• 2024-06-28

คำถามที่ถามในระหว่างการสัมภาษณ์งานสื่อ

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ความสุขที่คุณมีเมื่อคุณสัมภาษณ์งานสื่ออาจถูกแทนที่ด้วยความกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอาจถูกถามเมื่อคุณอยู่ในที่นั่งร้อนแรง คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการค้นหาเกี่ยวกับงานในระหว่างการสัมภาษณ์ คำตอบที่คุณได้รับจากหัวหน้าที่มีศักยภาพจะช่วยให้คุณเข้าใจว่างานนั้นเหมาะกับคุณหรือไม่และช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการตกเป็นเหยื่อของการสัมภาษณ์งานที่ไม่ดี

เตรียมคำถาม 8 ข้อที่ควรถามระหว่างการสัมภาษณ์งานสื่อของคุณ

พื้นหลังการจัดการของคุณคืออะไร?

คำถามง่ายๆทำให้การสนทนาดำเนินไปได้ คุณต้องการที่จะรู้ว่าคุณและเจ้านายที่มีศักยภาพของคุณมีอดีตที่ผ่านมา หากคุณเคยทำงานประเภทเดียวกันอาศัยอยู่ในรัฐเดียวกันหรือมีการเชื่อมต่ออื่น ๆ พูดถึงมัน มันทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น ๆ ที่ถูกสัมภาษณ์และให้คุณทราบว่าคุณแชร์ลิงก์ - เช่นที่คุณเคยอยู่ในลอสแองเจลิสและนั่นคือจุดที่เขาไปเรียนที่วิทยาลัย

ในสื่อคำตอบเหล่านี้ยังบอกคุณด้วยว่าภูมิหลังของเขามีความคิดสร้างสรรค์การเงินหรือการจัดการ หากคุณเป็นนักเขียนเชิงสร้างสรรค์คุณอาจต้องการให้คนอื่นที่มีทักษะความคิดสร้างสรรค์เป็นเจ้านายมากกว่าคนที่มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท

วันที่สมบูรณ์แบบของคุณเป็นอย่างไรในฐานะผู้จัดการสื่อ?

คำถามนี้นำคุณเข้าสู่หัวใจของบุคคลที่อาจนำคุณ คุณได้ก้าวข้ามข้อเท็จจริงเบื้องหลังของเขาไปสู่ความหวังและความฝันของเขา

คำตอบเช่น "วันที่สมบูรณ์แบบจะอยู่ในสนามกอล์ฟโดยที่สำนักงานดำเนินการเอง" อาจเป็นเพียงการตอบสนองที่เบา แต่ก็อาจเป็นสัญญาณว่าเจ้านายไม่ได้ลงมือทำ นั่นอาจช่วยให้คุณควบคุมวันของคุณได้มากขึ้นโดยไม่มีใครหายใจเข้าคอของคุณ

ในทางตรงกันข้ามการตอบสนองเช่น“ เรามีโลกที่พิเศษเฉพาะบนหน้าปกนิตยสารของเราและขายพื้นที่โฆษณาทั้งหมดของเรา” แสดงให้เห็นว่าหัวหน้าแข่งขันกับเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง คุณสามารถตัดสินใจได้ว่าคุณจะเติบโตได้ดีที่สุดด้วยผู้นำที่มีความสามารถสูงในการจัดการข่าวหรือไม่

การจัดการที่ท้าทายคือสิ่งที่คุณเผชิญ

การถามสิ่งนี้จะแสดงให้คุณเห็นถึงความผิดหวังในสถานที่ทำงานนี้ หากคุณได้ยิน "ไม่มีเงินพอที่จะเล่าเรื่องตามที่ฉันต้องการ" แสดงให้เห็นว่าผู้จัดการคนนี้อาจมีการต่อสู้ทางการเงินและอาจขมขื่นกับเรื่องนี้

"ทุกครั้งที่ฉันได้รับการฝึกฝนใหม่พวกเขาจากไป" อาจระบุว่ามีปัญหาเรื่องบุคลากรหรือว่ามันไม่ใช่สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุข ในแง่บวกอาจเป็นกรณีของการจ้างงานใหม่ที่มีความทะเยอทะยานอย่างไม่น่าเชื่อและรับงานที่ดีขึ้นที่อื่น

ผู้จัดการสื่อทุกคนเผชิญกับอุปสรรคบางอย่างรวมถึงการให้คะแนนความกดดันและทำให้พนักงานมีความสุข อย่าปล่อยให้การตอบสนองทำให้ตกใจคุณทันทีที่รับงาน

คุณเห็นตัวเองอยู่ที่ไหนในอีกห้าหรือสิบปี?

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าหัวหน้าที่มีศักยภาพของคุณมีแผนที่จะทำอะไรบ้าง หากเขาไปถึงถนนอีกหกเดือนต่อมาคุณก็เหลือที่จะพิสูจน์ตัวเองอีกครั้งว่าเป็นหัวหน้าคนใหม่โดยไม่ต้องมีเวลาสร้างบันทึกความสำเร็จ

ไม่มีอะไรผิดปกติกับผู้จัดการที่มีความทะเยอทะยานส่วนตัว คุณสามารถติดตามเขาตามบันไดองค์กรหรือเปลี่ยนเขาเมื่อเขาเดินหน้าต่อไป

แต่สิ่งสำคัญคือการรู้ว่าเขามีตาของเขาที่ประตูทางออกในขณะที่เขาสัมภาษณ์คุณหรือไม่ หากเขาเป็นเช่นนั้นคุณอาจไม่ได้รับการฝึกที่คุณต้องเริ่มต้นอย่างถูกต้อง

คู่แข่งของคุณทำอะไรได้ดีกว่าคุณ

หากคำตอบคือ "ไม่ทำอะไรเลย" กำแพงก็ยังคงอยู่ - คุณไม่ได้เดินเข้าไปในหัวหรือหัวใจของผู้จัดการ แม้ว่างานนั้นจะเป็น บริษัท ชั้นนำ แต่ก็ต้องมีสิ่งที่น่าชื่นชมที่เขาเห็นในคู่แข่ง

คุณต้องการทราบว่าผู้จัดการต้องการพาทีมของเขาไปที่ใด เพราะสิ่งที่เขาคิดว่าเป็นคู่แข่งทำดีกว่าคือที่เขาจะมุ่งเน้นของเขา

"พวกเขาทำลายเรื่องราวได้เร็วกว่าที่เราทำ" เปิดโอกาสให้คุณได้เล่าถึงวิธีที่คุณเร่งรีบในการสร้างความพิเศษ "พวกเขามีแฟน Facebook เพิ่มขึ้น" นำเสนอวิธีการเน้นทักษะสื่อโซเชียลของคุณ

เกิดอะไรขึ้นกับบุคคลก่อนหน้าที่จะทำงาน?

ตอนนี้ความสนใจของคุณเปลี่ยนจากการทำความรู้จักกับเจ้านายคนใหม่ของคุณเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงาน เรียนรู้สิ่งที่คาดหวังจากคนที่ทำงานและผลลัพธ์ที่ได้จะจบลงอย่างมีความสุขหรือไม่

"มันไม่ได้ผล" สามารถตั้งแถบต่ำที่คุณสามารถกระโดดข้ามได้อย่างง่ายดาย บางทีมันอาจแสดงให้เห็นว่ามีการคาดหวังที่ไม่สมเหตุสมผล ไม่ว่าในกรณีใดคุณต้องค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมแม้ว่านโยบายส่วนบุคคลอาจป้องกันไม่ให้ผู้จัดการบอกทุกอย่างให้คุณ

“ เธอได้รับรางวัลพูลิตเซอร์และตอนนี้ทำงานให้กับหนังสือพิมพ์ระดับประเทศ” นำเสนอประเด็นตรงข้าม คุณอาจรู้สึกว่ามีรองเท้าขนาดใหญ่ให้เติม แต่อย่างน้อยคุณก็รู้ว่า บริษัท ผลิตงานที่ยอดเยี่ยม

งานของสื่อจ่ายเท่าไหร่

นั่นอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการถามมากที่สุด มีความเสี่ยงในการถามคำถามนี้เร็วเกินไปหรือโดยตรง

คุณไม่ต้องการให้ปรากฏราวกับว่าเงินเป็นสิ่งที่คุณใส่ใจ คุณไม่ควรแสดงให้เห็นว่าคุณคิดว่าคุณได้งานเพียงแค่อยู่ในสำนักงาน

รอให้ผู้จัดการนำเรื่องขึ้นมา หากเขาพูดถึงผลประโยชน์ของพนักงานค่าครองชีพหรือไม่ว่าจะมีสัญญาจ้างงานให้เซ็นชื่อก็เป็นเรื่องธรรมดาที่จะถาม

เตรียมตัวเองในกรณีที่ผู้จัดการโยนคำถามกลับมาที่คุณ "คุณคิดว่ามันจ่ายเท่าไหร่" หรือ "อะไรที่ทำให้คุณรับงานได้" เป็นความพยายามที่จะให้คุณพูดตัวเลข ด้วยวิธีที่เป็นมิตรหลีกเลี่ยงการตอบคำถามนี้

นั่นเป็นเพราะถ้าคุณพูดว่า "$ 75,000" และผู้จัดการได้เตรียมที่จะให้คุณ $ 100,000 คุณจะเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก "คุณได้รับการว่าจ้าง!" อาจเป็นคำตอบของผู้จัดการในขณะที่เขาแสดงความยินดีกับจิตใจด้วยการประหยัด 25,000 ดอลลาร์

เป็นการดีกว่าที่จะบอกว่าคุณไม่รู้ค่าใช้จ่ายของอพาร์ทเมนท์ในเมืองของเขาหรือสภาพของตลาดโฆษณาในท้องถิ่นดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่คุณจะเดาได้ คุณต้องการให้ผู้จัดการแสดงตัวเลขดอลลาร์

ถัดไปในการค้นหาของคุณคืออะไร?

เมื่อคุณออกจากการสัมภาษณ์คุณควรทราบว่าผู้จัดการไปจากที่นี่ เขาต้องการที่จะบอกคุณว่าเขาจะตัดสินใจอย่างไรและเมื่อไหร่

อย่าผิดหวังถ้าคุณไม่ได้รับการว่าจ้างทันที ผู้จัดการบางคนต้องตรวจสอบกับหัวหน้าของพวกเขาก่อนที่จะเชิญคุณเข้าร่วม บริษัท

ถามว่าคุณสามารถส่งอีเมลหรือโทรเพื่อตรวจสอบกับเขาในสองสามวันหรือสัปดาห์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ส่งการติดตามขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ทันที

บทสัมภาษณ์ส่วนใหญ่จะทำให้คุณรู้สึกตื่นเต้น แต่ก็ยังมีข้อกังวลอยู่บ้าง ชั่งน้ำหนักคำตอบทั้งหมดของผู้จัดการแทนที่จะเป็นคำที่ทำให้คุณต้องปิดนั่นคือสิ่งที่เขาทำในขณะที่เขาพิจารณาคุณ ด้วยวิธีนี้คุณจะตัดสินใจได้อย่างถูกต้องเมื่อพิจารณาว่าเขาเป็นคนที่จะนำคุณไปสู่อาชีพสื่อของคุณหรือไม่


บทความที่น่าสนใจ

บทความที่สองแห่งจรรยาบรรณทางทหารของสหรัฐอเมริกา

บทความที่สองแห่งจรรยาบรรณทางทหารของสหรัฐอเมริกา

หลักจรรยาบรรณ (CoC) เป็นแนวทางทางกฎหมายสำหรับพฤติกรรมของสมาชิกทหารที่ถูกกองกำลังศัตรูจับ

บทความที่สี่ของจรรยาบรรณทางทหาร

บทความที่สี่ของจรรยาบรรณทางทหาร

หลักจรรยาบรรณเป็นแนวทางทางกฎหมายสำหรับพฤติกรรมของสมาชิกทหารที่ถูกจับโดยกองกำลังศัตรู นี่คือสิ่งที่บทความ 4 สรุปสำหรับ POW

บทความที่ 5 แห่งจรรยาบรรณทางทหารของสหรัฐอเมริกา

บทความที่ 5 แห่งจรรยาบรรณทางทหารของสหรัฐอเมริกา

มาตรา 5 ของการดำเนินการ UCMJ (CoC) เป็นแนวทางทางกฎหมายสำหรับพฤติกรรมของสมาชิกทหารที่ถูกจับโดยกองกำลังศัตรู

หลักจรรยาบรรณทางทหารของสหรัฐฯ, บทความ 6

หลักจรรยาบรรณทางทหารของสหรัฐฯ, บทความ 6

หลักจรรยาบรรณ (CoC) เป็นแนวทางทางกฎหมายสำหรับพฤติกรรมของสมาชิกทหารที่ถูกกองกำลังศัตรูจับ บทความ 6 ระบุที่อยู่ POW

เสนอการฝึกงานที่ Walmart

เสนอการฝึกงานที่ Walmart

เรียนรู้เกี่ยวกับการฝึกงานที่หลากหลายของวอลมาร์ทสำหรับนักเรียนที่สนใจธุรกิจค้าปลีกธุรกิจการขนส่งร้านขายยาอสังหาริมทรัพย์และความเป็นผู้นำ

มาตรฐานการเกณฑ์ทหารของสหรัฐอเมริกา

มาตรฐานการเกณฑ์ทหารของสหรัฐอเมริกา

กองทัพสหรัฐอาจปฏิเสธผู้สมัครไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามที่พวกเขาเห็นว่าเหมาะสม นี่คือบางส่วนของผู้สมัครมาตรฐานทั่วไปต้องพบ