทอร์เน็ตและการสะสม ขยายให้ใหญ่สุด เนื่องจากผู้คนจำนวนมากเริ่มคุ้นเคยกับการทำธุรกรรมทางธุรกิจออนไลน์จึงเป็นเวลาที่ดีในการตั้งค่าแกลเลอรีศิลปะออนไลน์
สมาคมอเมริกันพิพิธภัณฑ์อธิบายถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจออนไลน์และการเป็นหุ้นส่วนของพิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่ของนิวยอร์ก (MoMA) และหอศิลป์เทตของสหราชอาณาจักร
07 จัดระเบียบใหม่
โฟกัสแถลงการณ์ภารกิจและแผนธุรกิจของคุณ คิดใหม่ว่าอะไรทำงานได้ดีและอะไรที่ไม่ดี ตัดส่วนเกินและทำให้แกลเลอรีของคุณแข็งแกร่งขึ้นและผอมลง
08 Run Exhibitions อีกต่อไป
การลดกำหนดการประจำปีของคุณด้วยการแสดงสองสามรายการช่วยให้คุณประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แทนที่จะจัดแสดงนิทรรศการเป็นเวลา 4 สัปดาห์โดยทั่วไปให้ใช้เวลา 5 หรือ 6 สัปดาห์แทน
ค่าใช้จ่ายการโฆษณาการเผยแพร่และการจัดส่งของคุณจะลดลง นี่เป็นกลยุทธ์ที่ละเอียดอ่อนเนื่องจากผู้เยี่ยมชมแกลเลอรี่ส่วนใหญ่จะไม่ทราบว่าการจัดนิทรรศการที่ยาวนานขึ้นของคุณนั้นมีวัตถุประสงค์ในการลดต้นทุน
เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์แกลเลอรี่เพิ่มเติมสถาบัน Sotheby เสนอหลักสูตรในธุรกิจศิลปะและการจัดการแกลเลอรี่
09 เป็นนวัตกรรม
โดดเด่นจากคู่แข่งของคุณ อย่าลดราคาลงอย่างมากเนื่องจากคุณจะทำให้ตลาดไม่มั่นคง มีความคิดสร้างสรรค์ในการขยายธุรกิจและการเชื่อมต่อของคุณแทน
ตัวอย่างเช่นเจ้าของ Kings Framing และ Art Gallery ในออนแทรีโอไม่เพียง แต่จัดแสดงและจำหน่ายงานศิลปะเท่านั้น แต่ยังมีชั้นเรียนศิลปะสร้างงานศิลปะสาธารณะและเปิดร้านขายอุปกรณ์ศิลปะและกรอบ
10 เวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
คิดใหม่ลำดับความสำคัญของคุณ นี่เป็นเวลาที่ดีที่จะเกษียณอายุใช้งานวันอาทิตย์หรือแม้กระทั่งทำงานใหม่ วิธีการเกี่ยวกับการกลับไปโรงเรียนและปรับปรุงทักษะการงานของคุณ?