เคล็ดลับสำหรับการโอนย้ายงานภายใน

เมื่อเปลี่ยนงานภายในคนจำนวนมากล้มเหลวในการเตรียมการอย่างเพียงพอสำหรับช่วงการเปลี่ยนภาพของพวกเขา การพิจารณาที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการทำความเข้าใจรูปแบบการจัดการของเจ้านายใหม่ของคุณและวัฒนธรรมขององค์กรใหม่ของคุณซึ่งอาจแตกต่างจากสิ่งที่คุณเห็นในที่อื่นใน บริษัท คนที่ไม่ทำการบ้านอย่างถี่ถ้วนในเรื่องเหล่านี้มักจะจบลงด้วยความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์

นอกจากนี้ข้อพิจารณาเดียวกันหลายประการยังคงเป็นจริงสำหรับพนักงานที่อยู่ในสถานที่ แต่มีการเปลี่ยนแปลงหน้าที่งานหรือเมื่อผู้บังคับบัญชาคนใหม่อยู่ในความดูแลของเวิร์กกรุ๊ปของพวกเขา

การเปลี่ยนงานภายใน: การจัดการการเปลี่ยนแปลง

ในช่วงการเปลี่ยนภาพระหว่างงานภายในสองงานอาจเป็นไปได้ว่าคุณอาจลงเอยด้วยการทำงานสองงานเป็นระยะเวลานาน หากคุณคาดว่าจะเล่นปาหี่ความรับผิดชอบแบบคู่เหล่านี้ในช่วงเวลาหนึ่งขอแนะนำให้ทั้งหัวหน้างานเก่าและใหม่ของคุณอยู่ในห้องเดียวกันสำหรับการประชุมที่มีรายละเอียดที่แน่นอนของการเปลี่ยนแปลงนี้และความคาดหวังของพวกเขานั้นชัดเจน. โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายละเอียดทั้งหมดเหล่านี้ควรถูกสะกดเป็นลายลักษณ์อักษรในบันทึกข้อตกลงที่ตกลงร่วมกันโดยแต่ละคน

การเตรียมความพร้อมในอนาคต

การพิจารณาที่เกี่ยวข้องคือความเป็นไปได้ที่แผนกเก่าของคุณอาจเผชิญวิกฤติในอนาคตซึ่งความเชี่ยวชาญของคุณอาจมีความสำคัญ ควรกำหนดกฎพื้นฐานระหว่างผู้จัดการเก่าและใหม่ของคุณเกี่ยวกับระยะเวลาที่แผนกเก่าสามารถคาดหวังในสถานการณ์ดังกล่าวและเท่าที่คุณสามารถกำหนดหน้าที่ใหม่ของคุณไว้

ทำความเข้าใจแผนกใหม่และผู้จัดการของคุณ

ภายใน บริษัท โดยเฉพาะ บริษัท ขนาดใหญ่แผนกต่าง ๆ อาจมีกฎและวัฒนธรรมภายในที่แตกต่างกันอย่างมากมาย ผู้จัดการที่ต่างกันก็มีสไตล์การจัดการที่แตกต่างกัน คนจำนวนมากที่เคลื่อนไหวภายในไม่สามารถชื่นชมสิ่งนี้ได้อย่างเพียงพอแทนที่จะเข้าใจผิดว่าพวกเขารู้จัก บริษัท ของตนดี ก่อนที่จะทำการย้ายภายในใด ๆ ให้ศึกษาวัฒนธรรมของกลุ่มใหม่และทำความรู้จักกับผู้จัดการคนใหม่เช่นเดียวกับที่คุณทำได้ก่อนที่จะตัดสินใจว่าการย้ายครั้งนี้เหมาะกับคุณหรือไม่ นอกจากนี้โปรดทราบว่าการจัดระเบียบใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการสามารถเปลี่ยนแปลงกฎและเงื่อนไขที่คุณจะทำงานได้อย่างมาก

ระบบเครือข่าย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณติดต่อและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการเก่าของคุณ นี่เป็นเครือข่ายที่สำคัญ อาจเป็นได้ว่าการยื่นมือช่วยเหลือพวกเขาอาจมีความสำคัญทั้งในการปฏิบัติหน้าที่ใหม่ของคุณหรือการย้ายงานครั้งต่อไป นอกจากนี้อาจเป็นไปได้ว่าการจัดระเบียบใหม่ในอนาคตอาจส่งผลให้คุณทำงานกับกลุ่มเดียวกันอีกครั้ง

_{ที่มา: "งานใหม่ บริษัท เดียวกัน: เรียนรู้เกี่ยวกับเชือก" วารสารวอลล์สตรีท, 12/1/2009.}