4 สาเหตุของการปลดพนักงานด้วยโซลูชั่นทรัพยากรบุคคล

คุณทำงานในสำนักงานที่เต็มไปด้วยโปสเตอร์สร้างแรงบันดาลใจหรือไม่? คุณรู้ไหมว่าคนที่มีฉากและวลีบนภูเขาเช่น“ ถนนที่ยากลำบากมักจะนำไปสู่จุดหมายปลายทางที่สวยงาม” และ“ คุณจะไม่ล้มเหลวจนกว่าคุณจะหยุดลอง” พวกเขาน่ารัก แต่บ่อยครั้งที่โปสเตอร์โปสเตอร์

บางอย่างเช่น“ ศพทุกคนบนภูเขาเอเวอร์เรสต์เป็นของคนที่มีแรงจูงใจสูง” หรือ“ การทำงานเป็นทีม: ทำให้มั่นใจได้ว่าการทำงานหนักของคุณสามารถถูกทำลายได้จากการที่เพื่อนร่วมงานขาดคุณสมบัติ” หากคุณทำงานในสำนักงาน อีกครั้งผู้จัดการ (หรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) ของทีมที่ขาดแรงบันดาลใจและความกระตือรือร้นคุณอาจสงสัยว่าคุณทำผิดพลาดที่ไหน

สาเหตุเหล่านี้เป็นสาเหตุทั่วไปของการลดระดับพนักงานและวิธีที่คุณสามารถเอาชนะได้

จ่ายต่ำหรือไม่ยุติธรรม

คุณสามารถจ่ายพนักงานทั้งหมดให้สูงกว่าอัตราตลาดและคุณจะยังคงลดระดับพนักงานหากโครงสร้างการจ่ายเงินของคุณไม่ยุติธรรม หากจอห์นและแซลลี่กำลังทำงานที่คล้ายกันรายการตรวจสอบของพวกเขาจะต้องเหมือนกันและคุณต้องสามารถอธิบายได้อย่างชัดเจนว่าทำไมเงินเดือนของพวกเขาถึงแตกต่างกัน

ไม่เป็นไรถ้าแซลลี่ทำเงินได้มากกว่าเพราะเธอมีประสบการณ์เพิ่มเติมและให้คะแนนประสิทธิภาพสูงกว่า แต่ก็ไม่เป็นไรถ้าเธอทำเงินได้มากขึ้นเพราะเธอเป็นผู้หญิงและคุณกำลังพยายามทำเพื่อเลือกปฏิบัติในอดีต

วิธีที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถแก้ไขปัญหาการลดแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานคนนี้

ดำเนินการตรวจสอบการจ่ายเงิน ทำสิ่งนี้เป็นประจำ ทุกครั้งที่คุณจ้างหรือโปรโมตบุคคลภายในให้ดูที่เงินเดือนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าจำนวนเงินนั้นดูเท่ากันและยุติธรรม จับตาอัตราการขึ้นเงินเดือนในตลาดของคุณแม้ว่าคุณจะไม่มีพนักงานหมุนเวียน

นักเลงในที่ทำงาน

การเข้ามาทำงานนั้นยากพอแม้ว่าคุณจะให้พนักงานมีสภาพแวดล้อมที่น่ารื่นรมย์ แต่ถ้าคุณมี บริษัท หรือแผนกกลั่นแกล้งคุณอาจพบว่าพวกเขารู้สึกว่ายากที่จะตื่นเต้นกับการทำงานเลย สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้แม้ว่างานจริงจะสำเร็จและแม่นยำในสิ่งที่พวกเขาต้องการจะทำ

คนพาลจะมีอยู่ในทุกระดับและทำให้เป็นศัตรูกันทุกระดับ ผู้บังคับบัญชาสามารถกลัวผู้ฝึกหัดได้เช่นเดียวกับผู้ฝึกหัดที่สามารถกลัวหัวหน้าของพวกเขาและการรังแกรู้เรื่องเพศไม่ได้

วิธีที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถแก้ไขปัญหาการลดแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานคนนี้

การกลั่นแกล้งตราบใดที่ไม่ได้มีการชี้แนะต่อบุคคลตามการจำแนกประเภทที่ได้รับการคุ้มครองทางกฎหมายถือเป็นเรื่องถูกกฎหมาย แต่กฎหมายไม่ได้ถูกกลั่นแกล้ง คุณต้องสร้างและบังคับใช้นโยบายการกลั่นแกล้งที่ไม่มีการยินยอม ไม่มีใครควรล้อเล่นก่อกวนหรือทำให้คนอื่นมีความสุข

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องทำงานหนักหลายอย่างเพื่อกลั่นแกล้งรังแกและหยุดยั้ง - รังแกนั้นรังสรรค์งานฝีมือให้สมบูรณ์ตั้งแต่โรงเรียนประถม - แต่มันสำคัญมากถ้าคุณต้องการกระตุ้นมากกว่าปลดพนักงานของคุณ

ความระส่ำระสาย

เมื่อเจ้านายไม่ทราบว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อหรือมอบหมายให้คนสองคนงานหนึ่งและลืมมอบหมายงานอื่น ๆ งานจะกลายเป็นงานที่เครียดและทำให้พนักงานไม่ทำงาน หากพนักงานคนหนึ่งจมน้ำในที่ทำงานและอีกคนใช้เวลาครึ่งวันบน YouTube พนักงานคนที่สองอาจเป็นคนเกียจคร้าน แต่ความแตกต่างอาจเป็นผลมาจากความระส่ำระสายและเวิร์กโฟลว์ที่ไม่มีประสิทธิภาพ

วิธีที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถแก้ไขปัญหาการลดแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานคนนี้

ความระส่ำระสายเป็นปัญหาที่ซับซ้อนมากเพราะมันมีสาเหตุที่ไม่ จำกัด จำนวน ผู้จัดการที่กระจัดกระจายอาจจำเป็นต้องมีผู้ช่วยฝ่ายบริหารที่ยอดเยี่ยมในการติดตาม หรือหากเวิร์กโฟลว์สำรองและส่งผลให้เกิดความยุ่งเหยิงที่ไม่เป็นระเบียบระหว่างแผนกคุณอาจต้องปรับปรุงวิธีที่แผนกโต้ตอบกับกันและกัน

กุญแจสำคัญในการแก้ปัญหาความระส่ำระสายเป็นปัญหาการลดทอนความเสียหายของพนักงานคือการระบุถึงความระส่ำระสายเป็นปัญหาและทำงานเพื่อแก้ไข อย่าลืมถามผู้คนที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากปัญหาเนื่องจากพวกเขาอาจมีข้อมูลเชิงลึกที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหา

กฎการทำงานที่เข้มงวด

แน่นอนว่าบางองค์กรต้องมีกฎระเบียบที่เข้มงวด ตัวอย่างเช่นหากคุณทำงานกับสารเคมีที่เป็นอันตรายพนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามโปรโตคอลทั้งหมดด้วยความถูกต้อง แต่ในสถานการณ์อื่น ๆ ความคาดหวังและกฎเกณฑ์เฉพาะไม่จำเป็น

หากคุณหยุดพักร้อนของพนักงานที่ได้รับการยกเว้นเมื่อเธอออกจากงานก่อน 30 นาทีในวันอังคารแม้ว่าเธอจะทำงาน 45 ชั่วโมงในสัปดาห์นี้คุณก็จะปลดพนักงานของคุณออก เมื่อคุณปฏิเสธคำขอของพนักงานที่จะทำงานจากที่บ้านเพียงเพราะคุณไม่ต้องการให้พนักงานทำงานที่คุณไม่เห็นพวกเขาคุณจะปลดพนักงานของคุณ

วิธีที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถแก้ไขปัญหาการลดแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานคนนี้

พนักงานวันนี้ต้องการความยืดหยุ่น พวกเขารู้ว่าตารางเวลาที่ยืดหยุ่นนั้นมีให้บริการที่ บริษัท อื่น ๆ ดังนั้นคุณต้องเสนอให้เช่นกันหากคุณต้องการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้ ดูความพยายามและความคิดที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จและอย่าเลือกตัวอักษรของผู้คนอย่างใกล้ชิดไม่ว่าจะเป็นเวลา 9:00 น. หรือ 9:08 น. หรือฟังพอดคาสต์ในขณะที่ทำงานอยู่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการฝึกอบรมผู้จัดการเพื่อค้นหาสถานที่ที่พวกเขาสามารถให้ความยืดหยุ่นมากกว่าการผิดนัดไม่เป็น

พนักงานต้องการที่จะชอบงานของพวกเขา คุณต้องการให้พนักงานของคุณชอบงานของพวกเขา เมื่อคุณทำงานเพื่อบรรลุความคาดหวังเหล่านี้คุณจะได้รับแรงบันดาลใจจากพนักงาน ล้มเหลวในการทำเช่นนั้นและคุณจะพบว่าการลดระดับการทำงานของพนักงานนั้นอาละวาด