การปฐมนิเทศพนักงานใหม่: การทำงานของพนักงาน

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่เป็นกระบวนการที่คุณใช้เพื่อต้อนรับพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กรของคุณ เป้าหมายของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่คือการช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกเป็นที่ต้อนรับรวมเข้ากับองค์กรและดำเนินงานใหม่ให้สำเร็จโดยเร็วที่สุด

ในองค์กรมีข้อมูลสำคัญที่คุณต้องการแบ่งปันกับพนักงานใหม่ทุกคน แต่ขึ้นอยู่กับระดับของงานความรับผิดชอบของงานและประสบการณ์ของพนักงานใหม่องค์ประกอบจะแตกต่างกันไป

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ซึ่งมักจะเป็นผู้นำโดยการประชุมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปจะมีข้อมูลในด้านต่าง ๆ เช่น:

• ความปลอดภัย
• สภาพแวดล้อมการทำงาน
• รายละเอียดงานใหม่
• สิทธิประโยชน์และสิทธิประโยชน์
• ผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของพนักงาน
• วัฒนธรรมของ บริษัท
• ประวัติ บริษัท
• แผนภูมิองค์กร
• สิ่งอื่นใดที่เกี่ยวข้องกับพนักงานใหม่ที่จะทำงานใน บริษัท ใหม่

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่มักจะรวมถึงการแนะนำแต่ละแผนกใน บริษัท และรายชื่อพนักงานเพื่อตอบสนองผู้ที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของพนักงานใหม่ ทิศทางที่ดีที่สุดได้ตั้งค่าการประชุมเหล่านี้ก่อนที่พนักงานใหม่จะมาถึง

การฝึกอบรมพนักงานยังรวมถึงการฝึกอบรมในที่ทำงานบ่อยครั้งกับผู้ร่วมงานที่ทำหรือทำงาน การปฐมนิเทศพนักงานใหม่มักรวมถึงการใช้เวลาในการทำงานในแต่ละแผนกเพื่อให้เข้าใจการไหลของผลิตภัณฑ์หรือบริการผ่านองค์กร

การกำหนดเวลาและการนำเสนอการปฐมนิเทศพนักงาน

องค์กรต่างๆทำการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่แตกต่างกัน การปฐมนิเทศมีตั้งแต่งานเอกสารเต็มวันหรือสองวันงานนำเสนอและการแนะนำจนถึงโปรแกรมปฐมนิเทศประจำวันที่มีประสิทธิภาพใน บริษัท เดียวมาหลายปี

ในโปรแกรมปฐมนิเทศประจำวันผู้จัดการแผนกใหม่ของพนักงานจะกำหนดแนวทาง 120 วันในระหว่างที่พนักงานใหม่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่เกี่ยวกับ บริษัท ทุกวันในขณะที่ทำงาน

จากการประชุมกับ CEO ถึงการใช้งานอุปกรณ์แต่ละชิ้นในโรงงานการวางแนวระยะยาวนี้ยินดีต้อนรับพนักงานใหม่และค่อยๆแช่เขาในการดำเนินงานขององค์กรประวัติศาสตร์วัฒนธรรมค่านิยมและภารกิจ

ในช่วงต้นของโปรแกรม 120 วันพนักงานใหม่เข้าร่วมการฝึกอบรมและทำเอกสารการจ้างงานและผลประโยชน์ที่จำเป็น แต่ส่วนที่เหลือเป็นแบบกำหนดเองสำหรับพนักงาน

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพมักจะมีองค์ประกอบอยู่ตลอดเวลาไม่ว่าจะเป็น 30 วัน 90 วันหรือมากกว่านั้น ไม่มีประสิทธิภาพในการทำงานกับพนักงานใหม่ที่มีข้อมูลมากเกินไปในช่วงสองสามวันแรกของการทำงาน

ในที่สุดองค์กรจำนวนมากมอบหมายที่ปรึกษาหรือเพื่อนให้กับพนักงานใหม่ เพื่อนร่วมงานคนนี้ตอบคำถามทุกข้อและช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกเหมือนอยู่บ้านอย่างรวดเร็ว

การคัดเลือกการฝึกอบรมของพนักงานเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ คุณไม่ต้องการให้พนักงานที่ได้รับสิทธิ์หรือไม่มีความสุขให้คำปรึกษาผู้อื่น

วิธีการมีโปรแกรมปฐมนิเทศระดับโลก

ดร. จอห์นซัลลิแวนหัวหน้าโปรแกรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มหาวิทยาลัยซานฟรานซิสโกสรุปว่าองค์ประกอบหลายอย่างที่นำไปสู่โครงการปฐมนิเทศระดับโลก

ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ดีที่สุด:

• ได้กำหนดเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย
• ทำให้วันแรกของการเฉลิมฉลอง
• เกี่ยวข้องกับครอบครัวเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงาน
• ทำให้การจ้างงานใหม่มีประสิทธิผลในวันแรก
• ไม่น่าเบื่อเร่งรีบหรือไร้ประสิทธิภาพ
• ใช้คำติชมของพนักงานใหม่เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

หากการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ของคุณรวมหกปัจจัยเหล่านี้คุณรู้ว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องไปสู่การปฐมนิเทศที่มีประสิทธิภาพซึ่งทั้งยินดีและสอนพนักงานใหม่ของคุณ

หรือเป็นที่รู้จักอีกอย่างว่า พนักงานใหม่การปฐมนิเทศปฐมนิเทศการปฐมนิเทศ

สนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการปฐมนิเทศพนักงานใหม่หรือการเข้าร่วมงานของพนักงานหรือไม่ คุณจะพบข้อมูลเพิ่มเติมโดยใช้ทรัพยากรเหล่านี้