ผู้จัดการการจ้างงานทำอะไรในที่ทำงาน?
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
สารบัญ:
- วิธีการจ้างผู้จัดการเริ่มต้นกระบวนการของพวกเขา
- งานก่อนทำข้อเสนองาน
- ดูตอนนี้: 8 ผู้จัดการการจ้างงานความลับที่คุณควรรู้
- การตัดสินใจจ้างงาน
ผู้จัดการการจ้างงานเป็นพนักงานที่ขอตำแหน่งใหม่ให้เต็ม หรือผู้จัดการการจ้างงานคือบุคคลที่ขอให้พนักงานกรอกงานที่เปิดอยู่ ไม่ว่าจะทำหน้าที่อะไรในชีวิตประจำวันพวกเขาเป็นสมาชิกคนสำคัญของทีมสรรหาพนักงาน
ในฐานะผู้ริเริ่มตำแหน่งหรือความต้องการพนักงานผู้จัดการฝ่ายจ้างงานเป็นหัวหน้าทีมคัดเลือกพนักงาน เขาหรือเธอเป็นพนักงานที่ทำงานกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อเติมตำแหน่งที่เปิดผ่านทุกขั้นตอนของกระบวนการจ้างงานขององค์กร
วิธีการจ้างผู้จัดการเริ่มต้นกระบวนการของพวกเขา
เริ่มต้นจากการประชุมวางแผนการสรรหาผู้จัดการการจ้างเข้าร่วมในทุกด้านของการสรรหาพนักงาน พวกเขาตรวจสอบประวัติย่อและใบสมัครที่เข้ามาและดำเนินการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เพื่อตรวจสอบว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติเพียงพอที่จะทำบุญเวลาของพนักงานที่ลงทุนในการสัมภาษณ์นอกสถานที่หรือไม่
ผู้จัดการการจ้างงานมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ครั้งแรกและครั้งที่สอง หากพนักงานที่มีศักยภาพอยู่ในที่ตั้ง บริษัท ของคุณมานานกว่าสองการประชุมผู้จัดการการจ้างงานทักทายผู้สมัครทุกครั้ง
การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในกระบวนการนี้ทุกครั้งที่การสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพช่วยผู้จัดการเริ่มสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัคร นี่เป็นขั้นตอนแรกในการรักษาพนักงานระยะยาวซึ่งเริ่มก่อนที่พนักงานจะเริ่มงานใหม่ของเธอ
ในช่วงระยะเวลาการสรรหาบุคลากรผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะได้รับการช่วยเหลือในทุกขั้นตอนของกระบวนการ พวกเขากลั่นกรองแอปพลิเคชั่นเริ่มต้นส่งรายชื่อสั้น ๆ ไปยังผู้จัดการการจ้างงานและช่วยในการคัดเลือกทีมสัมภาษณ์
งานก่อนทำข้อเสนองาน
ผู้จัดการการจ้างงานยังทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งโดยปกติจะเสนองานและเจรจารายละเอียดและระยะเวลาของพนักงานใหม่ที่รับและเริ่มงาน พวกเขายังรับผิดชอบในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับพนักงานใหม่นับตั้งแต่พนักงานยอมรับข้อเสนองานขององค์กรจนกว่าพวกเขาจะเริ่มงานใหม่
ดังที่แสดงให้เห็นว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลพร้อมให้ความช่วยเหลือผู้จัดการในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการสรรหาและจ้าง แต่ผู้จัดการเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเป็นเจ้าของกระบวนการ เขาหรือเธอมีมากที่สุดที่จะได้รับหรือสูญเสียหลังจากการลงทุนของแผนกของพวกเขาในการฝึกอบรมการสร้างความสัมพันธ์และความสำเร็จของงานในที่สุดหรือความล้มเหลวสำหรับพนักงานใหม่ ผู้จัดการการจ้างมีความรับผิดชอบอย่างจริงจังต่อองค์กรของพวกเขา
ดูตอนนี้: 8 ผู้จัดการการจ้างงานความลับที่คุณควรรู้
การตัดสินใจจ้างงาน
ผู้จัดการการจ้างงานมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจว่าจะจ้างใครในฐานะพนักงานใหม่ ในขณะที่รายละเอียดของบทบาทงานนี้อาจแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างมีความสำคัญเสมอในการตัดสินใจจ้างงาน ในองค์กรส่วนใหญ่พวกเขาอาจไม่ได้เป็นผู้ตัดสินใจเท่านั้น แต่พวกเขามีอำนาจยับยั้งเนื่องจากพนักงานใหม่มักจะรายงานให้พวกเขา
ในแนวทางของทีมในการว่าจ้างซึ่งแนะนำอย่างยิ่งว่าเป็นกลยุทธ์ผู้จัดการการจ้างงานจะกำหนดช่วงเวลาการซักถามเพื่อรับข้อเสนอแนะจากพนักงานที่สัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพ จากนั้นทีมงานขนาดเล็กกว่ามากที่จะรวมผู้จัดการการจ้างงานและฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำการตัดสินใจจ้างงานและเตรียมการเสนองาน
ผู้จัดการการจ้างงานจะกำหนดวันที่เริ่มต้นของพนักงานใหม่และมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนการปฐมนิเทศและการทำงานของพนักงานใหม่ พวกเขายังตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับที่ปรึกษาของพนักงานใหม่และรายละเอียดงานของพนักงานจากนั้นส่งจดหมายต้อนรับของพนักงานใหม่และทำการประกาศพนักงานใหม่