คำแนะนำสำหรับการจัดการกับ PIP
Beachbody Coaching
สารบัญ:
ก่อนหน้านี้ฉันเคยอยู่ในแผนปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIP) และเมื่อวานนี้เพิ่งได้รับ 90 วันเพื่อปรับปรุงหรือถูกไล่ออก สุจริตฉันรักงานของฉัน แต่เจ้านายของฉันมีการรับรู้ในระดับต่ำของฉันและฉันไม่รู้สึกว่าสถานการณ์จะแก้ไขได้ ยังคงได้รับมัน …
ฉันมีปริญญาโทและปริญญาตรีด้านวิศวกรรมดังนั้นฉันจึงมั่นใจได้ว่า 70% ที่ฉันสามารถหางานใหม่ได้ แต่ฉันมีคำถามเกี่ยวกับการชดเชย คุณคิดว่าฉันควรจะจ่ายค่าชดเชยและจะมีหรือไม่? หรือฉันควรจะลาออกเพราะตอนนี้ฉันกังวลอย่างเต็มที่และกังวลว่านายจ้างในอนาคตจะเห็นมันอย่างไร
การตอบสนองของทรัพยากรมนุษย์:
คุณจะได้อะไรจากการลาออก? คุณจะไม่มีสิทธิ์ได้รับการว่างงาน คุณจะไม่มีเงินเดือนในขณะที่หางานใหม่ และการลาออกโดยไม่มีงานใหม่จะไม่ทำให้การหางานง่ายขึ้น
นายหน้าหรือผู้ว่าจ้างคนใดที่ไม่โง่เหมือนก้อนหิน (บางคนก็โง่เหมือนก้อนหิน) จะพูดว่า "ทำไมคุณถึงลาออกจากงานโดยไม่มีงานใหม่เข้ามา?" และเนื่องจากพวกเขาจะโทรหานายจ้างเก่าของคุณเพื่ออ้างอิงพวกเขาจะค้นหาความจริง ดังนั้นคุณควรบอกความจริงกับพวกเขาต่อไป
กล่าวอีกนัยหนึ่งการเลิกเพียงแก้ไขปัญหาทางอารมณ์ของคุณเองเกี่ยวกับการจัดการกับเจ้านายที่มีการรับรู้ในระดับต่ำของคุณ ได้รับเจ้านายที่ไม่คิดว่าคุณมีความสามารถในการแสดงสามารถทำการแสดงได้ยาก แต่ยากไม่ใช่สิ่งที่เป็นไปไม่ได้
นี่คือคำแนะนำของฉัน: อยู่ในงานหาคนใหม่และพยายามทำตามเงื่อนไขของ PIP เนื่องจาก บริษัท ของคุณมีโปรแกรม PIP อย่างเป็นทางการจึงไม่น่าเป็นไปได้อย่างมากที่หัวหน้าของคุณจะสามารถตัดสินใจยกเลิกคุณได้ด้วยตนเอง
วิธีจัดการกับ PIP
นี่คือวิธีที่คุณจัดการ PIP:
ดู PIP เป็นพรบ่อยครั้งที่เจ้านายจะสะกดอย่างตรงตามที่เธอคาดหวังจากคุณ PIP นำการคาดเดาออกไป เจ้านายของคุณเขียนความคาดหวังทั้งหมดของเธอไว้
หากคุณพบสิ่งเหล่านี้เป็นไปได้ยากมากที่พวกเขาจะยิงคุณ คุณอาจไม่ต้องการทำงานที่นั่นอีกต่อไปโดยไม่คำนึงถึง แต่อย่างน้อยคุณจะมีงานทำในขณะที่คุณกำลังมองหา
สร้างสเปรดชีตพร้อมทุกสิ่งที่คุณต้องทำใช้เอกสารของคุณและเปิด Excel ในรายการหนึ่งคอลัมน์ทุกความคาดหวังเดียวจาก PIP ข้ามรายการด้านบนในแต่ละสัปดาห์ของช่วงเวลา PIP ในแต่ละสัปดาห์เขียนสิ่งที่คุณทำไปสู่เป้าหมายนั้นรวมถึงวันที่และเวลาที่คุณทำ
มีข้อยกเว้นเล็กน้อยคุณควรมีบางอย่างในทุกตารางทุกสัปดาห์ ตัวอย่างเช่นหากหนึ่งในเป้าหมาย PIP ของคุณคือการขายสินค้ามูลค่า $ 10,000 ทุกเดือนเขียนลงในแต่ละสัปดาห์ว่าคุณขายได้มากแค่ไหน
หากหนึ่งในเป้าหมาย PIP ของคุณคือการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานได้ดียิ่งขึ้นให้จดบันทึกการประชุมที่คุณพบเจอ บันทึกปัญหาใด ๆ ที่แก้ไขผ่านอีเมล หรือถ้าคุณติดตามสามครั้งกับเจนในการบัญชีและเธอไม่ได้กลับมาหาคุณเขียนมันลง
เป้าหมายนี่คือเอกสารทุกอย่าง ปัญหาการสื่อสารมักเป็นส่วนหนึ่งของ PIPs แต่เจ้านายไม่เห็นการสื่อสารทั้งหมดที่คุณทำเมื่อเธอไม่ยืนอยู่ตรงนั้นคอยดูการเคลื่อนไหวของคุณทุกครั้ง เมื่อจดทั้งหมดนี้เธอไม่สามารถปฏิเสธได้ว่าคุณกำลังสื่อสารอยู่
เชื่อว่าเจ้านายของคุณผู้คนจำนวนมากได้รับการป้องกันและไม่เชื่อเจ้านาย "ฉันไม่มีปัญหากับทัศนคติของฉัน! เธอเป็นคนที่มีปัญหา!" ไม่สำคัญหรอกว่าเจ้านายของคุณจะปิดตัวโยกเธอยังคงเป็นหัวหน้า ดังนั้นถ้าเธอบอกว่าคุณมีปัญหากับบางอย่างคุณควรทำตัวให้ดีกว่า
แม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงที่การตรงต่อเวลาหรือมีเวลาไม่จำเป็นสำหรับงานที่ได้รับการยกเว้นจำนวนมาก แต่ถ้ามันสำคัญกับเจ้านายของคุณคุณควรทำให้แน่ใจว่ามันสำคัญสำหรับคุณ ออกจากบ้านก่อน 30 นาทีหากการเข้าร่วมเป็นหนึ่งในปัญหาของคุณ
เดินข้ามสำนักงานเพื่อคุยกับใครสักคนแทนที่จะส่งอีเมลหากเวลาหน้าสำคัญกับเจ้านายของคุณ หากทัศนคติของคุณถูกระบุว่าเป็นปัญหาให้ขอตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงแล้วแก้ไขสิ่งเหล่านั้น งานไม่ใช่สถานที่ที่แสดงความเป็นตัวคุณ เป็นสถานที่ที่คุณทำในสิ่งที่เจ้านายของคุณพูดเพื่อให้คุณได้รับเงิน
พบกันเป็นประจำกับเจ้านายและสเปรดชีตของคุณผู้บังคับบัญชาควรต้องการพบปะกับคุณเป็นประจำเมื่อคุณอยู่ใน PIP แต่บางครั้งพวกเขาก็ลืม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำหนดเวลาการประชุมปกติถ้าเธอไม่ นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของคุณ
คุณไม่ต้องการใช้เวลา 90 วันในการฝึกฝนทักษะการสื่อสารของคุณโดยการพูดคุยแบบเห็นหน้ากับผู้คนเพียงเพื่อจะพบว่าเจ้านายของคุณหมายถึงเธอต้องการให้คุณทำงานด้วยน้ำเสียงที่ส่งเมื่อคุณพูดคุยกับผู้อื่น ใช่เธอควรจะชัดเจนใน PIP แต่บางครั้งผู้บังคับบัญชาก็ไม่เก่งในการสื่อสารเช่นกัน
รักษาทรัพยากรบุคคลไว้ในวงมันเป็น บริษัท ที่หายากที่มีโปรแกรม PIP ที่ไม่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเก็บเธอไว้ในวงเช่นกัน
ทำงานหนัก.อย่ายอมแพ้ ฉันรู้ว่ามันยาก แต่โปรดอย่ายอมแพ้ มันจะทำลายชื่อเสียงของคุณต่อไป
สิ่งที่เกี่ยวกับเงินชดเชย
ไม่จำเป็นต้องมีการชดเชยในสถานการณ์เช่นนี้ บาง บริษัท จะเสนอให้คุณ แต่หลาย บริษัท ก็ไม่ยอม ท้ายที่สุดมันคือประสิทธิภาพของคุณที่เป็นปัญหา ดังนั้นอย่าระงับการจ่ายเงิน แต่ขออนุมัติจาก paycheck
จำไว้ว่าคุณสามารถหางานใหม่ได้แม้ในขณะที่คุณกำลัง PIP อยู่และคุณไม่จำเป็นต้องอยู่ต่อเมื่อคุณหางานใหม่ แต่การเลิกงานที่ไม่มีงานใหม่จะทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น
บันทึก: คุยกับหัวหน้าของคุณเพื่อที่คุณจะได้รู้ว่า บริษัท ของคุณคาดหวังว่า PIP จะอยู่ได้นานเท่าไหร่ คำแนะนำทางกฎหมายในปัจจุบันสำหรับนายจ้างคือพวกเขาไม่ได้ระบุระยะเวลาที่พนักงานต้องทำงานกับ PIP
สิ่งนี้ทำให้นายจ้างสามารถดำเนินการยิงพนักงานได้ภายในสองถึงสามสัปดาห์หากนายจ้างไม่เห็นความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญ ในกรณีของคุณคุณจำเป็นต้องแสดงความคืบหน้าก่อนและที่สำคัญ
เคล็ดลับในการกำจัดพนักงานโดยไม่ใช้ PIP
เรียนรู้เกี่ยวกับเวลาที่จะใช้แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ (หรือ PIP) เพื่อยกเลิกพนักงานและเมื่อนายจ้างสามารถกำจัดคนงานโดยไม่มีใคร
PIP เป็นก้าวแรกของคุณในการจ้างพนักงานหรือไม่?
สนใจแผนปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIP) หรือไม่ นายจ้างหลายรายใช้เหตุผลผิดและทำผิดดังนั้น PIP จึงมีชื่อไม่ดี