ทำไมวันจันทร์ไม่ใช่วันที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานที่จะเริ่ม

แม้ว่าอาจดูเหมือนชัดเจนว่าวันที่ดีที่สุดของสัปดาห์สำหรับพนักงานใหม่ที่จะเริ่มต้นคือวันจันทร์ แต่ลองคิดดูสิ ทำไมวันจันทร์เป็นวันที่ดีที่สุดนอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่าเป็นวันแรกของสัปดาห์ ใช่มันถูกกำหนดในขั้นต้นโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่าวันที่เริ่มต้นวันจันทร์ในองค์กรเป็นหนทางที่จะไป แต่นั่นเป็นเพียงส่วนที่เหลือจากวันที่ปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่ได้รับการจัดการโดยการเงิน ในสมัยนั้นการคำนวณเพื่อชดเชยจำนวนเงินหัก ณ ที่จ่ายผลประโยชน์ที่สะสมและอื่น ๆ นั้นสะดวกกว่าสำหรับการจ่ายเงินเดือน

ปัจจัยด้านความสะดวกและความสะดวกอาจยังคงมีอยู่ แต่ในกรณีของการบัญชีเท่านั้น

วัฒนธรรมองค์กรชอบอะไรในวันจันทร์

การเริ่มต้นพนักงานใด ๆ ในวันจันทร์ไม่ได้เป็นเพียงการตัดสินใจที่ไม่รอบคอบ แต่เป็นไปได้มากว่าจะเป็นการกำหนดความมุ่งมั่นของพนักงานใหม่ให้กับ บริษัท ของคุณในทิศทางที่ผิด

นี่คือเหตุผล วันจันทร์ถัดไปเดินไปรอบ ๆ ที่ทำงานของคุณและถ้าคุณกล้าพอฟังความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับการกลับมาทำงานหลังจากสองวันเต็ม ในขณะที่คุณฟังความคิดเห็นของพนักงานของคุณให้ฟังคำพูดของผู้บริหารระดับสูง ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะได้ยินแม้แต่ผู้บริหารที่คร่ำครวญต้องกลับไปทำงานในวันจันทร์

เช้าวันจันทร์ไม่ว่าง

ในสำนักงานส่วนใหญ่ไม่ว่าจะเป็นองค์กรในภาครัฐหรือภาคเอกชนเป็นเรื่องธรรมดาที่การประชุมทั่วทั้งแผนกจะจัดขึ้นในเช้าวันจันทร์ของทุกสัปดาห์ ไม่เพียง แต่สมาชิกของทีมงานจะต้องหมกมุ่นอยู่กับการเตรียมการประชุม แต่หากได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมใหม่ก็อาจเป็นการข่มขู่พนักงานใหม่ได้

ในทางกลับกันหากพนักงานใหม่ปรากฏตัวขึ้นเพื่อทำงานและผู้จัดการของพวกเขาอยู่ในการประชุมและไม่พร้อมใช้งานสำหรับพวกเขาพนักงานใหม่ก็จะรู้สึกไม่ดี เมื่อคุณพยายามที่จะต้อนรับพนักงานใหม่การกระทำเหล่านี้มีความสำคัญเมื่อการเก็บข้อมูลพนักงานเริ่มต้นขึ้นในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์และดำเนินการต่อตั้งแต่วันแรก

ทำไมกลางสัปดาห์

เริ่มจ้างใหม่ในวันพุธหรือวันพฤหัสบดี นั่นเป็นเพราะสถานที่ทำงานผ่านแนวต่อต้านวันจันทร์และอยู่ใกล้กับออร่าวันศุกร์ที่เป็นบวก แค่คิดสักครู่เกี่ยวกับสิ่งที่เราทำกับพนักงานที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างใหม่ เราแนะนำพวกเขาให้เพื่อนร่วมงานทุกคนรู้ว่าพวกเขาจะไม่จดจำชื่อของพวกเขาเราทำให้พวกเขาไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและกรอกแบบฟอร์มที่ไม่มีที่สิ้นสุดและจากนั้นเราขอให้พวกเขานั่งลงและไปทำงาน มันล้นหลาม ผู้คนจำเป็นต้องปรับตัวเอง พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าตัวทำน้ำเย็นนั้นอยู่ที่ไหนและจะใช้เครื่องทำกาแฟอย่างไร

การอนุญาตให้พนักงานเริ่มต้นกลางสัปดาห์ (เมื่อมีบรรยากาศที่มีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้น) สร้างแรงกดดันน้อยลงสำหรับพวกเขาและมีเวลามากขึ้นที่จะเข้ารับสภาพแวดล้อม

ตั้งแต่ผู้จัดการระดับอาวุโสถึงแผนกไอทีไปจนถึงที่ปรึกษาพนักงานคนใหม่ความจริงก็คือองค์กรจะไม่พร้อมในวันจันทร์หากเป็นวันแรกของสัปดาห์ทำงาน

นอกจากนี้หากคุณยังใหม่ที่จะนำพนักงานใหม่มาร่วมงานคุณต้องมีความรวดเร็วเกี่ยวกับการประกาศพนักงานใหม่ (อีเมล) และวิธีส่งจดหมายต้อนรับพนักงานใหม่และวิธีต้อนรับพนักงานใหม่เพื่อให้พวกเขารู้สึก สะดวกสบายในบ้านใหม่ของพวกเขาออกไปจากบ้าน