• 2024-06-30

สัมภาษณ์ธงแดงเพิ่มเติมสำหรับนายจ้าง

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

นายจ้างต้องการรายการตรวจสอบสิ่งที่ต้องทำและไม่ควรทำเกี่ยวกับวิธีสัมภาษณ์พนักงานที่คาดหวัง อย่างไรก็ตามการกระทำบางอย่างของผู้สมัครเป็นธงสีแดงทันที เมื่อนายจ้างใส่ใจกับธงสีแดงเหล่านี้ผู้สมัครที่เลือกมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในการจ้างงานของคุณ

หากคุณพบว่าตัวเองสงสัยว่า "เขากำลังคิดอะไรอยู่" หลังจากการสัมภาษณ์คุณจะต้องโดนธงสีแดง วิ่งอย่าเดินเพื่อจ้างโอกาสอื่น

ธงสีแดงเหล่านี้ล้วนเป็นตัวจัดการข้อตกลงและคุณจะรับรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดในกระบวนการคัดเลือกพนักงาน ต่อไปนี้เป็นข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพและธงสีแดงที่น่าสนใจ

วิธีการสัมภาษณ์และจับธงแดง

คุณต้องการส่งต่อผู้สมัครที่แสดงธงสีแดงสัมภาษณ์ทั้งห้านี้

  • 01 แสดงพฤติกรรมการสื่อสารที่ไม่เหมาะสมต่อผู้สัมภาษณ์

    ผู้ถูกสัมภาษณ์ที่เตรียมไว้นั้นมีประสิทธิภาพการพูดเสียงที่ถูกพัฒนาและซ้อมเพื่อตอบคำถามสัมภาษณ์ทั่วไปและที่คาดหวัง ผู้สมัครคาดหวังว่าคุณจะขอรายละเอียดเกี่ยวกับประวัติย่อและการอ้างสิทธิ์ในจดหมายของพวกเขา - และติดตามคำถามเหล่านั้นด้วยคำถามที่โพรบสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

    หลักฐานของประสบการณ์ความเหมาะสมและความรู้แสดงให้เห็นในคำตอบของคำถามที่ตามมา ผู้สมัครสามารถให้รายละเอียดที่คุณต้องการเพื่อประเมินความสามารถของเขาหรือเธอในพื้นที่ที่คุณกำลังประเมินอยู่หรือไม่?

    ตัวอย่างคำถามที่ตามมาซึ่งกระตุ้นให้ผู้สมัครมีความละเอียดและให้รายละเอียดอาจรวมถึง: บอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ทีมของคุณประสบความสำเร็จในโครงการที่คุณเพิ่งอธิบายให้เรา คุณเล่นบทบาทอะไรในทีม

    เราเข้าใกล้โครงการส่วนใหญ่โดยใช้ทีมใน บริษัท ของเรา คุณเข้าร่วมในการวางแผนโครงการบ่อยแค่ไหน? คุณประสบปัญหาอะไรบ้างกับสมาชิกทีมที่ไม่ได้ทำงานและคุณแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างไร

    หลักฐานความรู้สำหรับผู้สัมภาษณ์ของคุณอยู่ในข้อมูลเฉพาะและรายละเอียดที่ผู้สมัครให้ไว้ รายละเอียดให้ภาพของทักษะผู้สมัครประสบการณ์ศักยภาพที่เหมาะสมของเขาภายในวัฒนธรรมของคุณและดูสิ่งที่เขามองว่าสำคัญ - พื้นที่สำคัญทั้งหมดที่คุณต้องประเมินในการสัมภาษณ์งาน

    คำถามที่ตามมาและคำถามที่ตามมาของคุณมีความสำคัญในการประเมินผู้สมัคร นอกจากนี้หากเธอไม่สามารถบอกคุณได้ว่าเหตุใดอย่างไรเมื่อไรที่ไหนที่ไหนและใครเธอน่าจะนำเสนอข้อมูลประจำตัวและความสำเร็จของเธอ อย่างดีที่สุดเธอไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับสิ่งที่สร้างผลลัพธ์ของเธอ โอเคผู้สมัครคนต่อไป

  • 03 อย่าวางแผนที่จะอยู่กับงานของคุณนานมาก

    คุณไม่สามารถคาดเดาได้และไม่สามารถถามได้ว่าพนักงานที่คาดหวังจะทำงานให้คุณนานแค่ไหน แต่คอยดูธงสีแดงที่ชัดเจนว่าคุณกำลังก้าวไปสู่ตำแหน่งที่ผู้สมัครต้องการ

    บางทีครอบครัวและเพื่อนสนิทของพวกเขาอาจอาศัยอยู่บนชายฝั่งตะวันตกและงานของคุณอยู่ในอเมริกากลาง หรือพวกเขาพูดถึงว่าพวกเขาพยายามย้ายไปยังชายฝั่งตะวันออก แต่การหางานจากระยะไกลเป็นเรื่องยาก

    ผู้สมัครคนหนึ่งกล่าวว่าแฟนของเขาทำงานในลาสเวกัส

    และเขาต้องการตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเพื่อที่เขาจะได้ใช้เวลากับเธอ อีกคนหนึ่งบอกคณะกรรมการสัมภาษณ์ว่าสามีของเธอจบปริญญาที่มหาวิทยาลัยในพื้นที่และพวกเขาจะย้ายที่ซึ่งเขาสามารถหางานได้เมื่อสำเร็จการศึกษา

    นายจ้างเผชิญกับปัญหาเพิ่มเติมในระบบเศรษฐกิจปัจจุบัน ผู้ค้นหางานกำลังมองหางาน - งานใด ๆ - เพียงเพื่อให้ได้เงินเดือน และผู้ค้นหางานเหล่านี้บางคนไม่เคยหยุดมองแม้ว่าพวกเขาจะยอมรับตำแหน่งของคุณ

    ดังนั้นใช่บางคนแสวงหาการเปลี่ยนอาชีพและมีเหตุผลที่ถูกกฎหมายอื่น ๆ ว่าทำไมบุคคลอาจยอมรับงานที่พวกเขามีคุณสมบัติไม่เหมาะสม แต่มีอีกหลายคนที่เริ่มทำงานจนกว่าจะพบสิ่งที่ดีกว่า

    ผู้สมัครจะให้เบาะแสเกี่ยวกับแผนการของพวกเขาหากคุณฟัง ในขณะที่ฉันรู้ว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เกณฑ์วัตถุประสงค์เกี่ยวกับคุณสมบัติฉันมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการว่าจ้างพนักงานที่ฉันรู้ว่าจะอยู่ในช่วงเวลาสั้น ๆ

    โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณมีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติอื่น ๆ เหตุใดคุณต้องลงทุนฝึกอบรมให้คำปรึกษาและเสียเวลาในการเป็นพนักงานระยะสั้น

  • 04 พูดคุยเกี่ยวกับนายจ้างในอดีตของพวกเขาอย่างไม่เหมาะสม

    ผู้คนมีเจ้านายที่ไม่ดีและ บริษัท ที่ไม่ดีมีอยู่จริง เพื่อนร่วมงานบางคนเป็นคนพาลและวิญญาณอิสระมีปัญหาในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นทางการและเป็นลำดับขั้น แต่ทำไมผู้สมัครจะใช้เวลาสัมภาษณ์ที่มีค่าไม่ดีพูดอดีตนายจ้างของเขาหรือเธอ?

    น่าเสียดายที่ผู้สมัครกำลังส่งข้อความที่มีประสิทธิภาพถึงคุณ หากเขาพูดในเชิงลบเกี่ยวกับอดีตนายจ้างของเขาในการให้สัมภาษณ์กับคุณคุณจะรู้ว่าเขาจะพูดในแง่ลบเกี่ยวกับคุณ - บางทีแม้ในขณะที่เขายังทำงานอยู่

    เนื่องจากคุณภาพของผู้สมัครที่คุณดึงดูดนั้นขึ้นอยู่กับชื่อเสียงของคุณในฐานะผู้ว่าจ้างที่เลือกทำไมจึงต้องจ้างพนักงานที่จะดึงชื่อเสียงของคุณไม่ว่าจะถูกหรือผิด

    โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งสำคัญคือคำตอบของผู้สมัครเช่น: ทำไมคุณออกจากงานปัจจุบันหรือนายจ้าง? ทำไมคุณถึงถูกไล่ออกจากงานล่าสุด? อธิบายความสัมพันธ์ของคุณกับเจ้านายเก่าของคุณ คุณจัดการความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากได้อย่างไร

    ฟังอย่างระมัดระวังและฟังคำตอบของผู้สมัคร

  • 05 ล้มเหลวในการแต่งกายด้วยความระมัดระวังสำหรับการสัมภาษณ์

    ฉันจ้างผู้สมัครที่ไม่ได้รับการทำความสะอาดอย่างสมบูรณ์และได้รับการสัมภาษณ์อย่างเหมาะสม ที่สำคัญที่สุดคือเราจ้างคุณแม่ยังสาวที่คลอดลูกใหม่เมื่อสิบวันก่อนการสัมภาษณ์ คาดว่าจะมีปัญหาเกี่ยวกับเด็กใหม่คณะกรรมการสัมภาษณ์ได้แก้ไขความเป็นไปได้นั้นและพลาดข่าวสารที่เธอส่งไปพร้อมกับเล็บที่สกปรกและหัก

    เมื่อเราไล่พนักงานลักษณะที่ปรากฏของเธอควรจะโทรเลขถึงความล้มเหลวในการทำงานที่อาจเกิดขึ้น ไม่เป็นระเบียบและยุ่งเหยิงเธอมีปัญหาในการติดตามและแก้ไขข้อกังวลของลูกค้าและข้อร้องเรียนในตำแหน่งงานบริการลูกค้าของเธอ

    และการขาดความใส่ใจในรายละเอียดของเธอทำให้เพื่อนร่วมงานของเธอต้องทบทวนทุกการกระทำและคดีที่เธอทำเมื่อเธอเลิกจ้าง

    ใช่รูปลักษณ์อุปกรณ์เสริมที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งความสะอาดและรสชาติที่ดี ในกรณีของผู้สมัครสำหรับการสัมภาษณ์สิ่งที่คุณเห็นคือสิ่งที่คุณได้รับ

    อย่าพูดว่าตัวเองเชื่อเรื่องนี้ จานแฟชั่นในเสื้อผ้าราคาแพงที่คุณไม่ต้องการ แต่สกปรกสกปรกไม่เป็นระเบียบรอยย่นและไม่เหมาะสมเป็นสัญญาณเสียงดังที่จะข้ามพนักงานที่คาดหวังนี้

  • 06 การสรุปความคิด

    นี่คือธงสีแดงขนาดใหญ่ห้าประการที่นายจ้างต้องระวังเมื่อสัมภาษณ์พนักงานที่คาดหวัง การเลือกและจ้างพนักงานเป็นงานที่ยาก แต่คิดว่ากระบวนการนี้เป็นอย่างไร

    คุณกำลังขอให้บุคคลที่ไม่รู้จักเข้ามาในบ้านของคุณ คุณจะทำงานกับบุคคลนั้นทุกวันเป็นไปได้สำหรับสามสิบปีขึ้นไป

    มันสมเหตุสมผลหรือไม่ที่จะตัดสินใจจ้างงานใด ๆ โดยอาศัยการโต้ตอบของผู้สมัครกับพนักงานหนึ่งคนในการสัมภาษณ์ครั้งเดียว? ที่สำคัญกว่านั้นคุณจะเชิญผู้สมัครที่มีข้อบกพร่องร้ายแรงที่คุณระบุและกังวลเกี่ยวกับระหว่างการสัมภาษณ์เข้าร่วมทีมของคุณหรือไม่ ฉันอยากจะคิด - ไม่


  • บทความที่น่าสนใจ

    ข้อกำหนดการรับเข้าเรียนของ West Point

    ข้อกำหนดการรับเข้าเรียนของ West Point

    อาจเป็นโปรแกรมที่รู้จักกันดีที่สุดของโปรแกรมการว่าจ้างทั้งหมดเวสต์พอยต์เปิดให้พลเรือนและสมาชิกทหาร (เกณฑ์) ปัจจุบัน

    มูลค่าของใบรับรองการขาย

    มูลค่าของใบรับรองการขาย

    อุตสาหกรรมหลายอย่างเช่นไอทีมีใบรับรองระดับมืออาชีพและอุตสาหกรรมการขายก็ไม่มีข้อยกเว้น ใบรับรองการขายมีมูลค่าเท่าใด?

    The Ups and Downs ของ Crowdsourcing ในการโฆษณา

    The Ups and Downs ของ Crowdsourcing ในการโฆษณา

    ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของ crowdsourcing ในการโฆษณาและผลกระทบต่ออุตสาหกรรม นี่คือบางส่วนของ Ups and Downs

    พระราชบัญญัติ Wagner ของปี 1935 (พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ)

    พระราชบัญญัติ Wagner ของปี 1935 (พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ)

    พระราชบัญญัติ Wagner ของปี 1935 รับประกันสิทธิของคนงานในการจัดระเบียบและกำหนดกรอบการทำงานสำหรับสหภาพแรงงานและความสัมพันธ์ด้านการจัดการ

    การปฏิวัติที่ทำงานที่บ้านได้ผ่านไปแล้วหรือยัง?

    การปฏิวัติที่ทำงานที่บ้านได้ผ่านไปแล้วหรือยัง?

    เราทุกคนควรจะทำงานที่บ้านไม่ได้เหรอ? มีงานปฏิวัติที่บ้านหรือเรายังคงรอให้มันเกิดขึ้น?

    การตรวจสอบประวัติการทำงานคืออะไร?

    การตรวจสอบประวัติการทำงานคืออะไร?

    ประวัติการทำงานของคุณให้เบาะแสที่เป็นไปได้แก่นายจ้างเกี่ยวกับผลการดำเนินงานในอนาคต เรียนรู้วิธีการตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ต้องเสียเวลาตรวจสอบการจ้างงานก่อน