วิธีจัดการกับการอ้างอิงที่ไม่ดีจากนายจ้าง
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- วิธีจัดการกับการอ้างอิงที่ไม่ดีจากนายจ้าง
- รับการอ้างอิงในการเขียน
- เมื่อคุณกังวลเกี่ยวกับการอ้างอิงเชิงลบ
- ตรวจสอบการอ้างอิงของคุณเอง
- เจรจาต่อรองอ้างอิงที่ดี
คุณกังวลเกี่ยวกับการได้รับการอ้างอิงที่ไม่ดีจากหนึ่งในนายจ้างของคุณก่อนหน้านี้หรือไม่? การอ้างอิงเชิงลบหรือไม่อุ่นก็อาจทำให้ผู้สมัครไม่อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับงาน ค้นหาวิธีการป้องกันการอ้างอิงที่ไม่ดีและวิธีจัดการกับการอ้างอิงที่ไม่ดีเมื่อไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้
วิธีจัดการกับการอ้างอิงที่ไม่ดีจากนายจ้าง
คุณสามารถทำอะไรเพื่อป้องกันการอ้างอิงจากการขัดขวางการหางานของคุณ วิธีที่ปลอดภัยที่สุดในการหลีกเลี่ยงการก่อวินาศกรรมจากการอ้างอิงที่ไม่คาดคิดคือการคัดกรองข้อมูลอ้างอิงของคุณอย่างระมัดระวัง
หากคุณกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่นายจ้างคนก่อนหน้ากำลังจะพูดให้เรียงแถวข้อมูลอ้างอิงอื่น ๆ ที่จะรับรองคุณสมบัติของคุณสำหรับงาน อธิบายสถานการณ์ล่วงหน้าแก่ผู้อ้างอิงที่เป็นไปได้และถามว่าพวกเขาอยู่ในฐานะที่จะสนับสนุนผู้สมัครรับเลือกตั้งของคุณหรือไม่โดยการให้คำแนะนำเชิงบวก
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้พวกเขาออกเพื่อให้พวกเขาไม่รู้สึกผูกพันที่จะให้การอ้างอิงและอาจให้คำแนะนำที่ยกย่องน้อยกว่าอย่างเต็มที่เมื่อได้รับการติดต่อจากนายจ้างในอนาคต เป็นการดีที่สุดที่จะส่งคำขอทางอีเมลเพื่อให้พวกเขาสามารถพิจารณาได้อย่างเป็นกลางโดยไม่มีแรงกดดันจากการเผชิญหน้าแบบตัวต่อตัว
รับการอ้างอิงในการเขียน
หากคุณขอให้มีการอ้างอิงที่เป็นไปได้ที่จะนำคำแนะนำทั่วไปเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าคุณจะมีความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับน้ำเสียงและโฟกัสของการแนะนำของพวกเขา การรวมตัวกันของคำแนะนำใน LinkedIn ให้โอกาสในการทดสอบไดรฟ์ข้อมูลอ้างอิงที่อาจเกิดขึ้น ลองเขียนคำแนะนำเล็กน้อยสำหรับผู้ติดต่อ LinkedIn จากนั้นขอให้คนที่คุณรู้จักตอบสนองแทน
เมื่อคุณกังวลเกี่ยวกับการอ้างอิงเชิงลบ
หากคุณกังวลว่าผู้จัดการคนก่อนหน้านี้ (ซึ่งคุณไม่ได้ระบุว่าเป็นข้อมูลอ้างอิง) อาจให้ข้อมูลอ้างอิงเชิงลบหากได้รับการติดต่อจากนายจ้างกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสามารถให้คำแนะนำเชิงบวกอื่น ๆ ให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ อาจทำให้นายจ้างไม่จำเป็นต้องขอข้อมูลจากผู้จัดการคนนั้น
หรือหากคุณมั่นใจว่าผู้จัดการจะยังคงได้รับการติดต่อแม้ว่าจะไม่ได้อยู่ในรายการอ้างอิงของคุณคุณสามารถดำเนินการเชิงรุกได้ ติดต่อกับอดีตผู้จัดการและอธิบายสถานการณ์ - ที่คุณรู้ว่าคุณไม่ได้มีส่วนร่วมในข้อกำหนดที่ดีที่สุดและจะไม่ทำให้บุคคลนั้นเป็นข้อมูลอ้างอิง แต่คุณเชื่อว่า บริษัท ว่าจ้างจะต้องติดต่อกัน หลายคนยินดีที่จะให้อดีตเป็นอดีตและคุณสามารถเจรจาเพื่ออ้างอิงที่คุณทั้งคู่รู้สึกสบายใจ
ในบางกรณีคุณอาจมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเจ้านายของผู้จัดการคนก่อนและสามารถขอความช่วยเหลือได้ ในสถานการณ์อื่นคุณสามารถแตะเพื่อนร่วมงานในระดับลูกค้าและพนักงานที่รายงานให้คุณเพื่อกรอกรายชื่ออ้างอิงของคุณ
ตรวจสอบการอ้างอิงของคุณเอง
ผู้สมัครบางคนจะมีเพื่อนที่เชื่อถือได้วางตัวเป็นผู้ตรวจสอบการอ้างอิงหรือบริการการตรวจสอบพื้นหลังติดต่อกับหัวหน้างานก่อนหน้านี้อาจเป็นปัญหาในการตรวจสอบว่าพวกเขาอาจตอบสนองต่อการตรวจสอบ อื่น ๆ จ้างบริการตรวจสอบการอ้างอิงเพื่อค้นหาสิ่งที่นายจ้างในอดีตกำลังพูดถึงเกี่ยวกับพวกเขา
ผู้สมัครที่ค้นพบข้อมูลอ้างอิงที่อาจเป็นอันตรายอาจเริ่มต้นการเจรจากับผู้จัดการในความพยายามที่จะเจรจาข้อเสนอแนะในเชิงบวกมากขึ้น หากความพยายามนั้นไม่ประสบความสำเร็จคุณสามารถติดต่อแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) ของนายจ้างเก่าของคุณเพื่อระบุว่าการค้นหาของคุณได้รับผลกระทบในทางลบโดยคำแนะนำเชิงลบของอดีตผู้จัดการ ในบางกรณีฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะแนะนำผู้จัดการเพื่อหลีกเลี่ยงการอ้างอิงเช่นเรื่องของนโยบายเพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดทางกฎหมายหรือการประชาสัมพันธ์เชิงลบ
เจรจาต่อรองอ้างอิงที่ดี
หากคุณออกจากนายจ้างภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบากบางครั้งก็เป็นไปได้ที่จะเจรจาข้อเสนอแนะในเชิงบวกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการชดเชย
แน่นอนว่าวิธีที่ดีที่สุดในการหลีกเลี่ยงข้อเสนอแนะเชิงลบคือการปลูกฝังความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้จัดการทุกครั้งที่ทำได้และต่อต้านการล่อลวงในการพูดสิ่งที่ไม่ดีเมื่อออกจากงาน