• 2024-11-21

คำถามสัมภาษณ์งานเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานของคุณ

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ในระหว่างการสัมภาษณ์งานผู้สัมภาษณ์อาจถามว่า“ คุณมีเป้าหมายการทำงานระยะยาวอย่างไร” หรือคุณอาจได้รับคำถามสัมภาษณ์ที่คล้ายกันเช่น“ คุณเห็นตัวเองในอีกห้าปีข้างหน้า” และ“ เป้าหมายของคุณคืออะไร ห้าถึงสิบปีข้างหน้า?”

การถามคำถามที่มีลักษณะเป็นอนาคตในระหว่างการสัมภาษณ์เป็นเรื่องธรรมดามาก สำหรับนายจ้างมันจะช่วยเปิดเผยว่าคุณมีวิสัยทัศน์หรือแผนการระยะยาวใด ๆ นายจ้างต้องการทราบว่าคุณวางแผนที่จะพักที่ บริษัท ของพวกเขาสักพักหรือถ้าคุณมีโอกาสที่จะลาออกจากงานในโอกาสที่เร็วที่สุด

อาจเป็นเรื่องยากที่จะคิดเกี่ยวกับอนาคตในระหว่างการสัมภาษณ์ของคุณดังนั้นจึงเป็นการดีที่จะวางแผนสำหรับคำถามดังกล่าว โปรดจำไว้ว่ามีหลายวิธีในการตอบคำถามให้สำเร็จ

ดูเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีตอบคำถามเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานของคุณและอ่านคำตอบตัวอย่าง

วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานของคุณ

1:09

5 เคล็ดลับในการตอบคำถามเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงาน

เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณเตรียมพร้อมสำหรับคำถามเกี่ยวกับเป้าหมายในการทำงานและตำแหน่งที่คุณต้องการเห็นตัวเองในอนาคต

เริ่มด้วยเป้าหมายระยะสั้นจากนั้นย้ายไปยังเป้าหมายระยะยาว คุณอาจมีความรู้สึกที่ดีเกี่ยวกับเป้าหมายระยะสั้นของคุณเช่นรับงานกับนายจ้างเช่นเดียวกับที่คุณกำลังสัมภาษณ์ เริ่มต้นด้วยการอธิบายเป้าหมายเหล่านี้จากนั้นไปยังแผนระยะยาวเพิ่มเติม

หากคุณยังไม่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการบรรลุให้ทบทวนคู่มือนี้เกี่ยวกับวิธีการตั้งเป้าหมายอาชีพ จากนั้นใช้เวลาตั้งเป้าหมายอาชีพระยะสั้นและระยะยาว

อธิบายการกระทำของคุณ เป้าหมายของการทำรายการไม่ใช่การสร้างคำตอบที่แข็งแกร่ง คุณต้องการอธิบายขั้นตอนที่จะทำให้สำเร็จด้วย (สั้น ๆ) ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการรับบทบาทด้านการจัดการให้อธิบายขั้นตอนที่คุณได้ทำไว้หรือจะรับหน้าที่เป็นผู้จัดการ

บางทีคุณกำลังพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณด้วยการทำโครงการกลุ่มหรือคุณวางแผนที่จะเข้าร่วมการประชุมผู้นำหรือคุณกำลังดำเนินการรับรองการจัดการพิเศษ

การอธิบายแผนของคุณแสดงให้เห็นว่าคุณกำลังคิดวิเคราะห์เกี่ยวกับอนาคตการทำงานและการเติบโตที่เป็นไปได้ภายใน บริษัท ตัวอย่างเช่นหากคุณวางแผนที่จะศึกษาต่อให้อธิบายในลักษณะที่ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท

มุ่งเน้นไปที่นายจ้าง แม้ว่าคำถามนี้เกี่ยวกับคุณ แต่คุณต้องการสื่อว่าคุณจะไม่ละทิ้งนายจ้างในเวลาไม่นาน

พูดถึงว่าหนึ่งในเป้าหมายของคุณคือการทำงานให้กับ บริษัท เช่นเดียวกับที่คุณกำลังสัมภาษณ์

มุ่งเน้นไปที่วิธีเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท ผ่านการบรรลุเป้าหมายของคุณเอง นอกจากนี้โน้มน้าวผู้สัมภาษณ์ว่าการทำงานกับ บริษัท นี้จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายในสถานการณ์ที่ชนะ

หลีกเลี่ยงการคุยเรื่องเงินเดือน อย่ามุ่งเน้นเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับรายได้เพิ่มโบนัสหรือความสามารถพิเศษ คุณต้องการมุ่งเน้นไปที่งานที่คุณหวังว่าจะประสบความสำเร็จมากกว่าเงินที่คุณต้องการทำ การให้ช่วงเงินเดือนหากถูกถาม (แม้ว่าคุณอาจพยายามหลีกเลี่ยงการถูกตรึงไว้เร็วเกินไปในกระบวนการ) อย่างไรก็ตามคุณไม่ควรอาสาเงินเดือนเป้าหมายของคุณไม่ได้รับเชิญหรือผูกข้อมูลใด ๆ กับสถานการณ์ของคุณมากกว่าตลาดงาน

นี่คือตัวอย่างของสิ่งที่ไม่ควรพูดเมื่อคุณกำลังพูดถึงเรื่องเงินเดือนกับนายจ้างที่คาดหวัง:

  • อย่าพูดแบบนี้:คุณสามารถระบุช่วงเงินเดือนสำหรับตำแหน่งนี้ได้หรือไม่? เงินเดือนเป้าหมายของฉันคืออย่างน้อย $ 45,000 ค่าเช่าของฉันเพิ่งขึ้นไปและฉันมีเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษาดังนั้นฉันจึงไม่สามารถพิจารณาสถานะที่เข้ามาได้

หลีกเลี่ยงการเจาะลึกแบบเจาะจงเกินไป ในขณะที่คุณต้องการแสดงเป้าหมายที่ชัดเจนอย่าทำรายละเอียดมากเกินไป ตัวอย่างเช่นหากคุณรู้ว่าคุณต้องการทำงานให้กับ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งในตำแหน่งเฉพาะ (นั่นไม่ใช่ บริษัท หรือบทบาทที่คุณสัมภาษณ์) อย่าแบ่งปันข้อมูลนี้กับนายจ้าง

เน้นเป้าหมายทั่วไปมากขึ้นเช่นการรับผิดชอบเฉพาะด้าน สิ่งนี้ช่วยให้คุณสร้างสมดุลของเป้าหมายที่ชัดเจนด้วยทัศนคติที่ยืดหยุ่น

ทบทวนตัวอย่างสิ่งที่ไม่ควรพูดเมื่อพูดถึงเป้าหมายของคุณ:

  • อย่าพูดแบบนี้:ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเข้าร่วมองค์กรนี้ ในขณะที่ฉันสมัครงานผู้ช่วยฝ่ายบริหารความหวังของฉันคือการย้ายไปเป็นบทบาทบรรณาธิการโดยเร็วที่สุด คุณช่วยบอกฉันได้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการย้ายไปยังตำแหน่งผู้ช่วยบรรณาธิการ

ตัวอย่างคำตอบที่ดีที่สุด

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างการสัมภาษณ์สามคำตอบที่คุณสามารถปรับให้เข้ากับประสบการณ์และพื้นหลังของคุณ:

  • ในระยะสั้นฉันหวังว่าจะทำงานเป็นตัวแทนขายให้กับ บริษัท เช่นคุณ - เป็นหนึ่งเดียวกับภารกิจบนพื้นฐานของการบริการลูกค้าและการดูแลที่ยอดเยี่ยม การทำงานเป็นตัวแทนขายให้กับ บริษัท ที่ฉันเชื่อว่าจะเตรียมความพร้อมให้ฉันหวังว่าจะรับหน้าที่ความเป็นผู้นำของทีมที่จะขยายออกไปในอนาคต
  • เป้าหมายระยะสั้นปัจจุบันของฉันคือการพัฒนาและใช้ทักษะการตลาดและการสื่อสารในงานที่คล้ายกับงานนี้ อย่างไรก็ตามในที่สุดฉันก็ต้องการที่จะพัฒนาสู่ตำแหน่งที่อนุญาตให้ฉันใช้ทักษะเหล่านี้ต่อไปในขณะที่ยังจัดการกลุ่มการตลาด ฉันจะเตรียมตัวสำหรับเป้าหมายนี้โดยการรับตำแหน่งผู้นำในโครงการของทีมและโดยการพัฒนาอาชีพของฉันโดยเข้าร่วมการประชุมผู้นำเช่นที่ บริษัท ของคุณวางไว้เป็นประจำทุกปี
  • แม้ว่าฉันเพิ่งผ่านการรับรอง LPN ของฉันแล้วเป้าหมายระยะยาวของฉันคือการยกระดับวิชาชีพการพยาบาลให้สูงที่สุดโดยรับปริญญา RN ในที่สุด แผนของฉันคือทำงานเต็มเวลาในสภาพแวดล้อมการดูแลระยะยาวหรือโรงพยาบาลในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าซึ่งจะทำให้ฉันได้รับประสบการณ์ที่ฉันต้องการเพื่อที่จะเก่งในโปรแกรม RN

ใช้เวลาในการฝึก

ฝึกฝนการตอบคำถามเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานของคุณออกมาดัง ๆ เพื่อให้คุณรู้สึกสบายใจระหว่างการสัมภาษณ์ นอกจากนี้คุณควรทบทวนคำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์งานที่หลากหลายเพื่อเตรียมความพร้อมอย่างเต็มที่


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ