3 ประเภทของคำถามที่คุณควรขอให้ประสบความสำเร็จในงานใหม่ของคุณ

การเริ่มงานใหม่มักจะนำเสนอความท้าทายที่น่าตื่นเต้น อาจต้องใช้เวลาในการปรับตัวให้เข้ากับบทบาทใหม่เพื่อนร่วมงานและวัฒนธรรมการทำงาน ในขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นในการเรียนรู้และใช้ทักษะของคุณเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุผลทางธุรกิจที่เป็นบวก

ท้ายที่สุดมีการจ้างพนักงานใหม่ด้วยเหตุผลและกระตือรือร้นที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกทันที อย่างไรก็ตามมีข้อมูลจำนวนมากเสมอที่จะแยกแยะเมื่อคุณเริ่มบทบาทใหม่ เป็นเรื่องปกติที่รู้สึกกังวลหรือวิตกกังวลเล็กน้อยโดยเฉพาะในช่วงสองสามวันแรก

ข่าวดีก็คือมีวิธีการตั้งค่าตัวเองเพื่อความสำเร็จและความมั่นใจและพร้อมที่จะรับโอกาสใหม่ ๆ

พนักงานใหม่ที่ต้องการตั้งค่าตัวเองเพื่อความสำเร็จอยากรู้อยากเห็นและถามคำถาม การถามคำถามที่ถูกต้องจะช่วยให้พนักงานใหม่เข้าใจในสิ่งที่พวกเขาคาดหวังวิธีที่พวกเขาควรจัดลำดับความสำคัญของงานและสไตล์การสื่อสารที่ดีที่สุด พวกเขาจะเปิดเผยและเรียนรู้ข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญเกี่ยวกับทีมและ บริษัท ใหม่ของพวกเขา

คำถามที่พนักงานควรถามเมื่อเข้าร่วมองค์กรใหม่

ต่อไปนี้เป็นคำถามสามประเภทที่คุณควรถามเมื่อเข้าร่วมองค์กรใหม่:

ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจความคาดหวังขององค์กรในบทบาทของคุณ

คุณอาจอ่านรายการของความรับผิดชอบและงานที่คาดหวังในระหว่างการสมัครและขั้นตอนการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทใหม่ของคุณ อย่างไรก็ตามความรับผิดชอบของคุณมักไม่ได้ จำกัด อยู่ที่รายชื่องานของคุณ

นี่คือประเภทของคำถามที่คุณสามารถขอให้เข้าใจสิ่งที่คาดหวังในบทบาทปัจจุบันของคุณ:

• องค์กรของคุณคิดว่าคุณรับผิดชอบอะไร?
• คุณมีเป้าหมายอะไร
• มีไทม์ไลน์เกี่ยวกับความรวดเร็วในการทำงานของคุณสำหรับงานบางอย่างหรือไม่?
• องค์กรจะตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณเมื่อใดและอย่างไร
• องค์กรของคุณจะมีผลการปฏิบัติงานอะไรบ้างในการตรวจสอบของคุณ?
• องค์กรของคุณทำตามกระบวนการใดเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพ
• ความสำเร็จในบทบาทใหม่ของคุณมีลักษณะอย่างไร

เมื่อคุณมีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้คุณจะเข้าใจกระบวนการจัดการประสิทธิภาพและตัวชี้วัดที่ใช้วัดความสำเร็จของคุณ จากนั้นคุณสามารถแยกแยะข้อมูลนี้เป็นวิธีที่คุณกำหนดภาระผูกพันส่วนตัวสำหรับปีข้างหน้า

ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจนโยบายและขั้นตอน

พนักงานใหม่มักจะรู้สึกราวกับว่าพวกเขาจำเป็นต้องพิสูจน์ตัวเองและนำทักษะของพวกเขาไปแสดงนอกประตู พฤติกรรมประเภทนี้ในวันแรกหรือภายในสองสามสัปดาห์แรกของงานอาจเป็นเรื่องที่หยิ่งยโสหรือกระตือรือร้นต่อเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณ

คุณควรพยายามทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเล่าเรื่องของ บริษัท ใหม่ของคุณก่อนที่คุณจะเริ่มต้น ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจก่อนการมาถึงของคุณและคนที่คุณต้องรู้และเครือข่ายด้วยเพื่อช่วยให้คุณทำสิ่งต่างๆเสร็จ

คุณจะต้องประเมินว่ากระบวนการใดที่กำลังทำงานอยู่และกระบวนการใดที่ต้องปรับปรุง ทำความรู้จักกับความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่และสิ่งที่วางแผนไว้สำหรับอนาคต

สละเวลาในการทำความเข้าใจประวัติองค์กรของคุณและวิธีการที่ทีมใหม่ของคุณดำเนินงานเป็นวิธีที่ดีในการรับความเคารพจากเพื่อนร่วมงานของคุณ วิธีการที่ผู้ป่วยมีส่วนร่วมมากขึ้นในการมีส่วนร่วมที่สำนักงานใหม่ของคุณจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณเองและสร้างความไว้วางใจกับเพื่อนร่วมทีมใหม่ของคุณ

ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจวัฒนธรรมสำนักงานใหม่

คุณอาจพูดถึงบางแง่มุมของวัฒนธรรมองค์กรใหม่ของคุณก่อนที่จะยอมรับบทบาทใหม่ของคุณ แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าวัฒนธรรมนั้นมีลักษณะอย่างไรในชีวิตประจำวัน

ถามคำถามเช่น:

• องค์กรคาดหวังว่าคุณจะทำให้ตัวเองว่างนอกสำนักงานหรือนำโครงการกลับบ้านกับคุณหรือไม่?
• เพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณต้องการสื่อสารทางโทรศัพท์อย่างไร Email? ในบุคคล?
• มีสโมสรที่ทำงานหรือทีมกีฬาที่คุณสามารถมีส่วนร่วมในการพบปะผู้คนใหม่ ๆ หรือไม่?
• พนักงานรับผิดชอบต่อภาระผูกพันและเป้าหมายอย่างไร
• พฤติกรรมที่ยอมรับได้ในที่ทำงานคืออะไรและไม่อะไร

คำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าทุกอย่างทำงานอย่างไรเพื่อช่วยให้คุณปรับตัวเข้ากับองค์กรใหม่ของคุณ

การตั้งค่าเพื่อความสำเร็จด้วยคำถาม

แสดงให้เห็นถึงความอยากรู้อยากเห็นและการถามคำถามเป็นสองวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงความผูกพันของคุณแสดงว่าคุณมีความมุ่งมั่นในการเรียนรู้และให้ผู้จัดการทราบว่าคุณต้องการทำบทบาทใหม่ให้ดี

นอกจากนี้การถามคำถามเป็นวิธีที่ดีในการทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณและสร้างรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยาวนานในที่ทำงาน การเติมช่องว่างความรู้ของคุณด้วยการถามคำถามที่ดีจะทำให้คุณเริ่มต้นอาชีพที่คุ้มค่ากับองค์กรใหม่ของคุณ