• 2024-11-21

โรงเรียนสอนการฝึกซ้อมนาวิกโยธิน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ
Anonim

นาวิกโยธินกองทหารเกณฑ์ DEPOT SAN DIEGO, CA - ตามข่าวลือโรงเรียนสอนการเจาะก็เหมือนกลับไปที่ค่ายบูตและดังนั้นนักเรียนบางคนอาจปรากฏขึ้นที่นั่นคิดว่าพวกเขาอยู่ในการเดินทางกลับไปวันแรกของพวกเขาบนรอยเท้าสีเหลือง

แต่นั่นเป็นเพียงข่าวลือเท่านั้น ในขณะที่โรงเรียนกำลังท้าทายก็ไม่ได้กลับไปรับการฝึกอบรมตามจ่าแรกของโรงเรียนใหม่

"ความเป็นมืออาชีพเริ่มต้นที่นี่" 1st Sgt กล่าว Robert A. Ledferd จ่าสิบเอกแห่ง DI School ที่นี่ "การมุ่งเน้นที่นี่คือความเป็นผู้นำเรามุ่งเน้นไปที่ลักษณะและผู้บริหารและสร้างบรรยากาศแบบมืออาชีพ"

Ledferd ได้รับมอบหมายให้เป็น DI School เมื่อเดือนสิงหาคมหลังจากทำหน้าที่เป็นจ่าฝูงแรกของกองร้อย L, กองพันฝึกหัดที่ 3 ในฐานะผู้อาวุโสนาวิกโยธินที่โรงเรียน Ledferd ช่วยให้แน่ใจว่าผู้ฝึกสอนในอนาคตพร้อมที่จะฝึกทหารเกณฑ์นาวิกโยธินในอนาคต

นาวิกโยธินมุ่งหน้าไปยังสนามฝึกซ้อมเริ่มต้นการเดินทางของพวกเขาที่โรงเรียนยาว 12 สัปดาห์ ระหว่างการเรียนการสอนนักเรียนจะใช้เวลา 55 วันในการฝึกอบรมวิชาที่หลากหลายรวมถึงชั้นเรียนปฐมพยาบาลที่กว้างขวางการทำ CPR วิชาทหารทั่วไปคุณสมบัติการว่ายน้ำและการฝึกสมรรถภาพทางกาย พวกเขาจะมีส่วนร่วมและดำเนินการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอและมีการประเมินภาวะผู้นำของพวกเขาโดยอาจารย์และเพื่อนนักเรียน นักเรียนยังยืดเหยียดขาของพวกเขาในระหว่างการปีนเขาระยะทางห้าถึงแปดไมล์ที่สถานีอากาศนาวิกโยธินมิรามาร์รัฐแคลิฟอร์เนีย

การเดินป่าเป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมความพร้อมสำหรับ Crucible ซึ่งนักเรียนจะผ่านไปจนจบหลักสูตร

“ นักเรียนผ่านทุกสิ่งที่ทหารเกณฑ์ผ่านระหว่างการฝึกอบรม” Ledferd ชาวพื้นเมืองวัย 41 ปีแห่งเมืองสปริงฟิลด์รัฐอิลลินอยส์กล่าว

แต่หลักสูตรส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การฝึกฝนและเรียนรู้คู่มือมาตรฐานการปฏิบัติงาน - พระคัมภีร์สำหรับการฝึกอบรมการรับสมัคร

ทุกชั้นเรียนเหล่านี้เตรียมนาวิกโยธินที่จะรับผิดชอบในการฝึกอบรมอนาคตของคณะ ในขณะที่อาสาสมัครนาวิกโยธินหลายคนสำหรับสนามฝึกซ้อมพวกเขาไม่รู้ว่าโรงเรียนจะเป็นอย่างไร

"คุณได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับโรงเรียน DI อย่างรวดเร็ว" Ledferd กล่าว “ คุณอาจได้ยินมาว่ามันเป็นเหมือนค่าย mini-boot แต่โรงเรียนแห่งนี้มีความเป็นมืออาชีพเราปฏิบัติต่อนักเรียนในฐานะจ่าและเจ้าหน้าที่

"เราต้องการให้นักเรียนเป็นผู้นำคนแรกและคนที่สอง DI บางครั้งมันก็ออกไปนอกหน้าต่างเมื่อปก (DI) ดำเนินต่อไปพวกเขาจำเป็นต้องปฏิบัติต่ออาจารย์ฝึกหัดด้วยความเป็นมืออาชีพด้วยเช่นกันตัวอย่างต้องถูกกำหนดไว้ นักเรียนจะทำตัวเป็น DI และพวกเขาควรปฏิบัติต่อนาวิกโยธินเพื่อนของพวกเขาอย่างไรเมื่อพวกเขาข้ามถนน (หลังจากสำเร็จการศึกษา) โดยเฉพาะผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาพวกเขา"

วิธีหนึ่งที่ Ledferd กำลังเปลี่ยนแปลงบรรยากาศของโรงเรียนคือการให้คำปรึกษา

“ ไม่มีการตะโกนและกรีดร้องเหมือนอย่างมากในการฝึกอบรมการรับสมัคร” Ledferd ผู้ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอนครั้งแรกที่ MCRD Parris Island, S.C. ในปี 1994 กล่าว“ มันเป็นการให้คำปรึกษาเชิงบวกและการแก้ไข” Ledferd กล่าว "มันให้ความสำคัญกับการเป็นผู้นำเชิงบวกรองผู้นำเชิงลบ"

Ledferd อดีตมือปืนใหญ่กล่าวว่า DI School ควรเป็นเหมือนโรงเรียนการศึกษาทางทหารอย่างมืออาชีพเช่นจ่าสิบเอกอาชีพและหลักสูตรขั้นสูง

"ฉันรู้สึกว่าบรรยากาศควรอยู่ในความสัมพันธ์ของนักวิชาการและนักเรียนรอง DI และรับสมัครความสัมพันธ์"

ก่อนที่นาวิกโยธินจะได้รับคำสั่งให้โรงเรียน DI พวกเขาจะต้องมีคะแนนการทดสอบสมรรถภาพทางกายระดับเฟิร์สคลาสการฝึกอบรมประจำปีทั้งหมดจะต้องเสร็จสิ้นและพวกเขาจะต้องมีครอบครัวและความมั่นคงทางการเงิน

"เรามักจะมีสี่ชั้นต่อปี" Ledferd กล่าว “ และเราเริ่มต้นด้วยนักเรียนประมาณ 60 คน แต่มีอัตราการขัดสี 15 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ซึ่งปกติแล้วเป็นเพราะปัญหาทางการแพทย์ที่มีอยู่แล้วในนักเรียนหรือเนื่องจากการบาดเจ็บที่เกิดขึ้นที่โรงเรียน”

DI School นั้นมีความท้าทายตาม Ledferd แต่การเดินทางนั้นไม่หยุดเมื่อนักเรียนได้รับความคุ้มครอง DI ที่เป็นเจ้าข้าวเจ้าของ ทัวร์บนสนามฝึกซ้อมก็เป็นสิ่งที่ท้าทายมากเช่นกัน แต่โรงเรียน DI มอบนาวิกโยธินให้กับสิ่งที่พวกเขาต้องประสบความสำเร็จ

"มั่นคง แต่เป็นธรรมและเรียกร้องให้รับสมัคร" Ledferd กล่าว "ใช้คุณลักษณะความเป็นผู้นำและหลักการและนั่นจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการเป็น DI"

โดย Master Sgt Janice M. Hagar


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ