• 2025-04-01

คำถามเพื่อประเมินทักษะการจัดการของผู้สมัคร

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สารบัญ:

Anonim

คำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการที่คุณถามและคำถามสัมภาษณ์ตอบอุปกรณ์ของผู้สมัครมีความสำคัญต่อการประเมินความรู้ประสบการณ์และวัฒนธรรมที่เหมาะสมของผู้สมัครของคุณ การว่าจ้างผู้จัดการหรือหัวหน้างานนำเสนอความท้าทายพิเศษ เป็นการดีที่คุณต้องการพนักงานที่คาดหวังที่มีทั้งทักษะการจัดการและความรู้ในเรื่องเกี่ยวกับพื้นที่ที่เขาหรือเธอจะดูแล

ความเชี่ยวชาญในสาระการเรียนรู้นั้นง่ายต่อการประเมินโดยดูจากงานที่ผ่านมาผู้สมัครสำเร็จและปริญญา มีการประเมินทักษะการจัดการประสบการณ์และวิธีการระหว่างการสัมภาษณ์และการตรวจสอบประวัติอย่างละเอียด คำถามสัมภาษณ์ด้านการจัดการที่คุณถามและคำตอบของคำถามสัมภาษณ์ที่คุณได้รับจากผู้สมัครของคุณจะช่วยให้คุณประเมินทักษะและประสบการณ์การจัดการของผู้สมัคร

การประเมินทักษะการจัดการและวิธีการที่น่ากลัว ผู้สมัครอาจให้คำตอบที่เหนือกว่าสำหรับคำถามสัมภาษณ์ แต่วิธีการที่อธิบายอาจไม่เหมาะกับองค์กรของคุณ ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการที่ยอมรับการมีส่วนร่วมเสริมสร้างแนวทางการจัดการอาจไม่เหมาะกับองค์กรที่มีลำดับขั้นและขับเคลื่อนโดยการตัดสินใจด้านการจัดการ

หวังว่าคุณจะมีผู้จัดการคนใหม่ที่จะช่วยเปลี่ยนรูปแบบการจัดการภายในองค์กรของคุณเว้นแต่ว่ามีความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ที่มีอยู่แล้วในการทำเช่นนั้น มีโอกาสมากขึ้นที่ผู้จัดการคนใหม่จะไม่เข้ากับและออกจากความสัมพันธ์ที่ล้มเหลว

ในการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทผู้จัดการคำตอบสำหรับการสัมภาษณ์ของผู้สมัครจะต้องบรรเทาความกลัวของคุณว่าผู้จัดการคนใหม่จะไม่ได้รับการยอมรับจากพนักงานที่ต้องเลือกที่จะติดตาม พนักงานที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นผู้สมัครภายใน - หรือต้องการที่จะเป็น - ยากที่จะชนะมากกว่าเว้นแต่ผู้จัดการจะมีทักษะและประสบการณ์

คำตอบสำหรับการสัมภาษณ์ผู้จัดการที่เหมาะสมโดยรวม

เมื่อคุณประเมินคำถามสัมภาษณ์งานผู้จัดการคำตอบจากผู้สมัครของคุณให้ใส่ใจ อย่างไร ผู้สมัครของคุณตอบคำถามของคุณ เขาหรือเธอรู้สึกสบายใจที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์ที่คุณอธิบายและถามแต่ละสถานการณ์หรือไม่? หากไม่มีผู้สมัครอาจไม่มีประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการและอาจบิดเบือนข้อมูลประจำตัวของเขาหรือเธอ ถามคำถามเหล่านี้เสมอ คำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการเหล่านี้ให้ความรู้ที่มีค่าเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้สมัคร ถาม:

  • ระยะเวลาที่ผู้สมัครทำงานเป็นผู้จัดการ
  • จำนวนพนักงานที่รายงานโดยตรงต่อเขา (จำนวนพนักงานที่เขาดูแลโดยตรงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานและความรับผิดชอบในการมอบหมายค่าตอบแทน)
  • เพื่ออธิบายความรับผิดชอบและกิจกรรมที่แน่นอนซึ่งเขาหรือเธอได้ดูแลให้กับพนักงานเหล่านี้

นอกเหนือจากประสบการณ์การจัดการที่สะท้อนให้เห็นในการตอบคำถามสัมภาษณ์คุณกำลังมองหาคำตอบที่สะท้อนถึงคุณค่าและวิธีการที่เป็นที่ยอมรับและส่งเสริมในวัฒนธรรมการทำงานของคุณ คุณกำลังมองหาคำตอบที่แท้จริงและจริงใจซึ่งอธิบายสไตล์การจัดการและวิธีการที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของคุณ

ระวังผู้สมัครที่พูดในสิ่งที่ถูกต้องอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่สามารถสำรองข้อความที่มีเรื่องราวที่เป็นของแข็งซึ่งแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่ร้องขอหรือแนวทางในการดำเนินการ คุณแสวงหาประสบการณ์ที่พิสูจน์ได้ซึ่งสอดคล้องกับวัฒนธรรมของคุณและความเข้าใจอย่างชัดเจนถึงความรับผิดชอบและข้อกำหนดของผู้จัดการ

คำตอบคำถามสัมภาษณ์สำหรับผู้จัดการที่มีศักยภาพ

นี่คือคำถามสัมภาษณ์ที่คุณต้องการเมื่อประเมินผู้สมัครสำหรับบทบาทผู้จัดการในองค์กรของคุณ หากกระบวนการสัมภาษณ์ของคุณได้รับการวางแผนอย่างดีและมีการอธิบายประวัติผู้สมัครของคุณอย่างชัดเจนทักษะที่คุณกำลังประเมินนั้นจะถูกระบุไว้แล้ว คำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ของผู้สมัครยืนยันความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จ

เพื่อสร้างทักษะของผู้สมัครในแต่ละพื้นที่ตัวอย่างและเรื่องราวของผู้สมัครจะต้องแสดงให้เห็นว่าเขาหรือเธอเข้าใกล้อย่างมีประสิทธิภาพและแสดงให้เห็นถึงความสามารถในแต่ละทักษะทักษะของผู้จัดการ ในการตอบคำถามสัมภาษณ์ผู้สมัครจะต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถ:

  • เป็นผู้นำและกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติตามความเป็นผู้นำของเขาหรือเธอ
  • จัดให้มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการประสิทธิภาพที่ให้เป้าหมายที่วัดได้และทิศทางที่มั่นคงต่องานของแต่ละบุคคลและกำหนดความคาดหวังด้านการจัดการไว้อย่างชัดเจน
  • ให้ข้อเสนอแนะและการฝึกสอนบ่อยครั้งเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนอย่างต่อเนื่อง
  • สื่อสารข้อมูลที่พนักงานต้องปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ให้รางวัลและรับรู้ประสิทธิภาพและผลงานของพนักงาน
  • ก้าวขึ้นไปสู่ความรับผิดชอบในการจัดการกับปัญหาการปฏิบัติงานของพนักงานที่ไม่น่าพอใจ
  • วางแผนจัดระเบียบทรัพยากรกำหนดมอบหมายและมอบหมายควบคุมและตรวจสอบความสำเร็จของงานและเป้าหมายของแผนกเพื่อให้บรรลุความคาดหวังของ บริษัท

สรุปคำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการ

คุณสามารถเลือกผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จโดยรับฟังและสังเกตเห็นเนื้อหาของคำตอบของผู้สมัครงานของคุณ อย่าประมาทความสามารถของคุณในการประเมินคำตอบและอ่านสัญญาณการสื่อสารทั้งทางวาจาและอวัจนภาษา

ในการรับสมัครเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท จำกัด การเลือกผู้สมัครของพวกเขาเป็นสองผู้สมัคร ในการประชุมสรุปผลสมาชิกสี่คนของทีมสัมภาษณ์ที่สองได้ข้อสรุปด้วยตัวของเขาเองว่าหนึ่งในผู้สมัครคือ 9-5er ซึ่งยืดหยุ่นได้เกี่ยวกับชั่วโมงการทำงาน

ใน บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตของพนักงาน แต่คาดหวังว่าพนักงานทุกคนจะต้องให้ทุกอย่างในกรณีฉุกเฉินหรือเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับทีม และใช่บุคคลอื่นได้งาน

ทีมจะไม่มีทางรู้ว่าพวกเขาได้ทำการประเมินที่ถูกต้องหรือไม่ - พนักงานที่เลือกนั้นทำงานได้ดี - แต่ควรพิจารณาถึงพลังของเนื้อหาของคำตอบของผู้สัมภาษณ์ทั้งทางวาจาและอวัจนภาษาในการตัดสินใจจ้างงานทุกครั้ง


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท