รับคำถามสัมภาษณ์เพื่อถามผู้สมัครงาน HR

กำลังมองหาคำถามสัมภาษณ์ที่คุณสามารถถามผู้สมัครงานด้านทรัพยากรบุคคลของคุณหรือไม่ ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์เหล่านี้เหมาะสำหรับผู้สมัครฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเช่นเดียวกับผู้จัดการและพนักงานที่มีศักยภาพอื่น ๆ

คำถามสัมภาษณ์ที่ชื่นชอบเหล่านี้บางอย่างจะทำงานได้ดีเมื่อคุณสัมภาษณ์พนักงานทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพ แต่คุณต้องระบุด้วยว่าผู้สมัครของคุณมีคุณสมบัติและความสามารถพิเศษที่จำเป็นใน HR หรือไม่

คำถามเหล่านี้ต้องประเมินความสามารถของผู้สมัครเพื่อดำเนินบทบาทใหม่ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

ในการทำเช่นนี้คุณต้องถามคำถามสัมภาษณ์ที่จะระบุความสามารถของผู้สมัครในพื้นที่สำคัญเหล่านี้ ผู้สมัครของคุณจะมีความสามารถเป็นอย่างไร:

• พันธมิตรเชิงกลยุทธ์
• ผู้สนับสนุนพนักงาน
• เปลี่ยนแชมป์

เนื่องจากความสามารถเหล่านี้มีอยู่นอกเหนือจากความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์และพนักงานหลักกฎหมายบริหารการจ้างงานบุคลากรและความคาดหวังในการทำธุรกรรมของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคำถามเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการระบุผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดของคุณ

คำถามสัมภาษณ์ทรัพยากรบุคคลทั่วไป

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์สามารถเรียกร้องความเป็นมาและความสามารถในการดำเนินงานตามความรับผิดชอบหลักของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเช่นความสัมพันธ์กับพนักงานในแต่ละวันการทำธุรกรรมด้านบุคลากรและการสรรหาพนักงาน ถามคำถามประเภทนี้เพื่อให้ได้ทักษะ HR หลัก

• อธิบายฟังก์ชั่น HR ที่อยู่ภายใต้การเป็นผู้นำและการควบคุมงาน HR ล่าสุดของคุณ
• อะไรคือองค์ประกอบที่คุณโปรดปรานในบทบาท HR โดยรวม คุณชอบทำอะไรมากที่สุด
• คุณพบว่าตัวเองลงทุนเวลาส่วนใหญ่ในบทบาท HR ล่าสุดของคุณ?
• สิ่งใดที่คุณแสดงว่าเป็นผลงานที่สำคัญที่สุดของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในแผนกทรัพยากรบุคคลล่าสุดของคุณ
• อธิบายประสบการณ์ของคุณในการจัดการและบำรุงรักษาระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HRIS) หรือไม่? (คุณสามารถถามคำถามสุดท้ายนี้เกี่ยวกับองค์ประกอบของทรัพยากรบุคคลที่ผู้สมัครยังไม่ได้กล่าวถึงหรือใช้คำถามเพื่อถามเกี่ยวกับองค์ประกอบทรัพยากรบุคคลที่คุณต้องการบุคคลที่มีประสบการณ์)

คำถามสัมภาษณ์ HR ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเพื่อประเมินความสามารถในบทบาทใหม่

คำถามแบ่งออกเป็นคำถามที่เหมาะสมสำหรับบุคคลที่มีประสบการณ์และผู้สมัครที่เริ่มต้นหรือต้นในอาชีพ HR ของพวกเขา; คำถามเริ่มต้นก็จะทำงานให้กับมืออาชีพที่มีประสบการณ์

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

สำหรับผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์:

• ฟังก์ชั่น HR มีผลต่อการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กรในตำแหน่งสุดท้ายของคุณอย่างไร
• อธิบายว่าคุณสามารถประเมินความสำเร็จของบริการทรัพยากรบุคคลและความสัมพันธ์ของพนักงานในตำแหน่งทรัพยากรบุคคลสุดท้ายของคุณได้อย่างไร คุณวัดอะไร
• คุณกำหนดหรือมีส่วนร่วมในการกำหนดลำดับความสำคัญของแผนกทรัพยากรบุคคลในตำแหน่งล่าสุดของคุณอย่างไร
• คุณมีส่วนร่วมในฐานะผู้เล่นหลักในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กรหรือทีมผู้บริหารระดับสูงหรือไม่? คุณเห็นบทบาทของคุณอย่างไร

สำหรับผู้เริ่มต้นหรือผู้มีอาชีพต้น:

• คุณเชื่อว่าอะไรคือบทบาทของแผนกทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับภารกิจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของธุรกิจ
• คุณจะหาลำดับความสำคัญของผู้จัดการและผู้จัดการอาวุโสของคุณสำหรับการให้บริการทรัพยากรบุคคลได้อย่างไร?
• คุณจะวัดผลอะไรเพื่อพิจารณาว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานให้กับ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

ผู้สนับสนุนพนักงาน

สำหรับผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์:

• โปรดหารือเกี่ยวกับเวลาที่พนักงานมาแผนกทรัพยากรบุคคลโดยมีการร้องเรียนเกี่ยวกับผู้จัดการของเขาหรือเธอ คุณตรวจสอบข้อร้องเรียนและช่วยให้พนักงานแก้ปัญหาได้อย่างไร เรื่องราวจบลงอย่างไร
• อธิบายถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณพัฒนาขึ้นสำหรับคนในตำแหน่ง HR สุดท้ายของคุณ อะไรคือคุณสมบัติหลักของสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณพยายามรักษาและเสริมกำลัง
• ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณมีส่วนในการวางแผนการสร้างการดูแลรักษาและการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร คุณมีส่วนสำคัญในการกำหนดสภาพแวดล้อมการทำงานให้กับผู้คนอย่างไร

• โปรแกรมหรือกระบวนการใดที่คุณพัฒนาขึ้นเพื่อรักษาและเสริมสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณเสนอให้แก่พนักงานคุณภูมิใจในการมีส่วนร่วมหรือริเริ่ม

สำหรับผู้เริ่มต้นหรือผู้มีอาชีพต้น:

• คุณคิดว่าอะไรคือบทบาทที่สำคัญที่สุดของแผนกทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับพนักงานในองค์กร
• แผนกทรัพยากรบุคคลมีบทบาทอย่างไรในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานของ บริษัท ให้กับผู้คน
• หากคุณเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจโปรแกรมสำหรับคนใดที่คุณให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกในองค์กร

เปลี่ยนแชมป์

สำหรับผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์:

• บอกเราเกี่ยวกับเวลาที่คุณเริ่มกระบวนการบุคคลหรือโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณ ทำไมคุณถึงเชื่อว่าองค์กรของคุณต้องการโปรแกรม คุณใช้ขั้นตอนอะไรในการเริ่มต้นและพัฒนาโปรแกรม
• ในทางกลับกันคุณเคยป้องกันกระบวนการหรือโปรแกรมที่ล้มเหลวในการจัดการองค์กรหรือไม่? คุณทำตามขั้นตอนอะไรบ้างและคุณจะเปลี่ยนวิธีการของคุณในครั้งต่อไปเพื่อให้องค์กรของคุณบูรณาการความคิดริเริ่ม
• คุณทำอย่างไรในการระบุแง่มุมต่าง ๆ ขององค์กรวัฒนธรรมขององค์กรและการนำเสนอของแผนกทรัพยากรบุคคลที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุง

• แผนกทรัพยากรบุคคลมีบทบาทอย่างไรในการช่วยให้แผนกอื่นระบุและเปลี่ยนแปลงกระบวนการที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานหรือลูกค้าของพวกเขา
• คุณสามารถบอกเราเกี่ยวกับเวลาที่คุณช่วยแผนกทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้หรือไม่? การเปลี่ยนแปลงคืออะไรและฝ่ายทรัพยากรบุคคลช่วยระบุความต้องการในการเปลี่ยนแปลงและแผนปฏิบัติการอย่างไร การแทรกแซงสำเร็จหรือไม่?

สำหรับผู้เริ่มต้นหรือผู้มีอาชีพต้น:

• เมื่อคิดถึงการเรียนในวิทยาลัยและประสบการณ์การทำงานของคุณคุณเคยช่วยเปลี่ยนแปลงบ้างไหม? การเปลี่ยนแปลงคืออะไร? คุณมีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
• โดยทั่วไปแล้วคุณจะตอบสนองอย่างไรเมื่อมีการแนะนำการเปลี่ยนแปลงที่คุณไม่มีส่วนในการระบุความต้องการหรือการวางแผน คุณจะอธิบายตัวเองว่าเป็นผู้เข้าร่วมที่เต็มใจหรือผู้ที่รับเลี้ยงเร็ว โปรดระบุตัวอย่าง

ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์งานสำหรับนายจ้าง

ใช้คำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างเหล่านี้เมื่อคุณสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพ

• คำถามสัมภาษณ์งานที่ผิดปกติ
• คำถามสัมภาษณ์ที่อาจทำให้เกิดปัญหาทางกฎหมาย

Disclaimer: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมาย เว็บไซต์นี้ถูกอ่านโดยผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือทางกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากแหล่งข้อมูลของรัฐรัฐบาลกลางหรือรัฐบาลระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้องสำหรับที่ตั้งของคุณ ข้อมูลนี้มีไว้สำหรับแนวทางความคิดและความช่วยเหลือ