คำตอบของคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์

คุณสนใจข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์รวมถึงคำจำกัดความหรือไม่? การวางแผนอาชีพแนวโน้มอาชีพและอื่น ๆ เงินเดือน HR, ศัพท์แสงและคำย่อทั้งหมดได้รับการคุ้มครองเพื่อตอบคำถามของคุณเกี่ยวกับสนาม, งานและบริการโดย HR อย่างรวดเร็ว

ต่อไปนี้เป็นคำตอบของคำถามบางข้อเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับบ่อยที่สุดในอีเมลและบน Facebook, LinkedIn และ Twitter หวังว่าคำตอบสำหรับคำถามทรัพยากรมนุษย์เหล่านี้จะเป็นประโยชน์กับคุณเช่นกัน

• ทรัพยากรมนุษย์คืออะไร
• ทรัพยากรมนุษย์คืออะไร
• การจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?
• การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?
• การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญอย่างไร?
• ดูศัพท์แสงของ HR ที่คุณต้องรู้
• ดูตัวย่อทรัพยากรบุคคล
• ดูพื้นฐาน HR เพิ่มเติม

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ทำอะไรได้บ้าง

ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดของงานสำหรับตำแหน่งที่พบโดยทั่วไปในการจ้างงานทรัพยากรมนุษย์ ลองดูและดูว่าคุณสามารถใช้ตัวอย่างเหล่านี้เพื่อช่วยคุณในการพัฒนารายละเอียดงานของคุณเองหรือของพนักงานของคุณหรือไม่ พวกเขายังอธิบายถึงตำแหน่งต่าง ๆ ในการทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้หางานที่สนใจในสิ่งที่สมาชิกฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำ

• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล, ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - ภาพรวมของงาน
• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• นักทรัพยากรมนุษย์ทั่วไป
• ผู้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้ช่วย
• ผู้จัดการฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ผู้อำนวยการฝ่ายอุตสาหกรรมและพนักงานแรงงานสัมพันธ์
• ผู้จัดการฝึกอบรมผู้อำนวยการฝึกอบรมหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม
• ผู้จัดการการจ้างงานผู้สรรหาหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหางาน
• ผู้จัดการค่าตอบแทน
• การวิเคราะห์งานหรือผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการอาชีพ

คำถาม HR เกี่ยวกับองศาและข้อมูลรับรอง

ฉันต้องไปเรียนวิทยาลัยและได้รับปริญญาเพื่อทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์หรือไม่?

ฉันต้องมีใบรับรองประเภทใดบ้างเพื่อทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล?

คำถาม HR เกี่ยวกับงานและอาชีพ

ต้องการอาชีพใน HR หรือไม่?

วิธีการหางานในทรัพยากรมนุษย์ - รวดเร็ว

ทรัพยากรมนุษย์: คำถามเกี่ยวกับหัวข้อยอดนิยมที่เกี่ยวข้อง

• กฎหมายแนวทางและข้อมูลการจ้างงาน? ต้องการทราบข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานหรือไม่ มันเป็นหัวข้อที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งคุณจะต้องติดต่อกันตลอดเวลา ในความเป็นจริงคุณจะต้องโทรหาทนายความกฎหมายการจ้างงานในแต่ละหกกรณีนี้
• ฉันจะออกแบบระบบจัดการประสิทธิภาพใหม่ได้อย่างไร (ทบทวนการประเมินผลการประเมินผล) การออกแบบกระบวนการและการพัฒนา? การประเมินประสิทธิภาพหายไปเนื่องจากระบบการจัดการประสิทธิภาพที่มุ่งเน้นพนักงานเป็นหลักและปรับแต่งได้เองโดยมุ่งเน้นพลังงานของผู้จัดการในการกำหนดเป้าหมายและการพัฒนาพนักงาน ค้นหาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับมัน คุณอาจต้องการเปลี่ยนระบบของคุณ

• ตัวอย่างและนโยบายตัวอย่างขั้นตอนแนวทางและรูปแบบ? ต้องการนโยบายตัวอย่างหรือแบบฟอร์มที่คุณสามารถใช้เป็นตัวอย่างเมื่อคุณกำหนดรูปแบบและนโยบายของคุณเองเพื่อใช้ภายใน บริษัท ของคุณ นโยบายตัวอย่าง HR เหล่านี้เป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมและมีประสิทธิภาพ
• ออกแบบและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมหรือไม่? หากคุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนาพนักงานคุณจะต้องดูที่บทความทั้งหมดในส่วนการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล คุณจะพบทุกสิ่งตั้งแต่การให้พนักงานไปจนถึงการประเมินความต้องการการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและอื่น ๆ

• ฉันจะรับสมัครและจ้างพนักงานดีกว่าได้อย่างไร? เมื่อทำการสรรหาเลือกคัดเลือกและจ้างพนักงานให้เลือกบุคคลที่ฉลาดที่สุดที่คุณสามารถหาได้ คุณต้องการพนักงานที่มีความสามารถที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณ กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณมีความสำคัญในการดึงดูดคนเหล่านี้ การเก็บรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณเริ่มต้นด้วยการสรรหาการสรรหาพนักงานและการจ้างกลยุทธ์นโยบายและขั้นตอน การสรรหาการทดสอบการเลือกและการจัดพนักงานเป็นจุดสนใจของทรัพยากรเหล่านี้
• ฉันจะสัมภาษณ์พนักงานที่คาดหวังได้อย่างไร วิธีการสัมภาษณ์ที่ปลอดภัยและถูกกฎหมายที่ช่วยให้คุณสามารถเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งที่เปิดรับของคุณเป็นสิ่งสำคัญ การสัมภาษณ์เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการจ้างงาน บางทีการสัมภาษณ์แบบดั้งเดิมนั้นมีอำนาจมากเกินไปในการเลือก เรียนรู้เคล็ดลับการสัมภาษณ์เพิ่มเติมและเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้การสัมภาษณ์ของคุณเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพและกระบวนการประเมินผู้สมัคร

• ฉันจะเลือกให้ข้อเสนอและจ้างพนักงานที่ดีได้อย่างไร เรียนรู้วิธีเลือกพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งเปิดของคุณ มีการสำรวจเทคนิคการเลือกและการประเมินผลที่ช่วยให้คุณเลือกระหว่างผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม กระบวนการคัดเลือกพนักงานและการประเมินผลพนักงานมีความสำคัญต่อการจ้างพนักงานระดับสูง เรียนรู้เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานของคุณ
• วิธีการกำหนดเงินเดือนและค่าตอบแทนจูงใจของพนักงาน? ค้นหาข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการกำหนดเงินเดือนจ่ายพนักงานโดยใช้เงินเดือนเป็นเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจและรักษาพนักงาน

• ฉันจะออกแบบแพ็คเกจผลประโยชน์ที่น่าสนใจสำหรับพนักงานได้อย่างไร แพ็คเกจผลประโยชน์ที่เหมาะสมสามารถช่วยให้คุณดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ แพคเกจผลประโยชน์ของคุณสามารถเสียค่าใช้จ่ายสูงถึงร้อยละสามสิบห้าของเงินเดือนของพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของคุณให้บริการเพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดขององค์กรของคุณในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่สำคัญ

ต้องการค้นหาหัวข้อทรัพยากรบุคคลที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่

ฉันจะทราบได้อย่างไรว่าหัวข้อทรัพยากรบุคคลใดครอบคลุมอยู่ในหัวข้อ HR? วิธีที่ง่ายที่สุดในการพิจารณาว่าครอบคลุมหัวข้อของคุณหรือไม่คือใช้ช่องค้นหาที่มุมขวาบนของแต่ละหน้า ค้นหาหัวข้อที่คุณต้องการค้นหาข้อมูล นอกจากนี้คุณยังสามารถเลื่อนดูหัวข้อที่ปรากฏในคอลัมน์ด้านซ้ายของหน้าใดก็ได้