• 2024-11-21

วิธีการเปลี่ยนผ่าน Demotion

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

การผ่านการลดระดับอาจเป็นประสบการณ์ที่เจ็บปวด ไม่ว่าการถอดถอนจะเป็นไปโดยสมัครใจหรือไม่สมัครใจพนักงานที่ลดระดับมักรู้สึกลำบากใจและรู้สึกล้มเหลวบ้าง นี่เป็นเรื่องธรรมชาติ

ไม่ว่าเหตุผลที่แท้จริงสำหรับการลดราคาเฉพาะคืออะไรเพื่อนร่วมงานที่ลดระดับหลายคนเห็นว่าการลดระดับเป็นลบโดยเนื้อแท้ดังนั้นความลำบากใจของพนักงานค่อนข้างเป็นธรรม การไม่ประสบความสำเร็จในตำแหน่งที่สูงกว่าจะทำให้เกิดความรู้สึกล้มเหลว

ในเวลาพนักงานอาจเห็นว่าการถอดถอนเป็นอาชีพที่ดีที่สุดที่เขาหรือเธอเคยทำ แต่ในขณะนี้มันเป็นความท้าทาย การทำให้การเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่นเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในระยะยาว

ประเมินสิ่งที่ทำให้เกิดการลดลง

การลดลงนั้นเกิดจากหลายสิ่ง สาเหตุบางประการเกี่ยวข้องกับการกระทำของพนักงาน อื่น ๆ อยู่นอกการควบคุมของพนักงานอย่างสมบูรณ์ การลดระดับลงบางอย่างเกิดจากปัจจัยหลายประการ

พนักงานมักถูกลดตำแหน่งเพื่อประสิทธิภาพที่ไม่ดี สิ่งนี้มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นหลังจากพนักงานได้รับการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กร พนักงานจะไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งหากพนักงานคนนั้นไม่มีประสิทธิภาพที่โดดเด่นในตำแหน่งก่อนหน้า เมื่อสมมติว่ามีบทบาทระดับสูงขึ้นประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะลดลง พนักงานเปลี่ยนจากพนักงานระดับล่างที่มีประสิทธิผลไปเป็นพนักงานระดับสูงกว่าที่ไม่ก่อผล การลดระดับย้อนกลับสิ่งนี้ แต่การลดระดับคือการกระทบต่อพนักงาน สถานการณ์ก่อนโปรโมตไม่สามารถทำซ้ำได้อย่างสมบูรณ์

การลดระดับยังสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากปัจจัยสถานการณ์ การลดและลดงบประมาณในตำแหน่งเทียบเท่าเต็มเวลาบังคับให้องค์กรต่างๆสับเปลี่ยนพนักงานของพวกเขา หน่วยงานรัฐบาลมีนโยบายที่เข้มงวดในการดำเนินการลดระดับการจัดการที่มุ่งเน้นการจัดการเหล่านี้ การครอบครองและการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นเอกสารของพนักงานมักจะเกิดขึ้น

การรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นเป็นขั้นตอนแรกในกระบวนการเรียนรู้ เมื่อสิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นสิ่งที่คุณทำได้คือเรียนรู้จากสิ่งเหล่านั้น สามารถใช้บทเรียนที่เรียนรู้เพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในอนาคต

ประมวลผลอารมณ์ของคุณ

เมื่อคุณได้รับความเข้าใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นสิ่งต่อไปที่ต้องทำคือประมวลผลอารมณ์ของคุณ ขึ้นอยู่กับว่าคุณมีผลกระทบทางอารมณ์อย่างไรคุณอาจต้องกล่าวถึงบางส่วนก่อนที่จะเข้าสู่ความเข้าใจทางปัญญา

การประมวลผลอารมณ์ของคุณช่วยให้คุณมีกลยุทธ์เมื่อคุณสื่อสารเวอร์ชันของเหตุการณ์ที่นำไปสู่การลดระดับ

จงซื่อสัตย์เกี่ยวกับเดโมชั่น

เมื่อใดก็ตามที่ผู้คนได้รับการว่าจ้างไล่ออกเลื่อนตำแหน่งลดระดับหรือโอนย้ายผู้อื่นในองค์กรจะพิจารณาว่าอะไรเป็นการตัดสินใจเหล่านั้น ในฐานะพนักงานที่ลดระดับคุณเป็นคนเดียวที่สามารถตั้งค่าบันทึกได้โดยตรง ผู้จัดการของคุณมีข้อ จำกัด ในสิ่งที่เขาหรือเธอสามารถพูดได้และผู้คนจะไม่เชื่อเพราะผู้จัดการมีหน้าที่ปกป้องความลับ พนักงานที่ลดระดับมีอคติที่เห็นได้ชัดและคนฉลาดยอมรับว่า แต่เรื่องราวของบุคคลนี้เป็นสิ่งที่ใกล้เคียงกับความจริงที่คนอื่น ๆ คาดหวังได้พอสมควร

แม้ว่าการลดระดับเป็นประสบการณ์ที่น่ากลัวคุณสามารถเล่นแง่บวกได้ ตัวอย่างเช่นแทนที่จะพูดว่าผู้จัดการของคุณมีความคาดหวังที่ไม่สมจริงที่ไม่มีใครสามารถทำได้คุณสามารถพูดได้ว่าคุณรู้สึกว่าคุณไม่สามารถทำตามความคาดหวังของตำแหน่งได้ คำสั่งหลังเบี่ยงเบนความผิดจากผู้จัดการของคุณและแสดงให้คุณทราบว่าทำไมการถอดถอนเกิดขึ้น

ครบกําหนดการแสดงชั้นเชิงและความซื่อสัตย์ คุณแสดงให้องค์กรเห็นว่าคุณสามารถผิดหวังได้ แต่ต้องละเว้นจากการดื้อรั้นและการโค่นล้ม ความซื่อสัตย์ช่วยให้คุณรักษาความน่าเชื่อถือกับเพื่อนร่วมงานของคุณ ระวังอย่าไปลงน้ำด้วยความซื่อสัตย์ ความซื่อสัตย์ที่โหดเหี้ยมไร้ไหวพริบและแสดงให้เห็นถึงการขาดดุลยพินิจ

รักษาทัศนคติเชิงบวก

คุณไม่จำเป็นต้องชอบการลดระดับ แต่คุณต้องมีทัศนคติที่ดี ไม่มีใครคาดหวังว่าพนักงานที่ลดระดับจะผิวปากผ่านห้องโถงในวันถัดจากวันประกาศการถอดถอน ในทางกลับกันไม่มีใครต้องการ Oscar the Grouch หรือ Debbie Downer ซึมซับวัฒนธรรมสำนักงาน

ทัศนคติเชิงบวกในสถานการณ์ที่ไม่ดีแสดงให้เห็นถึงความสง่างามและความกตัญญู เช่นเดียวกับความซื่อสัตย์คุณสามารถลงน้ำได้ บางคนรับรู้ว่าการมองโลกในแง่ร้ายนั้นไม่สมจริงเหมือนของปลอม

ออกหัวซุบซิบ

ผู้คนกำลังจะคุยกัน พวกเขาจะคาดเดาและการคาดเดาเหล่านั้นจะกลายเป็นข่าวลือ คุณอาจไม่ได้ยินข่าวลือเนื่องจากเป็นเรื่องเกี่ยวกับคุณ ความซื่อสัตย์สุจริตและทัศนคติที่ดีไปไกลในการดับข่าวลือ หากคุณรู้เกี่ยวกับข่าวลือให้พูดตรงไปตรงมา คุณไม่จำเป็นต้องพูดต่อหน้าทุกคน หากคุณพูดกับคนคนหนึ่งเรื่องราวนั้นจะแพร่กระจายเร็วเท่ากับข่าวลือ

สิ้นสุดการเปลี่ยนแปลง

ผู้คนคาดหวังถึงการเปลี่ยนแปลงเมื่อมีคนลดระดับ สิ่งที่พวกเขาไม่คาดหวังก็คือความรู้สึกเจ็บปวดและความอึดอัดใจจะคงอยู่ตลอดไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นสิ้นสุดลงจริง ยุติบทบาทเดิมของคุณและรับบทบาทใหม่ของคุณ


บทความที่น่าสนใจ

วิธีการเขียนจดหมายรับรองพนักงานบวกตัวอย่าง

วิธีการเขียนจดหมายรับรองพนักงานบวกตัวอย่าง

เรียนรู้วิธีจดจำพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพในแบบที่พวกเขาจะจำได้นานหลายปีโดยการเขียนจดหมายรับรองพนักงาน ดูว่าด้วยตัวอักษรตัวอย่าง

เคล็ดลับสำหรับการเขียนสคริปต์ข่าวสำหรับข่าวทีวี

เคล็ดลับสำหรับการเขียนสคริปต์ข่าวสำหรับข่าวทีวี

การรู้วิธีการเขียนสคริปต์ข่าวทางทีวีเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของนักข่าว เคล็ดลับเหล่านี้จะเพิ่มคุณค่าให้กับการเขียนสคริปต์ข่าวทีวีของคุณ

3S3X1 - กำลังคน - AFSC คำอธิบาย

3S3X1 - กำลังคน - AFSC คำอธิบาย

ผู้เชี่ยวชาญด้านกำลังคนดำเนินการสมรรถนะหลักในโครงสร้างองค์กรการกำหนดความต้องการกำลังคนและการจัดสรรและควบคุมโปรแกรม

วิธีการเขียนจดหมายขอบคุณสัมภาษณ์

วิธีการเขียนจดหมายขอบคุณสัมภาษณ์

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับในการเขียนจดหมายขอบคุณหลังจากสัมภาษณ์งาน รับคำแนะนำว่าควรติดต่อใครเมื่อใดควรเขียนและจะรวมอะไรบ้าง

Nut Graf คืออะไรและจะปรับปรุงเรื่องราวของฉันได้อย่างไร

Nut Graf คืออะไรและจะปรับปรุงเรื่องราวของฉันได้อย่างไร

เรียนรู้สิ่งที่เป็นกราฟอ่อนนุชและวิธีการเขียนอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อให้ผู้อ่านมีส่วนสำคัญของเรื่องราวโดยไม่ให้มันหมดไป

วิธีเขียนคำขอสำหรับข้อเสนอหรือ RFP

วิธีเขียนคำขอสำหรับข้อเสนอหรือ RFP

เรียนรู้วิธีเขียนคำขอข้อเสนอเอกสารที่ออกโดย บริษัท ที่ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์และต้องการให้ผู้ประมูลทราบข้อกำหนดของมัน