5 วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการจดจำพนักงานของคุณ
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
สารบัญ:
- การสำรวจพนักงานระบุการรับรู้เป็นสิ่งที่ท้าทาย
- ต้องการที่จะเตะการรับรู้ของพนักงานขึ้นรอย?
- สรุปและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงาน
- ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้พนักงาน
การรับรู้ของพนักงานนั้นมี จำกัด ในองค์กรส่วนใหญ่ พนักงานบ่นเกี่ยวกับการขาดการรับรู้และชื่นชมเป็นประจำ องค์กรล้มเหลวในการตระหนักถึงพลังของการให้การรับรู้ของพนักงานบ่อยครั้งและจริงใจ พวกเขาไม่ทราบถึงผลกระทบที่การยอมรับและการขอบคุณจากพนักงานจะมีแรงจูงใจในการทำงานการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษา
ผู้จัดการที่ควรเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการจดจำพนักงานไม่ชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัยด้านคุณค่าเหล่านี้เมื่อได้รับการยอมรับอย่างถูกต้อง ผู้จัดการบางคนถามคำถามเช่น“ ทำไมฉันถึงจำหรือขอบคุณเขาได้? เขาแค่ทำงานของเขา”
และชีวิตการทำงานไม่ว่างไม่ว่างไม่ว่าง มีลำดับความสำคัญและเป้าหมายมากเกินไปเสมอ พนักงานเกือบทุกคนมีงานเพียงพอที่จะทำงานสัปดาห์ละ 40 ชั่วโมงหรือมากกว่า ปัจจัยเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ล้มเหลวในการให้การยอมรับสำหรับพนักงาน
ผู้จัดการที่จัดลำดับความสำคัญการรับรู้ของพนักงานเข้าใจถึงพลังของการรับรู้ พวกเขารู้ว่าการจดจำพนักงานไม่ได้เป็นเพียงเรื่องดีสำหรับคน การรับรู้ของพนักงานเป็นเครื่องมือสื่อสารที่ตอกย้ำและให้รางวัลแก่ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดที่ผู้คนสร้างขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ
เมื่อคุณรู้จักผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องเสริมแรงด้วยวิธีการรับรู้ที่คุณเลือกการกระทำและพฤติกรรมที่คุณต้องการเห็นคนทำซ้ำมากที่สุด ระบบการจดจำพนักงานที่มีประสิทธิภาพนั้นง่ายรวดเร็วและเสริมกำลังอย่างมีประสิทธิภาพ
พนักงานรู้สึกห่วงใยและชื่นชม มันอาจดูง่าย แต่คนที่รู้สึกว่าได้รับการยอมรับและใส่ใจเกี่ยวกับการผลิตงานมากขึ้น
การสำรวจพนักงานระบุการรับรู้เป็นสิ่งที่ท้าทาย
ในการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานของลูกค้าคำถามว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับสวัสดิการและความสุขของพนักงานหรือไม่ บางคนเห็นด้วย คนอื่นไม่เห็นด้วย สภาพแวดล้อมไม่ชัดเจนในการจดจำพนักงาน
ดังนั้นทีมวัฒนธรรมและการสื่อสารจึงได้ทำการสำรวจครั้งที่สองเพื่อถามว่าอะไรที่ทำให้พนักงานรู้สึกราวกับว่า บริษัท ใส่ใจพวกเขา สมาชิกในทีมพัฒนาหลายคำตอบที่พนักงานสามารถตรวจสอบและจัดหาห้องพักสำหรับความคิดเห็นและความคิดเพิ่มเติม
ร้อยละห้าสิบห้าของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการยกย่องและความสนใจจากหัวหน้างานของพวกเขาจะทำให้พวกเขารู้สึกราวกับว่า บริษัท ใส่ใจพวกเขาและความเป็นอยู่ที่ดี ตามที่คุณอาจคาดหวังเงินผลประโยชน์และกิจกรรมต่าง ๆ เช่นอาหารกลางวันของ บริษัท อยู่ในอันดับที่สูงเช่นกัน แต่การยอมรับจากหัวหน้างานหรือผู้จัดการอยู่ในอันดับที่เหนือกว่าตัวเลือกอื่น ๆ ทั้งหมด
ในการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในองค์กรต่าง ๆ ผลการวิจัยจะคล้ายกันเสมอ พนักงานต้องการทราบว่าพวกเขาทำงานได้ดีและคุณสังเกตเห็น พนักงานต้องการได้รับการขอบคุณและชื่นชม
ผู้นำของพนักงานทำให้คนอื่นรู้สึกสำคัญและชื่นชม ผู้นำมีความเชี่ยวชาญในการสร้างโอกาสในการมอบรางวัลการยอมรับและขอบคุณพนักงานของเขาหรือเธอ ผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผู้คนรู้สึกสำคัญและชื่นชม
ต้องการที่จะเตะการรับรู้ของพนักงานขึ้นรอย?
คุณสามารถเสริมสร้างการจดจำที่ทรงพลังในวิธีการเหล่านี้
เขียนการรับรู้สิ่งที่พนักงานทำทำไมมันถึงมีความสำคัญและการกระทำขององค์กรของคุณเป็นอย่างไร มอบสำเนาจดหมายให้กับพนักงานและหัวหน้าแผนกหรือ CEO ขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ของคุณ วางสำเนาไว้ในไฟล์ของพนักงาน
เขียน บันทึกส่วนตัว ให้กับพนักงาน ผู้จัดการของคุณอาจเซ็นชื่อด้วยเช่นกัน ถ่ายสำเนาบันทึกย่อและวางการรับรู้ในไฟล์ของพนักงาน
มาพร้อมกับการรับรู้ด้วยคำพูดด้วยของขวัญ โล่ที่แกะสลักเป็นสินค้าที่มีโลโก้ บริษัท แม้แต่ใบรับรองความชื่นชมยังช่วยเสริมการจดจำพนักงาน
ทุกคนชอบเงินสดหรือสิ่งที่เทียบเท่า ในบัตรของขวัญบัตรของขวัญและเช็ค หากคุณใช้รูปแบบการรับรู้ของพนักงานสิ้นเปลืองให้นำเงินสดพร้อมโน้ตหรือจดหมายมาด้วย เมื่อเงินถูกใช้ไปแล้วคุณต้องการให้พนักงานจดจำการจดจำ
นำเสนอการยอมรับต่อสาธารณะตัวอย่างเช่นในการประชุมพนักงาน แม้ว่าพนักงานจะรู้สึกไม่สบายใจกับการประชาสัมพันธ์ แต่สิ่งสำคัญคือให้พนักงานคนอื่นรู้ว่าพนักงานได้รับการยอมรับ
สรุปและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงาน
“ ขอบคุณ” อย่างง่ายนับเป็นการจดจำพนักงาน แต่คุณยังสามารถทำให้พนักงานรับรู้ได้อย่างประณีตตามจินตนาการของคุณ การรับรู้ไม่ควรเป็นทรัพยากรที่หายาก
คุณไม่สามารถใช้การจดจำได้ คุณไม่สามารถจดจำได้หมด ไม่มีงบประมาณน้อยเกินไปที่จะรับรู้พนักงาน เพื่อความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้น คุณจะมีความสุขที่คุณทำ
ต่อไปนี้เป็นสี่สิบวิธีในการพูดขอบคุณพนักงานที่ทำงานและยี่สิบวิธีในการบอกพนักงานของคุณว่าคุณใส่ใจ นั่นทำให้คุณมีวิธีเพิ่มเติมหกสิบวิธีบางวิธีที่ใช้เวลาไม่กี่วินาทีในการกระจายการรับรู้ คุณจะมีความสุขที่คุณทำ - และพนักงานของคุณจะรักคุณและอยู่ต่อ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้พนักงาน
- สิบวิธีในการแสดงความชื่นชม
- สิ่งที่ผู้คนต้องการจากการทำงาน