• 2024-11-21

วิธีการสัมภาษณ์ข้อมูลพนักงานรวยออก

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

การสัมภาษณ์เพื่อออกจากพนักงานที่เลิกจ้างคือโอกาสที่คุณจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรของคุณทำได้ดีและสิ่งที่องค์กรของคุณต้องทำเพื่อปรับปรุง ใช้ในคอนเสิร์ตพร้อมกับการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานการสัมภาษณ์เพื่อออกจากงานเป็นแหล่งข้อมูลที่หลากหลายสำหรับการปรับปรุงองค์กรของคุณ

การปรับปรุงองค์กรของคุณ - ทำให้เป็นสถานที่ที่ดีขึ้นและมีความสุขมากขึ้นสำหรับพนักงานในการทำงาน - เป็นกุญแจสำคัญในความพยายามของคุณในการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ - พนักงานที่ทุกองค์กรต้องการรักษาไว้

ทำได้ดีและด้วยความตั้งใจที่จะใช้ข้อมูลอย่างชาญฉลาดการสัมภาษณ์เพื่อออกจากงานเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาองค์กรเนื่องจากคุณจะไม่ค่อยได้รับคำติชมอย่างตรงไปตรงมาจากพนักงานปัจจุบัน คุณจะพบว่าบางรายการสามารถแก้ไขได้หากคุณมีข้อมูลก่อนหน้านี้เช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีเสียงดังมากหรือเกี่ยวข้องกับพนักงานในการยืดงานและเป้าหมาย

แต่ปัญหาอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในการสัมภาษณ์แบบออกอาจไม่ได้เป็นเช่นความปรารถนาในการเพิ่มเงินเดือนมากหรือเจ้านายที่แตกต่างกัน

ความกังวลอย่างต่อเนื่องกับทิศทางของแผนกหรือ บริษัท มักจะแก้ไขไม่ได้เพราะมันได้สร้างขึ้นในใจออกจากพนักงานในช่วงระยะเวลานาน ในระดับสากลพนักงานที่เข้าร่วมในการสัมภาษณ์แบบออกจะระบุว่าการสื่อสารเป็นปัญหาที่พวกเขาต้องการข้อมูลเพิ่มเติม (และบางครั้งต้องการ) เพื่อทำงานของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ

การสัมภาษณ์ออกไม่ใช่เมื่อคุณต้องการเรียนรู้ปัญหาเป็นครั้งแรก

น่าเสียดายที่ถ้าคุณกำลังเรียนรู้แนวคิดการปรับปรุงหรือข้อกังวลของพนักงานในการสัมภาษณ์ทางออกมันยังสายเกินไปที่จะดำเนินการเพื่อปรับปรุงหรือช่วยเหลือพนักงานที่ออกไปเวลาที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานที่จะหารือเกี่ยวกับข้อกังวลความไม่พอใจและข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงกับนายจ้างของเขา อยู่ในขณะที่เขาเป็นพนักงานที่มุ่งมั่นไม่ได้ออกไปนอกประตู

นี่คือเหตุผลที่แนะนำให้สัมภาษณ์แบบพักอาศัยเป็นแหล่งข้อมูลการเก็บข้อมูลของพนักงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรของคุณมีโอกาสมากมายในการรวบรวมและเรียนรู้จากคำติชมของพนักงานรวมถึงแบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงานการสัมภาษณ์การประชุมแผนกการแสดงความคิดเห็นหรือแบบฟอร์มข้อเสนอแนะและอื่น ๆ

คุณมีความสนใจในระหว่างการสัมภาษณ์ออกจากการตอบกลับของพนักงานที่สมัครใจเลิกจ้างกับองค์กรของคุณ อย่างไรก็ตามอย่าพลาดโอกาสที่จะขอคำติชมจากพนักงานที่คุณเข้าร่วมการแสดงหรือการแสดง คุณอาจได้รับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในระหว่างการประชุมเลิกจ้างกับพนักงานที่คุณดำเนินการ พวกเขาอาจแบ่งปันกับคุณว่าทำไมพวกเขาคิดว่าพวกเขามีประสิทธิภาพต่ำกว่าซึ่งจะทำให้คุณเป็นอาหารสัตว์เพื่อการปรับปรุง

ในการประชุมเลิกจ้างเมื่อเร็ว ๆ นี้พนักงานที่ถูกไล่ออกบอกกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่างานดังกล่าวทำให้เขาเบื่อเพราะมันน่าเบื่อ เธอสามารถให้การสนับสนุนบางอย่างเกี่ยวกับการจบโรงเรียนแทนการแสดงในตำแหน่งอุตสาหกรรมเบาที่น่าเบื่ออีกแห่ง

วิธีการสัมภาษณ์แบบออก

โดยทั่วไปแล้วการสัมภาษณ์ออกตัวจะดำเนินการด้วยตนเองกับพนักงานที่ออกเดินทาง บางครั้งผู้จัดการดำเนินการสัมภาษณ์ออก แต่ส่วนใหญ่มักเป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จัดการสัมภาษณ์ออก พนักงานจะแบ่งปันการรวมความคิดเห็นจากการสัมภาษณ์หลายครั้งแทนที่จะออกความคิดเห็นของแต่ละคนเนื่องจากความกังวลเรื่องการรักษาความลับของทรัพยากรบุคคล

บางองค์กรใช้การสัมภาษณ์แบบออกเป็นลายลักษณ์อักษร แต่พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำนวนมากเป็นผู้เสนอการพูดคุยกับพนักงานที่ออกเดินทางเพื่อสำรวจและทำความเข้าใจมุมมองของเขาหรือเธออย่างสมบูรณ์ในระหว่างการสัมภาษณ์ออก การดำเนินการสัมภาษณ์แบบออกด้วยตนเองช่วยให้คุณสามารถสอบสวนและถามคำถามได้

คำถามสัมภาษณ์ออกที่คุณถามนั้นเป็นกุญแจสำคัญในการได้รับข้อมูลที่สามารถดำเนินการได้ เริ่มการสัมภาษณ์ทางออกของคุณด้วยการพูดคุยแบบเบา ๆ เพื่อช่วยให้พนักงานที่ออกเดินทางรู้สึกสบายใจที่จะตอบคำถามของคุณ รับรองกับพนักงานว่าจะไม่มีผลกระทบทางลบเกิดขึ้นจากการสนทนาอย่างซื่อสัตย์ระหว่างการสัมภาษณ์ออก

อธิบายว่าคุณจะใช้ข้อมูลที่ให้ไว้ในระหว่างการสัมภาษณ์ออกในรูปแบบรวมเพื่อช่วยให้องค์กรของคุณปรับปรุงและรักษาพนักงานที่มีคุณค่าไว้ สำรวจการตอบสนองแต่ละอย่างเพิ่มเติมอย่างอิสระเพื่อความกระจ่างและความเข้าใจที่สมบูรณ์

ดูรายการตรวจสอบการสิ้นสุดการจ้างงานที่แนะนำเพื่อให้นายจ้างปฏิบัติตาม

ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์ที่มีประโยชน์และให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์

เหล่านี้เป็นคำถามสัมภาษณ์ตัวอย่างออก รู้สึกอิสระที่จะคัดลอกและใช้การรวมกันของคำถามสัมภาษณ์เหล่านี้ออกในองค์กรของคุณ คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการได้รับข้อมูลที่จะช่วยให้คุณรักษาพนักงานที่มีค่าไว้

คำถามที่สำคัญและสำคัญที่สุดที่จะถามในการสัมภาษณ์ทางออก

คำถามแรกที่แนะนำมีความสำคัญและมันเป็นคำถามที่สำคัญที่สุดที่คุณจะต้องถามในระหว่างการสัมภาษณ์ออกทุกครั้งที่คุณทำ

  • อะไรทำให้คุณเริ่มมองหางานใหม่ตั้งแต่แรก?

คำถามสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยมเพิ่มเติม

  • ทำไมคุณถึงตัดสินใจลาออกจาก บริษัท ?
  • คุณได้แบ่งปันความกังวลของคุณกับทุกคนใน บริษัท ก่อนตัดสินใจออกเดินทางหรือไม่? การตอบสนองคืออะไร?
  • เป็นเหตุการณ์เดียวที่รับผิดชอบในการตัดสินใจที่จะออกหรือไม่?
  • ข้อเสนอของ บริษัท ใหม่ที่กระตุ้นให้คุณยอมรับข้อเสนอของพวกเขาและออกจาก บริษัท นี้คืออะไร
  • คุณให้ความสำคัญกับ บริษัท อย่างไร
  • คุณไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับ บริษัท
  • คุณภาพของการกำกับดูแลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนส่วนใหญ่ในที่ทำงาน ความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดการของคุณเป็นอย่างไรบ้าง
  • หัวหน้างานของคุณจะทำอะไรเพื่อพัฒนารูปแบบและทักษะการจัดการของเขาหรือเธอ
  • คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับการจัดการและความเป็นผู้นำโดยทั่วไปใน บริษัท
  • คุณชอบอะไรเกี่ยวกับงานของคุณมากที่สุด?
  • คุณไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับงานของคุณ? คุณจะเปลี่ยนอะไรเกี่ยวกับงานของคุณถ้าคุณอยู่ที่นี่ในระยะยาว
  • คุณรู้สึกว่าคุณมีทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นต่อการทำงานให้สำเร็จหรือไม่? ถ้าไม่สิ่งที่ขาดหายไปคืออะไร?
  • เราพยายามเป็น บริษัท ที่มุ่งเน้นพนักงานซึ่งพนักงานมีขวัญกำลังใจและแรงบันดาลใจในเชิงบวก คุณมีประสบการณ์เกี่ยวกับขวัญกำลังใจของพนักงานและแรงจูงใจใน บริษัท อย่างไร
  • ความรับผิดชอบในงานของคุณโดดเด่นอย่างถูกต้องในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์และการปฐมนิเทศหรือไม่?
  • คุณมีเป้าหมายที่ชัดเจนและรู้ว่าคุณคาดหวังอะไรในงานของคุณ?
  • คุณได้รับคำติชมที่เพียงพอเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคุณในแต่ละวันและในกระบวนการวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพหรือไม่?
  • คุณเข้าใจและรู้สึกถึงความสำเร็จของภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท อย่างชัดเจนหรือไม่?
  • อธิบายประสบการณ์ของคุณเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของ บริษัท ที่มีต่อคุณภาพและการบริการลูกค้า
  • ฝ่ายบริหารของ บริษัท ให้ความสำคัญกับคุณและช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการพัฒนาตนเองและอาชีพและเป้าหมายในการทำงานหรือไม่?
  • คุณอยากแนะนำอะไรให้ช่วยเราสร้างที่ทำงานให้ดีขึ้น?
  • นโยบายและขั้นตอนการดำเนินงานของ บริษัท ช่วยสร้างสถานที่ทำงานที่มีการจัดการที่ดีมีความสม่ำเสมอและยุติธรรมซึ่งมีการกำหนดความคาดหวังไว้อย่างชัดเจนหรือไม่?
  • อธิบายคุณสมบัติและลักษณะของบุคคลที่น่าจะประสบความสำเร็จใน บริษัท นี้มากที่สุด
  • อะไรคือคุณสมบัติและทักษะที่สำคัญที่เราควรหามาทดแทนของคุณ?
  • คุณมีคำแนะนำเกี่ยวกับค่าตอบแทนผลประโยชน์และความพยายามในการให้รางวัลและการยอมรับอื่น ๆ ของเราหรือไม่?
  • อะไรจะทำให้คุณพิจารณาที่จะทำงานกับ บริษัท นี้อีกในอนาคต
  • คุณจะแนะนำ บริษัท นี้ให้เป็นที่ทำงานของเพื่อนและครอบครัวของคุณหรือไม่?
  • คุณสามารถเสนอความคิดเห็นอื่น ๆ ที่จะช่วยให้เราเข้าใจว่าทำไมคุณถึงออกไปเราจะปรับปรุงอย่างไรและเราจะทำอย่างไรเพื่อให้เป็น บริษัท ที่ดีขึ้น?

จบการประชุมการสัมภาษณ์เพื่อออกจากบันทึกในเชิงบวก มุ่งมั่นที่จะใช้ข้อมูลที่มีให้เพื่อปรับปรุงสถานที่ทำงานของคุณให้กับพนักงานที่มีอยู่ของคุณ ขอให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จในความพยายามใหม่ของเขาหรือเธอ ปิดท้ายการสัมภาษณ์ด้วยความขอบคุณด้วยการขอบคุณพนักงานที่จบการทำงานสำหรับคำแนะนำในการเข้าร่วมและการปรับปรุง

โปรดทราบว่าในการสัมภาษณ์แบบออกคุณจะพบว่าเหตุผลของพนักงานที่ออกจากงานนั้นไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับปัจจัยใด ๆ ที่คุณในฐานะนายจ้างอาจส่งผลกระทบ ตัวอย่างเช่นการติดตามคู่สมรสเพื่อหางานทำในรัฐที่แตกต่างกันหรือย้ายครอบครัวใกล้ชิดกับที่ปู่ย่าตายายสามารถให้การดูแลในวันทำงานสำหรับเด็กไม่ได้เป็นโอกาสสำหรับการปรับปรุงของคุณ การสัมภาษณ์เพื่อออกจากงานเหล่านี้แม้จะมีข้อมูลน้อย แต่ก็อาจมอบอัญมณีให้คุณพิจารณา


บทความที่น่าสนใจ

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

ด้วยยอดขายมาทุกวันบด และเป็นสิ่งที่ทำให้คนส่วนใหญ่ออกจากงาน เราจะแสดงวิธีจัดการกับความท้าทาย

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

ทัศนคติเชิงลบในที่ทำงานอาจเป็นอันตรายต่อองค์กรและอาชีพของคุณ อ่าน 5 เคล็ดลับจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแง่ลบในที่ทำงานไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขาย มันไม่ใช่งานง่าย ๆ ในตอนแรกเพราะมันต้องมีกระบวนการที่เหมาะสมในการประสบความสำเร็จ

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

การจัดพนักงานใหม่เป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นบูรณาการและมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว ใช้ซอฟต์แวร์ onboarding เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

ค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตในต่างประเทศหรือ COLA จ่ายให้กับสมาชิกบริการเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายสูงเมื่อไปประจำที่ต่างประเทศและอลาสก้าและฮาวาย

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

สมาชิกประจำประจำการประจำการในต่างประเทศ (ยกเว้นอลาสก้าและฮาวาย) และได้รับอนุญาตให้อยู่นอกประเทศได้รับเงินสงเคราะห์เพื่อการอยู่อาศัยในต่างประเทศ (OHA)