• 2024-11-21

สิ่งที่ควรและไม่ควรทำสำหรับการสัมภาษณ์แบบออก

สำหรับคนที่ดู Gallery แล้วช้ามากๆ ลà¸à¸‡à¸—ำตามนี้ครับ

สำหรับคนที่ดู Gallery แล้วช้ามากๆ ลà¸à¸‡à¸—ำตามนี้ครับ

สารบัญ:

Anonim

เมื่อคุณออกจากงานเป็นเรื่องปกติที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะติดต่อกับคุณและตั้งค่าการสัมภาษณ์แบบออก ในระหว่างการสนทนาคุณจะถูกถามว่าเพราะเหตุใดคุณจึงออกจาก บริษัท และขอความคิดเห็นโดยรวมเกี่ยวกับองค์กร

ทำไมนายจ้างถึงตั้งค่าการสัมภาษณ์ออก

สำหรับ บริษัท การรู้ว่าเพราะเหตุใดผู้คนเลือกออกไปจึงมีประโยชน์อย่างมาก ตัวอย่างเช่นหากพนักงานที่กำลังออกจาก บริษัท บอกว่าไม่มีที่ว่างสำหรับการเติบโต บริษัท อาจปรับโครงสร้างองค์กร

นอกจากนี้ผู้คนอาจมีความซื่อสัตย์ต่อข้อเสนอแนะของพวกเขามากกว่าพวกเขาในการทบทวนสิ้นปี (อย่างไรก็ตามในขณะที่นายจ้างของคุณอาจต้องการความเห็นที่ตรงไปตรงมาคุณไม่ควรใช้การสัมภาษณ์แบบออกเพื่อเป็นโอกาสในการขนถ่ายเรื่องร้องทุกข์ดูรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง)

สิ่งที่คาดหวังจากการสัมภาษณ์ทางออก

รูปแบบของการสัมภาษณ์แบบออกแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท คุณอาจกรอกแบบสำรวจเป็นลายลักษณ์อักษรมีการประชุมแบบตัวต่อตัวหรือพบการรวมกันของทั้งสอง

โดยปกติแล้วคนที่มาจากทรัพยากรมนุษย์จะทำการสัมภาษณ์ ผู้จัดการโดยตรงของคุณอาจได้พบกับคุณ - อาจจะอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นทางการมากขึ้นเช่นอาหารกลางวันลาเพื่อเจาะลึกถึงแรงจูงใจในการออกไป

เคล็ดลับ:

คาดหวังว่าคำถามจะเน้นไปที่ประสบการณ์ของคุณที่ บริษัท รวมถึงคะแนนสูงและต่ำรวมถึงเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการออกเดินทางของคุณ

คาดหวังว่าคำถามจะเน้นไปที่ประสบการณ์ของคุณที่ บริษัท รวมถึงคะแนนสูงและต่ำรวมถึงเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการออกเดินทางของคุณ

สิ่งที่จะพูดในระหว่างการสัมภาษณ์ออกจากคุณ

ในการสัมภาษณ์ใด ๆ อย่าโกหกในระหว่างการสัมภาษณ์ออก อย่างไรก็ตามคุณอาจต้องการคำตอบของคุณอย่างระมัดระวังเพื่อที่จะได้ไม่ต้องเผาสะพานใด ๆ

โลกของการทำงานมีขนาดเล็กและคุณไม่มีทางรู้ว่าเมื่อไหร่ที่คุณจะได้พบกับอดีตเพื่อนร่วมงานในงานใหม่ (หากคุณมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสัมภาษณ์ออกของคุณคำสามารถแพร่กระจายจาก HR ไปยังพนักงานคนอื่น ๆ ได้) นอกจากนี้ยังเป็นการยากที่จะขอการอ้างอิงเมื่อคุณเผาสะพานแล้ว

สิ่งที่ควรและไม่ควรทำสำหรับการสัมภาษณ์แบบออก

ต่อไปนี้เป็นคำถามเพิ่มเติมและไม่ควรติดตามในระหว่างการสัมภาษณ์ออก

ทำ: ทำหน้าที่อย่างมืออาชีพ เช่นเดียวกับในการสัมภาษณ์อื่น ๆ ประพฤติตนอย่างมืออาชีพในการสัมภาษณ์แบบออก นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถวิจารณ์หรือให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นต้องใช้ในการทำงาน แต่หลีกเลี่ยงความน่ารังเกียจ และเป็นไปได้มากที่สุดให้เป็นบวก - แม้ว่าคุณจะไม่ชอบงานเพื่อนร่วมงานหรือบรรยากาศ บริษัท หากเป็นไปได้ให้พยายามส่งคำชมเชยอย่างน้อยหนึ่งครั้งในระหว่างการสนทนา

ไม่ควรบ่นระบายหรือหยาบคาย คิดว่านี่เป็นคำแนะนำที่“ ทำ: กระทำอย่างมืออาชีพ” การสัมภาษณ์ออกของคุณไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมในการร้องเรียนเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานผู้จัดการหรืองานที่มอบหมาย เหนือสิ่งอื่นใดจงสุภาพ - เป็นการดีที่จะวิจารณ์เสียงตราบใดที่คำพูดอย่างสุภาพ โดยทั่วไปแล้วจะไม่มีความหมายหรือเป็นอันตราย

ทำ: แบ่งปันข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงและเป็นประโยชน์ มีปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้การหางานของคุณตกต่ำและในที่สุด? นั่นคือสิ่งที่คุณพูดถึงได้ ถ้าเป็นเช่นนั้นให้มันเป็นเรื่องจริง - มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เกิดขึ้นตรงข้ามกับความรู้สึกของคุณและแบ่งปันตัวอย่างเฉพาะ และทำสิ่งที่ดีที่สุดให้เป็นนักแก้ปัญหาเสนอแนะแนวทางที่เหมาะสม ด้วยวิธีนี้คุณจะได้เสียงที่สร้างสรรค์และไม่เหมือนผู้บ่น

ทำ: วางแผนสิ่งที่คุณจะพูด คุณต้องการซื่อสัตย์ในการสนทนานี้ แต่คุณไม่ต้องการพูดอะไรที่จะทำให้ผู้สัมภาษณ์รู้สึกประทับใจ ฝึกฝนสิ่งที่คุณจะพูดก่อนการสัมภาษณ์รับรองว่าคุณจะไม่พลาดคำตอบหรือพูดจาไม่ดี ดูรายการคำถามสัมภาษณ์ทั่วไป

อย่า: คุยโม้เกี่ยวกับงานใหม่ของคุณ นั่นตกอยู่ภายใต้หมวดหมู่ของการไม่หยาบคาย คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับแง่มุมที่ดีบางประการของตำแหน่งใหม่ - แน่นอนคุณกำลังออกไปด้วยเหตุผลใช่ไหม แต่อย่าไปลงน้ำ เป็นเรื่องปกติที่ผู้สัมภาษณ์จะถามว่าทำไมคุณถึงออกไป หากคุณทำเช่นนั้นคุณสามารถเน้นในด้านบวกของบทบาทใหม่ - เพิ่มค่าจ้างโอกาสที่มากขึ้นชื่อที่สูงขึ้น ฯลฯ เพียงทำให้มันง่ายขึ้น

อย่า: จงประนีประนอม อาหารกลางวันที่ถูกขโมย? น่ารำคาญเพื่อนร่วมงานที่ถูกตัดเล็บ? สิ่งเหล่านี้อาจเป็นสาเหตุของการออกจาก บริษัท ของคุณ แต่สิ่งเหล่านั้นอาจไม่ได้รับการรับรองว่าเป็นข้อมูลที่มีความหมายที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการจากการสัมภาษณ์ และมันทำให้คุณดูไม่เป็นมืออาชีพ ดังนั้นให้ข้อเสนอแนะที่สำคัญไม่เล็ก


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ