ดูตัวอย่างความซื่อสัตย์ในการดำเนินการในที่ทำงาน

ความซื่อสัตย์เป็นหนึ่งในค่านิยมพื้นฐานที่นายจ้างมองหาในพนักงานที่พวกเขาจ้าง มันเป็นจุดเด่นของคนที่แสดงให้เห็นถึงหลักการทางศีลธรรมและจริยธรรมในการทำงาน

ความซื่อสัตย์เป็นรากฐานที่เพื่อนร่วมงานสร้างความสัมพันธ์ความไว้วางใจและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพ คำจำกัดความของความซื่อสัตย์ใด ๆ ที่คุณอาจพบว่ามีคุณค่าและเป็นตัวอย่างจะเน้นปัจจัยเหล่านี้

บุคคลที่มีความซื่อสัตย์สุจริตใช้ชีวิตค่านิยมของเขาหรือเธอในความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย ความซื่อสัตย์และความไว้วางใจเป็นหัวใจสำคัญของความซื่อสัตย์ การปฏิบัติด้วยเกียรติและความจริงก็เป็นหลักการพื้นฐานในบุคคลที่มีความซื่อสัตย์

คนที่แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ดึงผู้อื่นมาให้พวกเขาเพราะพวกเขาเชื่อถือได้และเชื่อถือได้ พวกเขามีหลักการและคุณสามารถไว้วางใจให้พวกเขาประพฤติตนในทางที่มีเกียรติแม้ว่าจะไม่มีใครดูหรือรู้เกี่ยวกับการแสดงของพวกเขาก็ตาม พวกเขาเป็นแกนหลักของคนที่คุณต้องการจ้างงานหากคุณต้องการแรงงานที่ดีกว่า

ตัวอย่างของความซื่อสัตย์ในสถานที่ทำงาน

ความซื่อสัตย์เป็นคุณค่าพื้นฐานอีกอย่างหนึ่งที่คุณจำได้ทันทีเมื่อเห็นในพฤติกรรมของผู้ร่วมงาน แต่เป็นการยากที่จะอธิบายอย่างเพียงพอเพื่อให้รูปภาพที่สร้างความหมายที่ใช้ร่วมกัน ดังนั้นต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของความซื่อสัตย์ตามที่เห็น - หรือควรเล่น - ทุกวันในที่ทำงาน

1. CEO ของ บริษัท ช่วยให้พนักงานได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการต่อสู้ที่ธุรกิจประสบอยู่ด้วยการสื่อสารที่ชัดเจนและบ่อยครั้งในการประชุมทีม พนักงานรู้สึกราวกับว่าพวกเขารู้ว่าเกิดอะไรขึ้น พวกเขาไม่ได้ถูกปิดบังโดยคำร้องขอของ CEO ว่าพวกเขาทั้งหมดได้รับค่าจ้างลดลง 10% เพื่อให้ บริษัท สามารถหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานหรือเวลาว่างในช่วงเวลานั้นได้ พนักงานยังรู้สึกมั่นใจในแผนฟื้นฟูที่พวกเขาทำตามเพราะพวกเขาช่วยพัฒนามันและพวกเขาเชื่อใจซีอีโอของพวกเขา

2 จอห์นเป็นผู้พัฒนาที่ทำเส้นทางซึ่งไม่ได้ผลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการที่ควรสร้างรหัส แทนที่จะทำการปะแก้ปัญหาร่วมกันที่ไม่เหมาะสม แต่นั่นจะช่วยให้เขาสามารถรักษางานของเขาไว้ได้เขาจึงไปหาทีมของเขา เขาอธิบายถึงจุดจบที่เขาพบและคิดว่าพวกเขาสามารถสร้างปัญหาสำหรับการพัฒนาคุณลักษณะขั้นสูงสำหรับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องในอนาคต

ทีมพูดคุยและทำงานผ่านปัญหา John ทำลายรหัสทั้งหมดของเขาและเริ่มจากศูนย์ด้วยการป้อนข้อมูลของทีม โซลูชันใหม่ของเขาทำให้ทีมสามารถขยายความสามารถของผลิตภัณฑ์ได้อย่างง่ายดายในอนาคต

3. บาร์บาร่าไปที่ห้องน้ำของผู้หญิงและใช้กระดาษชำระสุดท้ายในแผงขายของเธอ แทนที่จะปล่อยให้ตู้ว่างเปล่าสำหรับพนักงานคนต่อไปเธอติดตามตำแหน่งของกระดาษชำระและเปลี่ยนม้วนกระดาษเปล่า แน่นอนว่าใช้เวลาห้านาที แต่เธอไม่ปล่อยให้พนักงานคนต่อไปผูกมัด

4. เอลเลนพลาดกำหนดส่งงานสำคัญที่ทีมของเธอควรจะพัฒนา แทนที่จะทิ้งสมาชิกในทีมของเธอไว้ใต้รถบัสถึงแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ส่งมอบตามสัญญา แต่เธอก็ต้องรับผิดชอบในกำหนดเวลาที่พลาดไป เธอพูดถึงปัญหากับทีมของเธอและพวกเขาวางมาตรการป้องกันที่จะป้องกันไม่ให้พวกเขามีประสิทธิภาพต่ำกว่าเดิมอีกครั้ง

สมาชิกในทีมรับรู้ถึงการมีส่วนร่วมในความล้มเหลว แต่ไม่มีผลกระทบใด ๆ เนื่องจากเอลเลนรับผิดชอบในฐานะหัวหน้าทีม (พวกเขายังจำได้ว่าไม่อนุญาตให้เกิดความล้มเหลวซ้ำ)

5. สมาชิกในทีมสองคนกำลังพูดคุยถึงความล้มเหลวของสมาชิกในทีมคนอื่นที่จะแสดง พวกเขาพูดคุยอย่างยิ่งเกี่ยวกับการขาดทักษะและจินตนาการของแต่ละบุคคล พวกเขาวิพากษ์วิจารณ์ความพยายามในการทำตามและการผลิตของเขา เปาโลเข้าไปในห้องท่ามกลางการนินทาและการสนทนาฟังหนึ่งนาทีแล้วขัดจังหวะ เขาถามสมาชิกในทีมทั้งสองว่าพวกเขาคุยกันเรื่องปัญหากับพนักงานที่พวกเขากำลังวิพากษ์วิจารณ์หรือไม่?

6. แมรี่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการติดต่อจากพนักงานที่ต้องการร้องเรียนอย่างเป็นทางการว่าหัวหน้าของเธอซึ่งเป็นผู้จัดการอาวุโสกำลังข่มขู่เธอ แมรี่ตรวจสอบสถานการณ์ทันทีและพบว่าจริง ๆ แล้วผู้จัดการทำหน้าที่ในรูปแบบที่อาจถือว่าเป็นการกลั่นแกล้ง

พนักงานคนอื่นมีประสบการณ์พฤติกรรมเดียวกัน พนักงานหลายคนให้ความสนใจว่าการกระทำของเขาทำให้พวกเขารู้สึกอย่างไร (วิญญาณผู้กล้าหาญ) แมรี่ถามพนักงานที่บ่นว่าเธอต้องการให้สถานการณ์จัดการอย่างไร พนักงานขอให้แมรี่เป็นสื่อกลางในการสนทนาเพราะเธอกลัวที่จะพูดคุยกับเขาด้วยตัวเอง

แมรี่จัดประชุมและอำนวยความสะดวกในการสนทนา เธอยังเตือนผู้จัดการว่าเขาไม่สามารถตอบโต้พนักงานได้ มันจะเป็นผลในเชิงบวกที่จะบอกว่าผู้จัดการหยุดพฤติกรรม แต่น่าเสียดายที่เขาไม่ได้ สิ่งนี้ต้องการขั้นตอนต่อไปในการติดตาม

ในที่สุดแมรี่ก็ไปหาหัวหน้ารองประธานอาวุโสของเขาซึ่งแทรกแซงอย่างมีพลังและทันที จากนั้นพฤติกรรมของบุคคลก็เปลี่ยนไป เรื่องนี้เป็นตัวอย่างของพนักงานที่ทำสิ่งที่ถูกต้องมีความกล้าหาญในวิชาชีพและแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความเป็นส่วนตัวในทุกขั้นตอนของการเดินทาง

7. ลูกค้าถามว่า Mark ตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าว่าผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์จะทำหน้าที่บางอย่างที่เธอต้องการหรือไม่ ความสามารถเหล่านี้เป็นปัจจัยในการตัดสินใจว่าจะซื้อผลิตภัณฑ์หรือไม่ มาร์คคิดว่าซอฟต์แวร์จะทำงานตามที่จำเป็นและแจ้งให้เธอทราบ

อย่างไรก็ตามเขายังระบุด้วยว่าเขาไม่ได้คิดบวกและเขาจะพูดคุยกับตัวแทนและนักพัฒนาอื่น ๆ และกลับไปหาเธอในวันนั้นด้วยคำตอบ หลังจากพูดคุยกับคนอื่น ๆ เขาค้นพบว่าความสามารถหนึ่งนั้นหายไป เขาโทรหาลูกค้าที่ตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์เพราะเธอไม่สามารถหาผลิตภัณฑ์ที่ทำได้ดีกว่า

8. Marsha รับผิดชอบในการจัดทำรายงานสัปดาห์ละครั้งที่ใช้ในวันศุกร์โดยหน่วยงานอื่นสองหน่วยงานเพื่อวางแผนกระบวนการทำงานในสัปดาห์หน้า รู้ว่าเธอวางแผนที่จะใช้ประโยชน์จากช่วงเวลาวันหยุดของเธอในอนาคตอันใกล้มาร์ชาทำให้มั่นใจได้ว่ารายงานจะถูกจัดทำขึ้นตามความจำเป็นในกรณีที่เธอไม่อยู่

เธอได้เตรียมพนักงานคนอื่นอย่างสมบูรณ์เพื่อสร้างรายงาน นอกจากนี้เธอเขียนขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อให้ผู้ร่วมงานมีแนวทางในการขาดงานของเธอ เธอดูแลผู้ฝึกงานเป็นเวลาสองสัปดาห์เพื่อให้ผู้แทนของเธอมีโอกาสทำภารกิจจริง ในที่สุดเธอได้สัมผัสกับอีกสองแผนกเพื่อให้พวกเขารู้ว่าคนที่ไม่มีประสบการณ์จะสร้างรายงานในกรณีที่ผู้ร่วมงานต้องการความช่วยเหลือ

ในวิธีการขนาดใหญ่และขนาดเล็กในสถานการณ์ที่มองเห็นหรือมองไม่เห็นพนักงานมีโอกาสที่จะแสดงให้เห็นถึงความสมบูรณ์ของพวกเขา - หรือขาดมัน - ทุกวัน หากคุณจ้างคนที่เหมาะสมความซื่อสัตย์ของพวกเขาควรจะเปล่งประกายออกมา

ตัวอย่างของการขาดความซื่อสัตย์

ตอนนี้คุณมีโอกาสที่จะพิจารณาเรื่องราวของพนักงานที่มีจริยธรรมและแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ในการติดต่อกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงานคุณจะต้องดูที่ตรงกันข้าม

จำนวนการกระทำที่คุณอาจเห็นในที่ทำงานของคุณทุกวันซึ่งบ่งบอกถึงการขาดความซื่อสัตย์ของพนักงานนั้นเรียบง่ายและซับซ้อนอย่างน่าทึ่ง - และที่สำคัญ

ดูตัวอย่างการขาดจริยธรรมธุรกิจและความซื่อสัตย์