• 2024-06-30

คำอธิบายงานของผู้จัดการโครงการ: เงินเดือนทักษะและอื่น ๆ

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ผู้จัดการโครงการจัดระเบียบทรัพยากรเช่นเวลาเงินและผู้คนเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จ Project Management Institute (PMI) กำหนดโครงการเป็น "กิจกรรมกลุ่มชั่วคราวที่ออกแบบมาเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์บริการหรือผลลัพธ์ที่เป็นเอกลักษณ์" PMI อธิบายการจัดการโครงการว่า "การประยุกต์ใช้ความรู้ทักษะเครื่องมือและเทคนิคในการทำกิจกรรมโครงการ ตอบสนองความต้องการของโครงการ"

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ

หน้าที่ที่แน่นอนอาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับความต้องการของนายจ้าง แต่โดยทั่วไปงานนั้นต้องใช้ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

  • ทำงานร่วมกับผู้สนับสนุนโครงการเพื่อกำหนดเป้าหมายของโครงการ
  • สรุปเป้าหมายในเอกสารสัญญาโครงการซึ่งเป็นเอกสารที่ทำให้การเริ่มต้นโครงการเป็นทางการและสรุปความคาดหวังระดับสูงของโครงการเช่นเหตุการณ์สำคัญงบประมาณและกรอบเวลา
  • ทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อจัดระเบียบทีมโครงการเฉพาะหากยังไม่มีทีม
  • พัฒนาแผนโครงการและโครงสร้างการแบ่งงานซึ่งแบ่งขั้นตอนสำคัญของโครงการเป็นกลุ่มที่สามารถจัดการได้ซึ่งสามารถกำหนดให้กับคนคนเดียวหรือกลุ่มเล็ก ๆ
  • สื่อสารเกี่ยวกับสถานะโครงการกับสมาชิกทีมผู้สนับสนุนและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
  • จัดการประชุมเป็นประจำกับทีมโครงการและพบปะกับสมาชิกในทีมแต่ละคนตามความจำเป็น
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการทำงานตามแผนที่วางไว้และบรรลุเป้าหมาย
  • ระบุปัญหาใด ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการและเสนอแนวทางแก้ไข
  • สร้างและรักษางบประมาณโครงการตรวจสอบค่าใช้จ่ายและกระแสเงินสดของโครงการ

งานส่วนใหญ่ของผู้จัดการโครงการคือการสื่อสาร ในขั้นตอนการวางแผนผู้จัดการโครงการและสปอนเซอร์จะสื่อสารอย่างต่อเนื่อง เมื่อโครงการเริ่มต้นขึ้นผู้จัดการโครงการจะพบปะกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการดำเนินไปตามที่คาดไว้ เมื่อโครงการเข้าใกล้ผู้จัดการโครงการต้องสื่อสารเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างมารวมกัน หลังจากปิดตัวจัดการโครงการแล้วเอกสารและสื่อสารบทเรียนที่เรียนรู้จากโครงงาน

ผู้จัดการโครงการไม่ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องของโครงการเสมอไป ในโครงการขนาดใหญ่ไม่มีทางที่ผู้จัดการโครงการสามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกด้านของโครงการได้ นี่คือเหตุผลที่ทีมมีความสำคัญมาก

เงินเดือนผู้จัดการโครงการ

เงินเดือนผู้จัดการโครงการอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานที่ประสบการณ์และนายจ้าง

เงินเดือนฐานเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการโครงการในสหรัฐอเมริกาคือ $ 73,763 ณ เดือนเมษายน 2019 ตาม Salary.com ขึ้นอยู่กับนายจ้างนั้นการจ่ายเงินเพิ่มเติมในรูปแบบของโบนัสก็เป็นไปได้เช่นกัน ใช้เครื่องมือบน Salary.com เพื่อคำนวณว่าเงินเดือนผู้จัดการโครงการของคุณอาจขึ้นอยู่กับประสบการณ์ทักษะและอื่น ๆ ของคุณ

การศึกษาการฝึกอบรมและการรับรอง

เมื่อการจัดการโครงการแตกต่างกันไปตามระเบียบวินัยของตนเองค่าการรับรองก็เพิ่มขึ้น ในความเป็นจริงการโพสต์งานจำนวนมากทั้งในภาครัฐและเอกชนแสดงให้เห็นว่านายจ้างต้องการหรือต้องการจ้างใหม่ที่จะได้รับการรับรอง ผู้ที่มีประวัติการทำงานที่ยาวนานในการจัดการโครงการอาจไม่ต้องการการรับรอง แต่ผู้ที่ยังใหม่ต่อสายงานนี้จะต้องติดตามพวกเขา

  • การศึกษา: โดยทั่วไปแล้วผู้คนต้องมีประกาศนียบัตรมัธยมปลายอย่างน้อยหนึ่งอาชีพเพื่อเข้าสู่อาชีพนี้ อย่างไรก็ตามนายจ้างบางรายอาจกำหนดให้ผู้สมัครงานต้องมีวุฒิปริญญาตรีในสาขาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมที่พวกเขาอยู่
  • รับรอง: สมาคมวิชาชีพหลายแห่งเสนอการรับรองในการจัดการโครงการ ในสหรัฐอเมริกาการรับรองที่แพร่หลายที่สุดสำหรับผู้จัดการโครงการคือ Professional Management Project หรือ PMP ที่ PMI นำเสนอ ในการรับข้อมูลรับรอง PMP ผู้จัดการโครงการจะต้องตอบสนองความต้องการด้านการศึกษาประสบการณ์และการฝึกอบรม หลังจากปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้แล้วผู้จัดการโครงการจะต้องสมัครกับ PMI และทำการสอบ การสอบนี้ขึ้นอยู่กับการจัดการโครงการความรู้หรือ PMBOK

ทักษะผู้จัดการโครงการและสมรรถนะ

มีคุณสมบัติหลายอย่างร่วมกันระหว่างผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ผู้จัดการโครงการต่างก็มุ่งไปสู่การบรรลุเป้าหมายของโครงการ

  • ทักษะการสื่อสารและมนุษยสัมพันธ์: ผู้จัดการโครงการกำลังสื่อสารอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารกับผู้สนับสนุนโครงการผู้มีส่วนได้เสียหรือสมาชิกในทีมผู้จัดการโครงการจะต้องใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสในการเผยแพร่และรวบรวมข้อมูล ผู้จัดการโครงการจะต้องเปิดกว้างและซื่อสัตย์เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับโครงการ น้ำใสใจจริงดังกล่าวช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของผู้จัดการโครงการ ผู้คนรู้ว่าพวกเขาจะได้รับข้อมูลที่น่าเชื่อถือไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในระหว่างโครงการ
  • ทักษะขององค์กร: การวางแผนมีความสำคัญต่อความสำเร็จในการจัดการโครงการ ผู้จัดการโครงการจะต้องเป็นนักวางแผนไม่เพียง แต่จะสร้างแผนที่ดี แต่ต้องทำตามแผนและต้องรู้ว่าแผนนั้นจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเมื่อใด ผู้จัดการโครงการจะยึดตามแผนจนกว่าจะไม่เป็นไปตามความต้องการของโครงการอีกต่อไป จากนั้นพวกเขาทำการปรับเปลี่ยนได้ทันทีเพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุตามเป้าหมายของโครงการ พวกเขาสื่อสารการเปลี่ยนแปลงกับผู้ชมที่จำเป็น
  • ทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณและการตัดสินใจ: ผู้จัดการโครงการจะต้องสามารถตัดผ่านอคติและอารมณ์เพื่อค้นหาข้อมูลที่เกี่ยวข้องและนำไปใช้กับกระบวนการตัดสินใจ เมื่อการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับเวลาคุณภาพและขอบเขตเกิดขึ้นผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องกำหนดสิ่งที่ต้องทำ

งาน Outlook

สถิติกระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกาไม่ได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้จัดการโครงการโดยเฉพาะ แต่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินธุรกิจประเภทที่กว้างกว่า BLS คาดการณ์ว่าการจ้างงานในสาขานี้จะเพิ่มขึ้น 9% ถึง 2026 ซึ่งเร็วกว่าการเติบโตของการจ้างงานโดยรวม 7 เปอร์เซ็นต์สำหรับการประกอบอาชีพทั้งหมดในประเทศ

สภาพแวดล้อมการทำงาน

ผู้ประสานงานโครงการมักจะทำงานในสำนักงาน แต่บางครั้งพวกเขาอาจต้องเดินทางขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการที่พวกเขากำลังจัดการ พวกเขามักจะทำงานในสภาพแวดล้อมที่กำหนดเส้นตายและต้องสามารถรับมือกับแรงกดดันประเภทนั้นได้

ตารางงาน

ผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่ทำงานเต็มเวลาในช่วงเวลาทำการปกติ แต่อาจทำงานเพิ่มชั่วโมงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใกล้กำหนดเวลาขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการ

เปรียบเทียบงานที่คล้ายกัน

ผู้ที่มีความสนใจในการเป็นผู้จัดการโครงการสามารถพิจารณาอาชีพที่เกี่ยวข้องที่ระบุไว้ที่นี่พร้อมกับเงินเดือนเฉลี่ยของพวกเขา:

  • โลจิสติก: $ 74,590
  • นักวางแผนการประชุมการประชุมและกิจกรรม: $ 48,290
  • ผู้ระดมทุน: $ 55,640

บทความที่น่าสนใจ

รายละเอียดงานของนักสืบ / อาชญากร: เงินเดือนทักษะและอื่น ๆ

รายละเอียดงานของนักสืบ / อาชญากร: เงินเดือนทักษะและอื่น ๆ

ตำรวจนักสืบและผู้ตรวจสอบทางอาญาค้นหาและจับกุมอาชญากร เรียนรู้เกี่ยวกับการศึกษาทักษะเงินเดือนและอื่น ๆ

การกำหนดเส้นทางอาชีพของคุณ

การกำหนดเส้นทางอาชีพของคุณ

คิดว่าอาชีพของคุณจะพาคุณไปที่ไหน? และที่สำคัญเช่นกันถ้ามันจะพาคุณไปที่ไหนและเมื่อไหร่ที่คุณต้องการจะไป

แผนการสื่อสารผลประโยชน์ของพนักงาน บริษัท

แผนการสื่อสารผลประโยชน์ของพนักงาน บริษัท

การปรับปรุงการสื่อสารผลประโยชน์พนักงานของคุณจะช่วยให้มีส่วนร่วมมากขึ้นในแผนผลประโยชน์กลุ่ม

พัฒนาแผนธุรกิจของแผนกทรัพยากรบุคคล

พัฒนาแผนธุรกิจของแผนกทรัพยากรบุคคล

คุณมีแผนธุรกิจสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณหรือไม่? ไม่ทราบว่าจะเริ่มอย่างไร นี่คือขั้นตอนที่แนะนำเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาแผนธุรกิจ HR ของคุณ

สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อพัฒนาสถานที่ทำงานที่ปราศจากยา

สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อพัฒนาสถานที่ทำงานที่ปราศจากยา

คุณต้องการนโยบายสถานที่ทำงานที่ปราศจากยาหรือไม่? นี่คือเหตุผลที่คุณอาจต้องการพิจารณาข้อเสียข้อเดียวที่คุณอาจประสบหากคุณทำ

การให้คำปรึกษาในที่ทำงาน: ทุกอย่างเกี่ยวกับ

การให้คำปรึกษาในที่ทำงาน: ทุกอย่างเกี่ยวกับ

การทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านอาชีพเป็นกิจกรรมที่คุ้มค่าอย่างไม่น่าเชื่อ นี่คือเคล็ดลับสำหรับการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพทั้งในและนอกสถานที่ทำงาน