10 ขั้นตอนสู่การตลาดที่ดีกว่าผลประโยชน์ของพนักงาน

ในแต่ละปีองค์กรต่าง ๆ มองหาวิธีที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพในการส่งเสริมการเสนอผลประโยชน์ของพนักงานกลุ่ม มันกลายเป็นสิ่งสำคัญในช่วงเวลาที่บุคคลต้องเผชิญกับการเปรียบเทียบผลประโยชน์ในที่ทำงานของพวกเขากับผู้ที่นำเสนอในตลาดเปิด หากไม่มีการมีส่วนร่วมที่เพียงพอในการประกันสุขภาพของกลุ่ม บริษัท ไม่สามารถเสนอการประหยัดต้นทุนแบบที่พวกเขาคาดหวังได้ เพิ่มสถานะของตลาดงานตามที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน มีการขาดแคลนทักษะจำนวนมากซึ่งทำให้พนักงานสามารถกระโดดจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งได้ง่ายขึ้นซึ่งพวกเขาอาจได้รับค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่ดีกว่า

บริษัท จำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของการตลาดเพื่อผลประโยชน์ของพนักงานเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของพวกเขาไว้

พรีเมี่ยมผลประโยชน์พนักงานกำลังเพิ่มขึ้นอีกครั้ง: ตามที่สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพในปีพ. ศ. 2560 เพิ่มขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 6 เมื่อเทียบกับตัวเลขในปี 2559 ตั้งแต่พระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงพรีเมี่ยมได้เกือบสองเท่า นายจ้างหลายรายเสนอแผนการดูแลสุขภาพที่สามารถหักลดหย่อนได้สูงซึ่งมีเบี้ยประกันต่ำ แต่มีค่าใช้จ่ายประจำปีของสมาชิก 4,000 ดอลลาร์ต่อคนขึ้นไป เป็นการยากที่จะขายพนักงานในแผนประเภทนี้เว้นแต่จะมีการทำการตลาดอย่างจริงจังที่สามารถแสดงให้เห็นถึงคุณค่า

10 สิ่งสำคัญที่คุณต้องทำเมื่อทำการตลาดผลประโยชน์ของพนักงาน

ต่อไปนี้เป็นวิธีทดสอบเวลาเพื่อปรับปรุงผลการตลาดด้านผลประโยชน์ของพนักงานในขณะที่เพิ่มการรับรู้และคุณค่าของการรับรู้ผลประโยชน์สำหรับพนักงานของคุณ ใช้มากที่สุดเพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานของคุณช็อปปิ้งเพื่อผลประโยชน์ที่อื่น

1. สร้างประโยชน์เป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารค่าตอบแทนพนักงานโดยรวม

บริษัท มักจะ จำกัด การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์เมื่อพวกเขาแนะนำพวกเขากับการจ้างงานใหม่ หรือแยกพวกเขาออกจากค่าตอบแทนในรูปแบบอื่น อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ได้ให้ผลกระทบกับพนักงานอย่างเต็มที่จากค่าตอบแทนทั้งหมด ใช้ผลประโยชน์ของพนักงานเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบและสิทธิประโยชน์มากมายในการทำงานกับ บริษัท ของคุณบวกกับเงินเดือนและสิทธิประโยชน์พิเศษที่เสนอให้กับพนักงาน สิ่งนี้ช่วยเพิ่มมูลค่าการรับรู้

2. สร้างสื่อการตลาดที่ตรงกับความต้องการของพนักงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอย่างชาญฉลาดตอบโจทย์“ ข้อเสนอ” ซึ่งช่วยเพิ่มโอกาสในการแปลงและยอดขาย ใช้กลยุทธ์เดียวกันนี้เมื่อนำเสนอผลประโยชน์ของพนักงานให้กับพนักงานและผู้สมัคร สื่อการตลาดจะต้องตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคล ตัวอย่างเช่นบุคคลหนึ่งอาจมองหาผลประโยชน์ที่ยืดหยุ่นซึ่งเติบโตเมื่อเขาหรือเธอเริ่มต้นครอบครัว การนำเสนอผลประโยชน์ด้วยวิธีนี้สามารถช่วยให้พวกเขาตัดสินใจลงทะเบียนได้

3. พัฒนาการตลาดที่ครอบคลุมรูปแบบสื่อทั้งหมด

เราอาศัยอยู่ในโลกที่เต็มไปด้วยสื่อ Smart Insights บริษัท การตลาดที่ตรวจสอบการใช้งานเครื่องใช้ไฟฟ้าระบุว่า ณ ปี 2560 การใช้อุปกรณ์พกพานั้นเกินกว่าคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะ พนักงานจำนวนมากกำลังมองหาข้อมูลผลประโยชน์ในระหว่างการเดินทางและต้องการข้อความที่ชัดเจนเพื่อสนับสนุนให้พวกเขาลงทะเบียนและใช้ประโยชน์เหล่านี้ เมื่อส่งการสื่อสารผลประโยชน์ของพนักงานสิ่งสำคัญคือการใช้สื่อที่เหมาะสม อีเมลอาจเป็นสิ่งที่ดี แต่ในการเข้าถึงบุคคลทางโทรศัพท์ โดยแท็บเล็ตและการใช้งานออนไลน์ช่วงบ่ายและเย็นข้อความ

4. สื่อความหมายในเชิงบวกเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์

แนวคิดทั้งหมดของการอ่านผ่านเอกสารแผนผลประโยชน์ของพนักงานและการตัดสินใจเลือกความครอบคลุมที่จะยอมรับไม่ใช่สิ่งที่ดึงดูดความสนใจของคนส่วนใหญ่ เมื่อการตลาดได้รับประโยชน์สิ่งสำคัญคือการมองโลกในแง่ดีให้มากที่สุด สร้างทางเลือกในผลประโยชน์เกี่ยวกับการให้พนักงานสามารถควบคุมดูแลสุขภาพเงินและชีวิตของพวกเขาได้มากขึ้น

5. แบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จของพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญการตลาด

วิธีที่ยอดเยี่ยมวิธีหนึ่งในการเพิ่มลักษณะเชิงบวกของการตลาดเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานคือการอนุญาตให้พนักงานแบ่งปันข้อความรับรองกับเพื่อน สิ่งนี้สามารถทำได้ง่ายเพียงเขียนประสบการณ์การใช้ประโยชน์สำหรับความต้องการเฉพาะหรือวิดีโอที่สร้างจากเรื่องราวของพวกเขา ไม่มีใครจะสมบูรณ์แบบเกี่ยวกับสิ่งนี้เพียงแค่รักษาสิ่งต่าง ๆ ตามธรรมชาติและส่งเสริมให้พนักงานซื่อสัตย์ นี่อาจเป็นตัวกระตุ้นให้พนักงานคนอื่นเข้ามาทำงาน

6. ให้ข้อมูลมากกว่าแค่ข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงาน

สิทธิประโยชน์ทั้งหมดมาพร้อมกับคำอธิบายมาตรฐานของเอกสารประโยชน์ แต่คุณต้องการแบ่งปันบางสิ่งที่มีความหมายมากขึ้น พัฒนาไดเรกทอรีของศูนย์ดูแลสุขภาพและการปฐมนิเทศโปรแกรมผลประโยชน์ ใช้งานนำเสนอที่สามารถจัดส่งให้กับพนักงานเป็นประจำทุกปีก่อนเปิดการลงทะเบียนในระหว่างการจ้างงานใหม่และเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับประโยชน์ที่ บริษัท ของคุณนำเสนอ มอบแม่เหล็กที่มีข้อมูลผู้ดูแลผลประโยชน์และสายด่วนพยาบาลตลอด 24 ชั่วโมง

7. เข้าร่วมการสนับสนุนผู้ดูแลแผนผลประโยชน์

ผู้ดูแลแผนส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงสื่อการตลาดจำนวนมากที่สามารถเพิ่มความพยายามในปัจจุบันของคุณ ตั้งแต่ใบปลิวและโฟลเดอร์ไปจนถึงกรวดองค์กร (เสื้อยืดหมวกปากกา ฯลฯ) มีหลายสิ่งที่ บริษัท สามารถแบ่งปันกับพนักงานของคุณหากคุณถาม เชิญตัวแทนผลประโยชน์พนักงานของคุณเข้าร่วมงานสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีต่อสุขภาพประจำปีเพื่อความสนุกสนานยิ่งขึ้น

8. ดำเนินการวิเคราะห์การใช้ผลประโยชน์ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ

ตามแนวทางปฏิบัติมาตรฐานผู้จัดการแผนผลประโยชน์ของพนักงานทุกคนจำเป็นต้องประเมินการใช้ประโยชน์ตามที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน มีประโยชน์บางอย่างที่ไม่คุ้มกับการเสนอเพราะพนักงานไม่ใช้พวกเขา ทำการสำรวจในช่วงเริ่มต้นของแต่ละปีเพื่อถามว่าอะไรคือประโยชน์ที่ต้องการมากที่สุดและไม่เคยใช้ กำจัดสิ่งที่ไม่ต้องการแล้วแทนที่ด้วยสิ่งที่ดีกว่า

9. เปลี่ยนพนักงานให้เป็นแบรนด์และทูตประโยชน์

ทุกปีโดยเฉพาะอย่างยิ่งก่อนเปิดระยะเวลาการลงทะเบียนถึงเวลาที่จะทำให้พนักงานทั้งหมดตื่นเต้นกับผลประโยชน์ รวบรวมคณะกรรมการทูตตราสินค้าที่สามารถแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาด้วยการใช้ประโยชน์วิธีการเรียกร้องที่ถูกจัดการข้อมูลเกี่ยวกับศูนย์ดูแลสุขภาพในท้องถิ่นและส่วนลดที่ บริษัท ของคุณนำเสนอ ขอให้พวกเขาสนับสนุนเพื่อนของพวกเขาให้เข้าร่วมในการลงทะเบียนในปีนี้และเพื่อแบ่งปันในเว็บไซต์ตรวจสอบ บริษัท ว่า บริษัท ของคุณใจกว้างแค่ไหน

10. สร้างประโยชน์ทางการตลาดด้วยความพยายามตลอดทั้งปี

ในขณะที่คุณอาจกำลังอ่านบทความนี้และคิดเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมการตลาดของผลประโยชน์ของพนักงานของคุณไม่กี่วิธีนี้ไม่ใช่สิ่งที่ควรเกิดขึ้นอีกครั้ง บริษัท ที่มีชื่อเสียงในด้านการดูแลพนักงานที่ดีต้องไปที่นั่นด้วยการทำการตลาดและส่งเสริมผลประโยชน์ตลอดทั้งปี สร้างคำสั่งการชดเชยที่พนักงานสามารถดาวน์โหลดได้ในแต่ละครั้ง เตือนให้พนักงานติดต่อกับสำนักงาน HR ทุกครั้งที่มีคำถามหรือต้องการการสนับสนุนผลประโยชน์

ความพยายามเหล่านี้สามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณโดดเด่นในฐานะผู้นำในด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์