• 2025-04-01

โปรโมชั่นในสถานที่

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งอยู่ในสถานการณ์ที่การอัพเกรดในการจ้างงานมาโดยไม่เปลี่ยนงาน บุคคลที่มีปัญหาได้รับตำแหน่งงานที่มีชื่อเสียงมากขึ้นและบ่อยครั้งที่ได้รับค่าตอบแทนที่เพิ่มขึ้นพร้อมกับชื่อใหม่ แต่ยังคงอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันของเขาหรือเธอมักจะมีการปรับเล็กน้อยหรือไม่มีคำอธิบายงานหรือหน้าที่การงานของเขาหรือเธอ. มีสถานการณ์สมมติทั่วไปสองประการสำหรับการส่งเสริมการขาย

สถานการณ์หมายเลขหนึ่ง

บริษัท ที่มีปัญหานั้นเสนอตำแหน่งงานที่หลากหลายซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นเกียรติประวัติที่ตระหนักถึงความเป็นเลิศหรือความอาวุโสนอกเหนือจากชื่อดั้งเดิมที่มีความสอดคล้องกับตำแหน่งในลำดับชั้นการจัดการของ บริษัท ตัวอย่างเช่นระหว่างดำรงตำแหน่งของนักเขียนคนนี้ที่เมอร์ริลลินช์ บริษัท ได้สร้างตำแหน่งงานที่เรียกว่า "ผู้กำกับ" ซึ่งเป็นระดับรองประธานที่สูงขึ้น

ตำแหน่งผู้อำนวยการได้รับการยอมรับในเรื่องประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมตลอดระยะเวลาที่ยาวนาน ไม่มีการตั้งค่าพารามิเตอร์ที่ยากและรวดเร็ว แต่ประมาณ 10 ปีในฐานะรองประธานดูเหมือนจะเป็นขั้นต่ำที่ไม่ได้มีการระบุไว้ก่อนที่จะมีการพิจารณาผู้สมัครที่จริงจังสำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการ

การได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้อำนวยการไม่จำเป็นต้องหมายถึงความเป็นผู้นำขององค์กรที่มีขนาดใหญ่ขึ้นหรือมีความสำคัญมากขึ้น แน่นอนว่าหลายคนที่มีชื่อเป็นกรรมการบริหารพนักงานค่อนข้างเล็ก ในความเป็นจริงแล้วบางคนเป็นผู้บริจาครายบุคคลที่มีความรับผิดชอบในการกำกับดูแลน้อยที่สุด

ในทำนองเดียวกันคนส่วนใหญ่ที่ย้ายมาจากผู้ช่วยรองประธานถึงรองประธานก็ทำในขณะที่ยังคงอยู่ในงานเดียวกันด้วยความรับผิดชอบเดียวกัน ปกติแล้วหนึ่งรายจะมีสิทธิ์ได้รับโปรโมชั่นที่ใช้กันทั่วไปนี้หลังจากที่ไม่ได้ระบุจำนวนปีกับ บริษัท และหลังจากได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพสูงอย่างต่อเนื่อง

หมายเหตุในขณะเดียวกันบุคคลที่จ้างงานจากภายนอกซึ่งดำรงตำแหน่งรองประธานหรือตำแหน่งเทียบเท่ากับ บริษัท อื่น ๆ มักจะคาดหวังว่าจะได้รับตำแหน่งรองประธานเป็นเงื่อนไขในการจ้างงาน

ที่แผนกไฟฟ้าตะวันตกของ AT&T (ต่อมาเปลี่ยนเป็น Lucent Technologies) ผู้เขียนคนนี้เห็นระบบการจดจำชื่อที่คล้ายกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานทั่วไปด้านเทคนิคและวิชาชีพที่ไม่ใช่ด้านวิศวกรรมได้จัดตำแหน่งงานของ Information Systems Staff Member (ISSM) พนักงานที่ให้บริการระยะยาวสองสามคนถูกกำหนดให้เป็นเจ้าหน้าที่อาวุโสของระบบสารสนเทศ (ISSSM)

ในขณะที่บุคคลเหล่านี้มักจะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องที่สำคัญและแสดงให้เห็นถึงคุณภาพความเป็นผู้นำในหมู่เพื่อนของพวกเขา แต่พวกเขามักจะไม่ได้อยู่ในตำแหน่งการกำกับดูแลอย่างเป็นทางการทุกประเภท โดยทั่วไปแล้วชื่อเรื่อง loftier นั้นเป็นความแตกต่างเพียงอย่างเดียวระหว่างเพื่อนและพวกเขา

สถานการณ์จำนวนสอง

เวิร์กกรุ๊ปแผนกหรือองค์กรที่มีปัญหาได้รับการอัปเกรดสถานะด้วยเหตุผลหลายประการ เป็นผลให้หัวของมันอาจได้รับตำแหน่งงานที่อัพเกรดแล้ว สถานการณ์นี้ไม่ได้ใกล้เคียงกับครั้งแรก แต่จะเห็นเป็นครั้งคราว

สถานการณ์หนึ่งที่คุณอาจเห็นการเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นหลังจากการควบรวมกิจการของ บริษัท เพื่อให้ประสานงานกับ บริษัท ที่ควบกิจการบางคนที่ทำงานใน บริษัท ที่ได้มา (หรือหุ้นส่วนจูเนียร์ในการควบรวมกิจการ) อาจได้รับตำแหน่งที่สูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัดขณะที่ไม่เห็นอะไรเปลี่ยนแปลงตำแหน่งของพวกเขา

นอกจากนี้การมอบชื่อนักเล่นให้กับ บริษัท ที่ได้รับมานั้นสามารถช่วยบรรเทาความวิตกกังวลและความจริงที่ว่าพวกเขาสูญเสียสถานะ


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท