• 2024-11-21

ภาพรวมของอาชีพพลเรือตรีด้านหลัง

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

สารบัญ:

Anonim

พลเรือตรีด้านหลังในกองทัพเรือสหรัฐฯมีสองฝ่ายคือส่วนบนและส่วนล่างโดยชั้นบนเป็นระดับอาวุโส ได้รับอัตราการจ่ายที่สูงกว่าคู่ที่ครึ่งล่างของพวกเขาและสวมสองดาวบนเครื่องแบบของพวกเขาเมื่อเทียบกับดาวดวงหนึ่งที่มีนายพลด้านหลังครึ่งล่างสวมอยู่ ธงคำสั่งของแต่ละเกรดจะมีจำนวนดาวที่สอดคล้องกันบนพื้นหลังสีน้ำเงิน

พลเรือตรีด้านหลังช่วยรองนายพลซึ่งเป็นหนึ่งในตำแหน่งที่สูงกว่าพลเรือตรีด้านหลังครึ่งบน เมื่อพูดถึงวาจาเจ้าหน้าที่ของทั้งครึ่งบนและครึ่งล่างจะได้รับการกล่าวถึงในฐานะพลเรือเอกแม้ว่าจะมีความแตกต่างระหว่างสองตำแหน่งในการเขียนจดหมายโดยมี LH หรือ UH ตามชื่อของเจ้าหน้าที่

ระบบการจัดอันดับ

นายทหารเรือชั้นสัญญาบัตรจะได้รับค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับอันดับของพวกเขาขึ้นอยู่กับระดับการจ่ายที่เริ่มต้นจาก O-1 สำหรับบุคคลที่มีอันดับต่ำสุดถึง O-10 สำหรับค่าสูงสุด นายพลด้านหลังครึ่งบนจะได้รับค่าตอบแทนตามมาตรฐาน O-8 ในขณะที่นายพลด้านหลังครึ่งล่างจะได้รับเงินตามมาตรฐาน O-7 เจ้าหน้าที่ที่อยู่ในช่วงการจ่าย O-7 ถึง O-10 นั้นถือว่าเป็น“ เจ้าหน้าที่ธง” น้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ของเจ้าหน้าที่อาชีพได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นธงประจำกองทัพซึ่งในกองทัพเรือประกอบด้วยพลเรือตรีหนึ่งดาวด้านหลัง (ครึ่งล่าง) ทั้งสอง - พลเรือตรีด้านหลัง (ครึ่งบน), รองพลสามดาวและพลเรือเอกสี่ดาว

ความคืบหน้าของการจัดอันดับตามธรรมชาตินั้นมาจากพลเรือตรีด้านหลังครึ่งล่างถึงครึ่งบนโดยที่ก่อนหน้านี้ได้รับตำแหน่งอย่างน้อยหนึ่งปีในตำแหน่งนั้น ระบบการเลื่อนตำแหน่งของกองทัพเรือนั้นมีตำแหน่งว่างและสำหรับเจ้าหน้าที่ธงเป็นกระบวนการทางการเมืองที่สูงมาก ในแต่ละปีผู้วางแผนการส่งเสริมการขายจะจัดทำแผนที่ความต้องการที่คาดหวังสำหรับเจ้าหน้าที่ในแต่ละระดับและแนะนำเจ้าหน้าที่ต่อประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาซึ่งจะเลือกจากรายการนี้เมื่อใดก็ตามที่มีตำแหน่งว่างเกิดขึ้นเนื่องจากการเลื่อนตำแหน่งหรือเลื่อนตำแหน่งของเจ้าหน้าที่อื่น

วุฒิสภาจะต้องยืนยันการเลือกนี้

ตามระดับการจ่ายเงิน O-8 ผู้ดูแลหลังครึ่งบนที่มีบริการน้อยกว่าสองปีจะได้รับ $ 8,453 ต่อเดือนในขณะที่ผู้ที่มีการลงทุน 20 ปีจะได้รับ $ 11,319 ต่อเดือนและผู้ที่มีอายุมากกว่า 38 ปีจะได้รับ 12,186 เหรียญต่อเดือน ซึ่งเปรียบเทียบกับ $ 10,236 ต่อเดือนสำหรับผู้ดูแลหลังครึ่งล่างที่มีการให้บริการ 20 ปีและ $ 10,494 สำหรับผู้ดูแลหลังครึ่งล่างที่มีอายุ 38 ปี

การเกษียณอายุ

เจ้าหน้าที่ที่ได้รับตำแหน่งระดับล่างของพลเรือเอกด้านล่าง แต่ยังไม่ได้รับการคัดเลือกหรือเสนอชื่อเข้าชิงตำแหน่งระดับสูงกว่าจะต้องออกจากตำแหน่งหลังจากนั้นห้าปีในตำแหน่งนั้นหรือ 30 ปีของการให้บริการซึ่งขึ้นอยู่กับเหตุการณ์สำคัญในภายหลัง พลเรือตรีด้านหลังครึ่งบนต้องเกษียณอายุห้าปีหลังจากได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นตำแหน่งนั้นหรือหลังจาก 35 ปีที่ปฏิบัติหน้าที่ไม่ว่าจะในภายหลัง อย่างไรก็ตามเลขานุการกองทัพเรือสามารถสละสิ่งก่อสร้างแต่ละอย่างได้

กฎหมายยังสั่งให้เจ้าหน้าที่ธงทหารเรือทุกคนออกจากตำแหน่งด้วยอายุ 62 ปีแม้ว่าจะมีความล่าช้าจนถึง 64 ถ้าเลขานุการกองทัพเรือหรือเลขานุการกลาโหมให้การต่อเวลาและเจ้าหน้าที่ธงอาจให้บริการจนถึงอายุ 66 ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของประธานาธิบดี


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ