• 2025-04-01

เรียนรู้เกี่ยวกับ Jim Spanarkel

HBD Ukulele Cover สุขสันต์วันเกิà¸" Cookie United

HBD Ukulele Cover สุขสันต์วันเกิà¸" Cookie United

สารบัญ:

Anonim

ในช่วงอาชีพสั้น ๆ ของเขาในฐานะนักบาสเกตบอลมืออาชีพใน NBA (สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ) Jim Spanarkel ยอมรับว่ามีโอกาสในอาชีพทางการเงินสำหรับนักกีฬา ดังนั้นเขาจึงใช้เวลาช่วงซัมเมอร์ศึกษาและเตรียมตัวสำหรับช่วงต่อไปในชีวิตซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่ Merrill Lynch จิม Spanarkel ยังสามารถเล่นปาหี่อาชีพนี้พร้อมกับอีกคนหนึ่งในฐานะโฆษกบาสเกตบอล

จากนักกีฬาถึงนักวางแผนทางการเงิน

Jim Spanarkel เกิดเมื่อปี 1957 ที่เจอร์ซีย์ซิตี้ ดาราบาสเกตบอลในโรงเรียนมัธยมท้องถิ่นเขาไปเล่นที่มหาวิทยาลัยดุ๊ก หลังจากจบการศึกษาในปี 1979 Spanarkel ถูกเกณฑ์ทหารโดย Philadelphia 76ers ของ NBA ในช่วงฤดูร้อนปี 1980 เขาศึกษาและได้รับใบอนุญาตนายหน้าอสังหาริมทรัพย์

หลังจากฤดูกาลใหม่ในฟิลาเดลเฟียจิม Spanarkel ถูกร่างโดยดัลลัส Mavericks ทีมงานที่เริ่มดำเนินการในฤดูใบไม้ร่วงปี 2523 ขยายตัวหลังจากปีแรกของเขาในดัลลัสในช่วงฤดูร้อนปี 2524 เขาได้รับใบอนุญาตแบบ ทำงานเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน

เมื่อฤดูกาลที่ 5 ของเขาสิ้นสุดลงในฤดูใบไม้ผลิของปี 1984 Spanarkel กลายเป็นตัวแทนอิสระ ผู้เล่นส่วนน้อยในเอ็นบีเอเขาไม่ต้องการทีมอื่นมากนักและเขาก็หมดความกระตือรือร้นในเกมนี้เขาได้ปรากฏตัวสั้น ๆ ในค่ายทดลองตัวแทนอิสระของมิลวอคกีบั๊กส์ก่อนเริ่มฤดูกาล 1984-85 แต่ตัดสินใจเกษียณเมื่ออายุยังน้อยวัย 27 ปี

เมื่อเกษียณแล้ว Jim Spanarkel ได้สมัครเข้าเรียนและได้รับการยอมรับจากโรงเรียนกฎหมายของ Duke และ Seton Hall นอกจากนี้เขายังสัมภาษณ์งานที่ บริษัท ให้บริการด้านการเงินหลายแห่งและรับข้อเสนอจาก Merrill Lynch เพื่อเป็นที่ปรึกษาทางการเงินใน Paramus สำนักงานสาขานิวเจอร์ซีย์ของพวกเขา การจัดตั้งพันธมิตรกับที่ปรึกษาทางการเงิน Merrill Lynch อีกสองคนในปี 1999 ทีมใหม่ของ Spanarkel จะเรียกร้องให้จัดการสินทรัพย์ของลูกค้ามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2000 หากถูกต้องสิ่งนี้จะแนะนำว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมอาจมีรายได้อย่างน้อย 1 ล้านดอลลาร์ ทุกปีในเวลานั้น

เพื่อเพิ่มมูลค่าพิเศษให้กับลูกค้า Jim Spanarkel ได้กลายเป็นนักวางแผนการเงินที่ได้รับการรับรอง (CFP) ในปี 2559 เขายังคงเป็นหุ้นส่วนหลักในทีมที่ปรึกษาทางการเงินของ Merrill Lynch ซึ่งยังคงมีที่ปรึกษาอีกสองคนรวมทั้งผู้ร่วมงานลูกค้าอาวุโสที่ลงทะเบียนสองราย (นั่นคือผู้ช่วยนายหน้าขายที่ลงทะเบียน) หนึ่งในนั้นยังทำหน้าที่เป็นนักวิเคราะห์การลงทุน

กลุ่ม Spanarkel Browne Granizo

ทีมนี้ Spanarkel Browne Granizo Group มุ่งเน้นไปที่การให้บริการลูกค้ารายบุคคลมูลค่าสูงรวมถึงองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและลูกค้าสถาบัน พวกเขามีความเป็นหนึ่งใน 80 ที่ปรึกษาทางการเงินภายใน Merrill Lynch ซึ่งได้รับการรับรองจากกลุ่ม Global Institutional Consulting (GIC) ของ บริษัท นั้นเพื่อให้บริการแก่สถาบันขนาดเล็กในเรื่องต่าง ๆ เช่นผลประโยชน์ของพนักงานและแผนการเกษียณอายุการบริหารการกุศลและไม่แสวงหาผลกำไร.

สิ่งนี้บ่งชี้ว่าภายใต้ความเป็นเจ้าของของ Bank of America นั้น Merrill Lynch ได้นำการแบ่งส่วนของยอดค้าปลีกมาใช้เพื่อสนับสนุนการแบ่งส่วนลูกค้าอย่างไร Spanarkel และทีมของเขามีใบรับรองพิเศษอื่น ๆ อีกมากมาย

ในขณะเดียวกัน Jim Spanarkel ยังได้เล่นอีกอาชีพหนึ่งในฐานะนักวิเคราะห์โทรทัศน์เกี่ยวกับเกมบาสเกตบอล ในปี 1998 เขาเข้าร่วมทีมกระจายเสียงสำหรับ (แล้ว) New Jersey Nets ของ NBA และยังคงดำเนินต่อไปในบทบาทนั้นหลังจากย้ายไปบรูคลิน นอกจากนี้เขายังเป็นนักวิเคราะห์เกี่ยวกับ telecasts CBS ของบาสเก็ตบอล NCAA College และเมื่อเร็ว ๆ นี้ในฐานะนักวิเคราะห์สตูดิโอในช่องเคเบิลของ NBA

บทเรียนชีวิตของ Spanarkel

Jim Spanarkel แสดงการมองการณ์ไกลในการเตรียมตัวสำหรับชีวิตหลังจากเล่นบาสเก็ตบอลในขณะที่ยังเป็นผู้เล่นมืออาชีพ ในการสัมภาษณ์เขาได้กล่าวถึงความคงเส้นคงวาว่าเป็นลักษณะสำคัญของนักกีฬาที่ประสบความสำเร็จและนักธุรกิจ นี่เป็นหนึ่งในลักษณะส่วนบุคคลที่ บริษัท ให้บริการด้านการเงินแสวงหาเมื่อทำการสรรหานักกีฬาเก่า

ในขณะเดียวกันความสามารถของ Spanarkel ในการรักษาอาชีพที่สองในฐานะที่ปรึกษาทางการเงินและผู้ประกาศข่าวบาสเก็ตบอลพูดถึงจรรยาบรรณในการทำงานอย่างไม่น่าเชื่อในส่วนของเขาเช่นเดียวกับผลประโยชน์ของการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ปรึกษาทางการเงิน การขาดบ่อย ๆ ของเขาเนื่องจากการประกาศข้อผูกพันจะไม่ยั่งยืนสำหรับผู้ประกอบการคนเดียว


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท