เรื่องราวของพนักงานจะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานของคุณได้อย่างไร

คุณเคยฟัง - ฟังเรื่องราวจริง ๆ ที่พนักงานของคุณบอกในที่ทำงานหรือไม่? พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจเรื่องราวเกี่ยวกับเวลาที่ทีมทำงานหนักและประหยัดลูกค้าหรือไม่

พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจเรื่องราวเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานที่สร้างชื่อเสียงให้กับกลุ่มหรือไม่? พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับการสนทนากับลูกค้าอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นแรงบันดาลใจในทิศทางของการพัฒนาผลิตภัณฑ์การตลาดและการมีส่วนร่วมของลูกค้าหรือไม่? พวกเขาฉลองทีมที่นำโครงการภายใต้งบประมาณก่อนกำหนดหรือไม่?

หรือเรื่องราวการทำงานของคุณเกี่ยวกับการบ่นมากขึ้นหรือไม่? ความไม่แน่นอนที่พวกเขาไม่ชอบความคิดของฉัน พวกเขาคาดหวังจากฉันมากเกินไปและล้มเหลวในการจัดหาเครื่องมือและทรัพยากรที่ฉันต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จ และเรื่องราวที่ทำให้โกรธไม่หยุดหย่อนเกี่ยวกับ“ พวกเขาจะไม่ยอมให้ฉัน” ไม่ว่าเรื่องราวจะเป็นจริงหรือไม่ก็ตามทำให้คิโบชเป็นความฝันของพนักงานหลายคนเพื่อความเป็นอิสระและเพิ่มมูลค่า

เรื่องราวการทำงานของพนักงานของคุณอธิบายวัฒนธรรมการทำงานที่คุณต้องการสำหรับพนักงานหรือไม่

เรื่องงานของคุณอธิบายวัฒนธรรมองค์กรที่คุณต้องการหรือไม่?

เรื่องราวของพนักงานของคุณเกี่ยวกับงานเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่คุณต้องการและดึงเอาคุณลักษณะของพนักงานที่ดีที่สุดของคุณออกมาหรือไม่? หรือเรื่องราวในงานนำเสนอภาพของวัฒนธรรมการทำงานที่คุณรู้ว่าจะทำลายทั้งความสำเร็จขององค์กรและความสำเร็จของพนักงานของคุณหรือไม่

ผู้จัดการใน บริษัท ผลิตขนาดเล็กกังวลว่าเรื่องราวของพนักงานที่พวกเขาได้ยินแตกต่างอย่างชัดเจนจากสิ่งที่องค์กรต้องการได้ยิน แทนที่จะพูดถึงภารกิจการทำงานของพวกเขาเพื่อการกุศลหลังจากการล้มละลายใกล้พนักงานพูดคุยเกี่ยวกับการตัดสินใจจ้างงานที่ไม่ดีการใช้จ่ายที่ไม่ดีและความล้มเหลวขององค์กรในการดำเนินคดีกับพนักงานที่ถูกขโมย

เรื่องราวเริ่มแย่ลงเมื่อการล้มละลายถูกเบี่ยงเบนไปและผู้จัดการสัญญาว่าภายในปีหน้าทุกคนจะขับรถเปิดประทุนสีแดงได้ นี่เป็นวิธีที่เขาบอกว่า บริษัท ทำได้ดีกว่ามาก เขาคิดว่าคำพูดของเขาจะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานที่กระวนกระวายใจ

เรื่องราวมีผลตรงกันข้าม พนักงานกลัวเกี่ยวกับอนาคตขององค์กรที่เขาเป็นผู้นำ พวกเขาคิดว่าเขาประสาทหลอน พลังของเรื่องราวนั้นทำลายเรื่องราวของพนักงานพร้อมกันเกี่ยวกับการกู้คืนทางการเงินภารกิจในการให้บริการและการเป็นอาสาสมัครชุมชนอย่างต่อเนื่อง

วิธีการทำงานของเรื่องราวรูปร่างวัฒนธรรม

น้ำเสียงและเนื้อหาของเรื่องราวการทำงานของคุณเป็นพลังที่แข็งแกร่งในการสร้างและเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานของคุณ สิ่งที่พนักงานของคุณแบ่งปันให้กันและพูดคุยกันบ่อย ๆ จะกลายเป็นตราตรึงใจขององค์กร

เหมือนกับเสียงเล็กน้อยที่อยู่ในหัวของคุณพูดกับคุณตลอดทั้งวันเรื่องราวที่แบ่งปันในที่ทำงานจึงเป็นแกนหลักสำคัญของประสบการณ์ของพนักงาน

และเรื่องราวการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจนั้นมีความสำคัญยิ่งสำหรับพนักงานใหม่ พนักงานใหม่รับฟังเรื่องราวการทำงานเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่คุณให้กับพนักงาน

พนักงานใหม่ใช้เรื่องราวการทำงานเพื่อฝึกฝนและสร้างความคาดหวังเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับผู้จัดการคนใหม่ของพวกเขา สิ่งที่พนักงานคนอื่นบอกให้คุณคาดหวังและสัมผัสอย่างมีพลังเป็นตัวกำหนดประสบการณ์ของคุณเอง

พนักงานใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งพบว่าความคิดของพวกเขาได้รับอิทธิพลอย่างไม่แน่นอนจากเรื่องราวการทำงาน หากไม่มีการรับรู้พวกเขาจะพัฒนารูปแบบของพฤติกรรมและตอบสนองตามความคาดหวังที่กำหนดโดยเรื่องราวซึ่งมักเกิดจากความเป็นจริง ของสิ่งที่เกิดขึ้นจริงหรือว่าคุณต้องการที่จะเกิดขึ้น

ดังนั้นเมื่อพนักงานบอกเล่าเรื่องราว เรื่องงานส่งผลกระทบและสร้างวัฒนธรรมการทำงานซึ่งมักจะมองไม่เห็น และพนักงานใหม่จะได้รับอิทธิพลมากที่สุดตั้งแต่วันแรกจากเรื่องราวการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจหรือไม่นายจ้างควรทำอะไร

คุณสามารถยับยั้งกระแสการปฏิเสธของพนักงานและเสริมส่วนประกอบที่เป็นแรงบันดาลใจของเรื่องราวการทำงานที่พนักงานของคุณบอกได้หรือไม่

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเรื่องราวการทำงานของคุณสนับสนุนสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณต้องการ

คุณสามารถ. นี่คือสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าเรื่องราวในที่ทำงานของพนักงานของคุณเป็นแรงบันดาลใจเปิดใช้งานและเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่คุณต้องการ

• ค้นพบว่าเรื่องราวการทำงานประเภทใดที่อาละวาดในที่ทำงานของคุณ ฟังอย่างระมัดระวังและถามพนักงานเกี่ยวกับเรื่องราวที่พวกเขาได้ยินและบอกเล่า ขั้นตอนนี้จะเปิดเผยในขณะที่คุณจะพัฒนาภาพของเรื่องราวการทำงานที่กำลังสร้างวัฒนธรรมของคุณในปัจจุบัน นี่เป็นวิธีเพิ่มเติมในการประเมินสถานะของวัฒนธรรมปัจจุบันของคุณ
• หากคุณไม่พอใจเกี่ยวกับเรื่องราวในที่ทำงานของคุณให้วางแผนกับทีมงานข้ามส่วนของพนักงานของคุณเพื่อเปลี่ยนเรื่องราว นี่คือขั้นตอนที่แนะนำเพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรของคุณ ด้วยการจัดตั้งทีมและให้ความสนใจกับเรื่องราวคุณได้ทำขั้นตอนแรกในการเปลี่ยนเรื่องสถานที่ทำงานของคุณ คุณมีทีมงานของคนที่กำลังฟังและรับรู้ถึงพลังของเรื่องราวในวัฒนธรรมของคุณ ทำตามขั้นตอนเหล่านี้ที่แนะนำให้เปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานของคุณจะนำคุณไปสู่เป้าหมายของการสร้างแรงบันดาลใจเรื่องงาน มีขั้นตอนเพิ่มเติมที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน

• เล่าเรื่อง. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณบอกเรื่องราวในเชิงบวกที่สร้างแรงบันดาลใจในการประชุมผู้บริหารและพนักงานที่จัดขึ้นเป็นประจำใน บริษัท ของคุณ สร้างความมุ่งมั่นในฐานะทีมผู้บริหารที่จะพูดคุยและเสริมสร้างวัฒนธรรมด้วยเรื่องราวการทำงานในเชิงบวก
• ผูกรางวัลของพนักงานและการรับรู้ให้เป็นเรื่องราวเชิงบวกอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับผลงานที่ทำโดยพนักงาน เขียนเรื่องราวและแบ่งปันกับพนักงานที่ได้รับการยอมรับ รู้จักพนักงานอย่างเปิดเผยโดยบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับการสนับสนุนในเชิงบวกของเขาหรือเธอ

• มีเรื่องราวอยู่เสมอเมื่อผู้จัดการต้องการรับรู้พนักงานด้วยบัตรของขวัญหรือเช็ค ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเรื่องราวได้รับการบอกเล่าเขียนและเผยแพร่ต่อพนักงานคนอื่น ๆ (ในด้านบวกพนักงานคนอื่น ๆ ต้องการทราบว่าจำเป็นต้องได้รับการยอมรับหรือไม่เรื่องราวช่วยส่องสว่างเส้นทางสำหรับพวกเขา)
• สานเรื่องราวของวีรบุรุษพนักงานและความกล้าหาญลงในประวัติ บริษัท ในคู่มือของคุณและการปฐมนิเทศพนักงานใหม่และเล่าถึงช่วงเวลาที่เกิดเหตุการณ์ของ บริษัท พูดคุยเกี่ยวกับการก่อตั้ง บริษัท และเหตุการณ์สำคัญทั้งหมดไปพร้อมกัน
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการและพนักงานที่ให้คำปรึกษากับพนักงานใหม่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของเรื่องราวในการมีอิทธิพลต่ออาชีพของพนักงานใหม่ พนักงานใหม่รู้จักองค์กรของคุณจากเรื่องราวที่สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีอิทธิพลเหล่านี้บอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับงานที่เสริมสร้างคุณภาพของวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้าง ทำให้เรื่องงานและพนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญในการปฐมนิเทศพนักงานใหม่

มุ่งเน้นพลังของเรื่องราวการทำงานเพื่อสร้างแรงบันดาลใจเปิดใช้งานและเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่คุณต้องการ การเปลี่ยนแปลงเรื่องราวหรือสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเล่าเรื่องจะช่วยให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จ เรื่องราวของพนักงานของคุณเป็นส่วนหนึ่งของข้อความการสรรหาและการรักษาที่นายจ้างทุกคนที่ต้องการจะยึดมั่น