บอกสิ่งที่คุณจะทำแตกต่างกันในที่ทำงาน

เมื่อผู้สัมภาษณ์ถามคำถามคุณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำในที่ทำงานแตกต่างกันพวกเขาต้องการเข้าใจถึงจุดอ่อนที่เกี่ยวข้องกับงานของคุณ พวกเขาอาจพยายามกำหนดวิธีที่คุณตอบสนองต่อความล้มเหลวและคุณสามารถระบุและแก้ไขข้อบกพร่องของคุณได้ในเชิงรุกหรือไม่

หากคุณคิดเกี่ยวกับคำถามนี้ล่วงหน้าคุณจะไม่รู้สึกว่าตัวเองลำบากและลำบากในการหาคำตอบระหว่างการสัมภาษณ์ วิธีที่ดีที่สุดคือการรู้วิธี "หมุน" คำตอบของคุณเพื่อให้คุณสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณได้ไตร่ตรองและเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาอย่างไร

วิธีเตรียมคำตอบ

เมื่อคุณเตรียมคำตอบให้ไตร่ตรองประสบการณ์การทำงานในอดีตของคุณและทำรายการสถานการณ์ที่ไม่ได้เป็นไปตามที่คุณชอบ ลองนึกถึงการกระทำที่คุณทำ (หรือไม่ดำเนินการ) และวิธีที่สิ่งเหล่านั้นส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่ไม่เหมาะ ระบุสถานการณ์ที่คล้ายกันซึ่งคุณพบอีกครั้งหลังจากผิดหวังครั้งแรก แต่สถานที่ที่คุณดำเนินการแตกต่างกัน คุณเรียนรู้อะไรจากผลลัพธ์ด้านลบและคุณทำอะไรเพื่อเสริมความสามารถในการรับมือกับสถานการณ์ที่คล้ายกันในอนาคต

ตัวอย่างคำตอบที่ดีที่สุด

เตรียมพร้อมที่จะพูดถึงขั้นตอนใด ๆ ที่คุณทำเพื่อยกระดับทักษะของคุณเพิ่มฐานความรู้ของคุณหรือปรับเปลี่ยนพฤติกรรมต่อต้าน เปลี่ยนจุดอ่อนของคุณให้เป็นโอกาสการเรียนรู้และแบ่งปันวิธีการที่คุณได้รับทักษะใหม่สำหรับการแก้ปัญหา บางทีคุณอาจเข้าร่วมเวิร์กช็อปหรือขอคำแนะนำจากที่ปรึกษา เหตุผลที่คุณจะทำมันแตกต่างในตอนนี้คือคุณมองการริเริ่มเพื่อเรียนรู้วิธีจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก

ตัวอย่างเช่นคุณอาจเคยมีประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการเมื่อคุณอนุญาตให้บุคคลที่มีบุคลิกภาพเชิงลบเข้ามายุ่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกลุ่มของทีมของคุณ หากในประสบการณ์การจัดการที่ตามมาคุณใช้แนวทางการแสดงออกที่เหมาะสมโดยการฝึกอบรมพนักงานที่คล้ายกันเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมของเขา (หรือออกจากหน่วย) คุณอาจอ้างอิงเหตุการณ์เริ่มต้นเป็นสิ่งที่คุณจะทำแตกต่างกัน คุณสามารถยกตัวอย่างวิธีที่ประสบการณ์ครั้งแรกแสดงให้คุณเห็นถึงผลที่ตามมาจากการอนุญาตให้พฤติกรรมของพนักงานกัดกร่อนขวัญกำลังใจของทีมสร้างแรงบันดาลใจให้คุณเพิ่มทักษะของคุณเพื่อที่คุณจะสามารถหยุดปัญหาก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาในครั้งต่อไป

จากประสบการณ์ที่ตามมาของคุณคุณสามารถพูดได้ว่าคุณจัดการมันในภายหลังแตกต่างกันและบรรเทาความกังวลใด ๆ ที่นายจ้างอาจมีเกี่ยวกับความเหนียวหรืออหังการของคุณในฐานะผู้จัดการ หากคุณปรึกษาฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการจัดการกับพนักงานที่ยากลำบากหรือใช้กลยุทธ์อื่นเพื่อแก้ไขข้อบกพร่องคุณควรพูดถึงขั้นตอนเฉพาะที่คุณทำเพื่อเปิดใช้การตอบสนองที่ดีขึ้น

ระวังเมื่อคุณตอบสนอง

โดยปกติคุณควรหลีกเลี่ยงการอ้างอิงถึงสถานการณ์ใด ๆ ที่เปิดเผยจุดอ่อนที่อาจรบกวนการทำงานของคุณในองค์ประกอบที่สำคัญของงานเว้นแต่ว่าคุณจะสามารถเสนอข้อเท็จจริงที่ชัดเจนว่าจุดอ่อนนั้นไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป

ผู้สัมภาษณ์ถามถึงจุดอ่อนด้วยเหตุผลหลายประการ พวกเขาต้องการทราบว่าตนเองเป็นอย่างไรและคุณมีความสามารถในการวิจารณ์ผลงานของคุณหรือไม่ ทุกคนมีจุดอ่อนและนายจ้างต้องการทราบว่าคุณเข้าใจของคุณว่าคุณใช้ขั้นตอนการเรียนรู้จากพวกเขาและหลีกเลี่ยงการอนุญาตให้พวกเขาสร้างปัญหาในที่ทำงาน

คุณไม่ต้องการให้โอกาสผู้สัมภาษณ์ไม่จ้างคุณเพราะเธอกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการทำงานของคุณ นี่คือเคล็ดลับเพิ่มเติมสำหรับการตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับจุดอ่อน

ซื่อสัตย์

เช่นเดียวกับคำตอบในการสัมภาษณ์ทั้งหมดโปรดเลือกประเด็นที่คุณสามารถพูดคุยอย่างจริงใจและจริงใจเนื่องจากผู้สัมภาษณ์มักสังเกตเห็นการประดิษฐ์ การยืดความจริงระหว่างการสัมภาษณ์อาจทำให้เรื่องของคุณสอดคล้องกันได้ยาก ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขอบเขตและความลึกของการโกหกของคุณสิ่งนี้อาจทำให้เกิดการถอนงาน คุณสามารถถูกไล่ออกเนื่องจากการโกหกในระหว่างขั้นตอนการสมัครหลังจากที่คุณได้รับการว่าจ้าง

เตรียมตัว

การใช้เวลาเตรียมการสัมภาษณ์งานของคุณนั้นคุ้มค่า คุณทำงานหนักเพียงเพื่อให้คะแนนการสัมภาษณ์และคุณสมควรได้รับนัดที่ดีที่สุดในการเสนองาน ทบทวนคำถามสัมภาษณ์ที่พบบ่อยที่สุดที่นายจ้างถามดังนั้นคุณพร้อมที่จะตอบ

ยิ่งคุณรู้เกี่ยวกับ บริษัท ที่จะเข้าสัมภาษณ์มากแค่ไหนคุณก็พร้อมที่จะตอบคำถามที่ยากขึ้นเกี่ยวกับคุณสมบัติของคุณ

การพยายามทำความคุ้นเคยกับแนวทางปฏิบัติและวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท สามารถช่วยให้คุณคาดเดาได้ว่าคำถามประเภทใดที่คุณน่าจะถูกถามและวิธีการตอบคำถามของคุณในแบบที่จะได้รับในเชิงบวก สุดท้ายให้แน่ใจว่าคุณแต่งตัวเหมาะสมและสุภาพกับทุกคนที่คุณพบอย่างแน่นอน