คำถามสัมภาษณ์งาน: ทำไมเราไม่ควรจ้างคุณ

ในรายการคำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทาย "ทำไมฉันไม่ควรจ้างคุณ" มีโอกาสสูงในรายการหากไม่อยู่ด้านบน คำถามพิชท์บอลประเภทนี้มีจุดประสงค์สองประการจากมุมมองของผู้สัมภาษณ์ ประการแรกนายหน้าต้องการรับมุมมองที่สมดุลของผู้สมัครระหว่างการสัมภาษณ์ซึ่งรวมถึงจุดแข็งและข้อ จำกัด ของคุณ คำถามนี้สามารถช่วยเปิดเผยจุดอ่อนของคุณ ประการที่สองผู้จัดการการจ้างงานต้องการดูว่าคุณจัดการตัวเองอย่างไรกับหลังพิงกำแพงและอุปสรรคที่บังคับให้คุณคิดด้วยเท้าของคุณ

คำถามนี้เป็นเวอร์ชันที่เป็นปรปักษ์กันมากขึ้นของการสอบถามปกติ“ อะไรคือจุดอ่อนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ” กลยุทธ์หลักที่มีทั้งคำถามเหล่านี้คือการใช้คำตอบของคุณเป็นโอกาสในการเน้นจุดแข็ง ตอบอย่างถูกต้องมันเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะเปล่งประกาย!

มันเป็นคำถามที่ยุ่งยากที่สามารถบังคับให้คุณคิดด้วยการก้าวเท้าหากคุณยังไม่พร้อม ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ - พร้อมคำตอบตัวอย่าง - สำหรับการตอบ "ทำไมฉันไม่ควรจ้างคุณ"

บิดคำตอบของคุณไปรอบ ๆ เพื่อเน้นความแข็งแรง

คำตอบที่ดีที่สุดตอบคำถามด้วยคุณภาพที่สามารถมองได้ว่าเป็นจุดแข็งภายในวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสมหรือบทบาทการทำงานในขณะที่ในการตั้งค่าหรืองานขององค์กรอื่นคุณภาพเดียวกันนี้อาจไม่ได้รับการยอมรับ

ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการงานและ บริษัท ที่ให้รางวัลความคิดอิสระคุณอาจตอบว่า "คุณไม่ควรจ้างฉันหากคุณกำลังมองหาคนที่เติบโตในสภาพแวดล้อมที่ฝ่ายบริหารกำหนดวิธีปฏิบัติงานแต่ละอย่างอย่างเคร่งครัดฉันทำงานได้ดีขึ้นเมื่อฉัน ฉันได้ให้แนวทางทั่วไปบางอย่างกับผลลัพธ์ที่ต้องการและฉันได้รับอนุญาตให้เพิ่มระยะเวลาบางส่วนเกี่ยวกับวิธีที่ฉันจะใช้งานนั้น"

มุ่งเน้นไปที่ลักษณะบุคลิกภาพ

อีกตัวอย่างหนึ่งคือการเน้นถึงลักษณะบุคลิกภาพที่อาจดูดีในบางงาน แต่ไม่ใช่ในงานอื่น ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า "คุณไม่ควรจ้างฉันถ้าคนพาหิรวัฒน์ไม่เหมาะกับ บริษัท ของคุณหรือในงานนี้ฉันเจริญเติบโตจากการมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าฉันสามารถทำงานต่อได้ แต่สร้างความสัมพันธ์เชิงบวก กับผู้คนคือลำดับความสำคัญที่ชัดเจนของฉัน"

ซื่อสัตย์

ไม่มีพนักงานที่ปราศจากความอ่อนแอ - เป็นไปไม่ได้ ดังนั้นถ้าคุณตอบโดยพูดว่า "ไม่มีเหตุผลที่จะไม่จ้างฉัน" มันจะฟังดูไร้สาระ และมันจะบ่งบอกถึงผู้สัมภาษณ์ของคุณว่าคุณไม่สุภาพหรือไม่เก่งในการคิด สิ่งเหล่านี้ไม่เป็นผลดี แม้ว่ามันจะเล็ก แต่ก็เหมือนกับการเคลื่อนไหวช้าในตอนเช้า

ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า "หากคุณกำลังมองหาใครซักคนที่จะเป็นผู้นำการประชุมฉันคงไม่เหมาะกับตำแหน่งนี้ฉันดีกว่าที่จะเข้าร่วมการประชุมมากกว่าที่จะเป็นผู้นำ แต่ ที่ฉันส่องแสงจริงๆคือการดำเนินการ - บ่อยครั้งที่การประชุมสร้างความคิดที่ยอดเยี่ยมมากมาย แต่จากนั้นก็ไม่เสร็จสมบูรณ์จุดแข็งข้อหนึ่งของฉันคือการติดตามงานประชุมและทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์โดยทั่วไป"

พูดถึงความอ่อนแอ - อย่างระมัดระวัง

ตัวเลือกอื่นสำหรับการตอบคำถามนี้คือเลียนแบบว่าคุณจะตอบสนองต่อ "จุดอ่อนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร" พูดถึงจุดอ่อนแล้วพูดคุยถึงวิธีการทำงานของคุณเพื่อปรับปรุงในพื้นที่นั้น อย่าลืมพูดถึงจุดอ่อนที่จะทำให้คุณไม่เหมาะกับตำแหน่ง

ตัวอย่างเช่น "เมื่อพูดถึงโครงการฉันมักจะถึงกำหนดเวลา แต่ฉันต้องยอมรับว่าฉันไม่เก่งที่จะมาทำงานตอน 9.00 น. หาก บริษัท ของคุณต้องมีพนักงานที่สดใส เต็มไปด้วยพลังงานจากนั้นฉันก็ไม่ตรงกับที่ถูกต้องฉันเป็นนกฮูกคืนคลาสสิกซึ่งหมายความว่าฉันมักจะทำงานสายที่สำนักงาน

ต่อไปนี้เป็นสิ่งที่คุณควรหลีกเลี่ยง:

อย่าลบมากเกินไป

ใช่คุณต้องให้เหตุผลว่าทำไมผู้สัมภาษณ์ไม่ต้องการจ้างคุณ แต่บิตลบนั้นไม่ควรเป็นจุดสนใจของคำตอบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้หมุนคำตอบอย่างรวดเร็วในสิ่งที่เป็นบวกมากขึ้น

อย่าให้เหตุผลที่ถูกตัดสิทธิ์

ถ้างานเรียกร้องให้คนที่มุ่งเน้นรายละเอียดนี่ไม่ใช่ช่วงเวลาที่ต้องสารภาพว่า "ฉันเป็นหนึ่งในคนเหล่านั้นที่ลืมหัวถ้าไม่ได้แนบ!" ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำตอบของคุณไม่ได้ชี้ให้เห็นข้อบกพร่องที่เป็นตัวจัดการข้อตกลงสำหรับตำแหน่ง

ข้ามการตอบรับทั้งหมด

ดังที่ได้กล่าวมาแล้วคุณต้องให้เหตุผลว่าทำไมนายจ้างถึงไม่ต้องการจ้างคุณและควรสมเหตุสมผลและซื่อสัตย์ ใช่คุณควรมุ่งเน้นในเชิงบวก แต่การไม่ตอบคำถามในมือนั้นไม่ได้สะท้อนถึงคุณในฐานะผู้สมัคร

เตรียมพร้อมสำหรับคำถามติดตาม

แน่นอนคุณต้องตรงกับคุณสมบัติที่คุณแบ่งปันกับงานและ บริษัท เตรียมพร้อมสำหรับคำถามติดตามเช่น "ยกตัวอย่างให้ฉันฟังว่าการพาหิรวัฒน์ของคุณช่วยคุณในงานล่าสุดของคุณได้อย่างไร"

คุณอาจได้รับการติดตามด้วยการสอบถามโดยตรงเกี่ยวกับจุดอ่อนของคุณ ในกรณีนี้ให้พร้อมที่จะแบ่งปันจุดอ่อนที่ไม่ได้เป็นศูนย์กลางของงานหรือสิ่งที่คุณได้รับการจัดการกับความสำเร็จ หรือเลือกจุดอ่อนที่มีทักษะนุ่มนวลเช่นการบริหารเวลาหรือองค์กรมากกว่าสิ่งที่ต้องการขาดการศึกษาที่อาจจำเป็นต่อการปฏิบัติงาน

ไม่มีใครสมบูรณ์แบบดังนั้นการระบุว่าคุณไม่มีจุดอ่อนไม่ใช่คำตอบที่น่าเชื่อถือหรือมีประสิทธิภาพ แต่วิธีที่ดีที่สุดคือการแสดงให้เห็นว่าคุณรู้จักจุดแข็งของคุณตระหนักถึงจุดอ่อนของคุณและเรียนรู้ที่จะแก้ไขข้อบกพร่องของคุณดังนั้นพวกเขาจึงไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณ