นอกเหนือจากการจ้างงานและการยิง: การบริหารทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์และผู้จัดการสายงาน
Watch Now: ทำไมทรัพยากรบุคคลถึงมีความสำคัญมากกว่าตอนนี้
การเปลี่ยนโฟกัสของ HRM
ความคาดหวังใหม่ของ HR
เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับอาชีพและงานในการจัดการทรัพยากรมนุษย์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นหน่วยงานภายในองค์กรที่มุ่งเน้นไปที่การสรรหาการจัดการและการกำหนดทิศทางและแนวทางสำหรับคนที่ทำงานในองค์กร ดังที่คุณสามารถจินตนาการได้กระบวนการและโปรแกรมทั้งหมดที่ผู้คนสัมผัสเป็นส่วนหนึ่งของอาณาจักร HR กระบวนการทำงานที่มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและพนักงานที่มีศักยภาพเป็นองค์ประกอบในโลก HR

สมาชิกแผนก HRM ให้ความรู้เครื่องมือที่จำเป็นการฝึกอบรมการบริการด้านการบริหารการฝึกการให้คำแนะนำด้านกฎหมายและการจัดการและการกำกับดูแลการจัดการคนเก่งที่องค์กรอื่นต้องการสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ

แผนกทรัพยากรบุคคลจำนวนมากมีหน้าที่ในการพัฒนาองค์กรที่สร้างวัฒนธรรมขององค์กร พวกเขาถูกตั้งข้อหารับผิดชอบการกำกับดูแลเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรของพวกเขาสร้างทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานอย่างเหมาะสม

พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีส่วนรับผิดชอบในการทำให้มั่นใจว่าองค์กรมีภารกิจวิสัยทัศน์และค่านิยมโดยรวมที่ใช้ร่วมกันและให้เหตุผลที่ครอบคลุมสำหรับพนักงานที่ต้องการทำงานให้กับองค์กรของพวกเขา องค์ประกอบเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจและช่วยให้พนักงานรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวพวกเขาเอง

กิจกรรมเพิ่มเติมที่สนับสนุนโดยฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลอาจรวมถึงพนักงานและชุมชน พวกเขาเป็นที่ปรึกษาบ่อยครั้งและสมาชิกของทีมพนักงานที่เน้นการให้การกุศลกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวพนักงาน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์และผู้จัดการสายงาน

ฟังก์ชั่น HRM ยังดำเนินการโดยผู้จัดการสายงานที่รับผิดชอบโดยตรงเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานรายงานของพวกเขา ในระบบการจัดการความสามารถแบบครบวงจรผู้จัดการมีบทบาทสำคัญและรับผิดชอบในการเป็นเจ้าของสำหรับกระบวนการสรรหา พวกเขายังรับผิดชอบในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการรักษาพนักงานที่เหนือกว่า

องค์กรยังปฏิบัติหน้าที่และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้วยการจ้างส่วนประกอบต่าง ๆ ไปยังซัพพลายเออร์และผู้ขายภายนอก งานที่มีการเอาต์ซอร์ซบ่อยที่สุดคืองานที่ใช้เวลาทรัพยากรบุคคลและพลังงานออกไปจากกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคลที่ให้คุณค่าเชิงกลยุทธ์แก่ บริษัท มากที่สุด

การเอาท์ซอร์สนี้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นบัญชีเงินเดือน แต่ผู้ขายและที่ปรึกษาภายนอกสามารถช่วยองค์กรด้วย HRM ได้หลายวิธี โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนกทรัพยากรบุคคลจำนวนมากให้การตรวจสอบประวัติความเป็นมาการบริหารผลประโยชน์การฝึกอบรมเช่นการฝึกอบรมการล่วงละเมิดทางเพศการจัดหาพนักงานชั่วคราวและการจัดทำคู่มือพนักงานคู่มือนโยบายและแผนปฏิบัติการยืนยัน

2:07

Watch Now: ทำไมทรัพยากรบุคคลถึงมีความสำคัญมากกว่าตอนนี้

การเปลี่ยนโฟกัสของ HRM

HRM เป็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับหรือให้ความเป็นผู้นำและคำแนะนำสำหรับการจัดการกับปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์เช่นนี้เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนการจ้างการจัดการประสิทธิภาพการพัฒนาองค์กรความปลอดภัยสุขภาพประโยชน์จูงใจพนักงานการสื่อสารการบริหารและการฝึกอบรม

หนั่นยังเป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์และครอบคลุมในการจัดการผู้คนและวัฒนธรรมการทำงานและสภาพแวดล้อม HRM ที่มีประสิทธิภาพช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์ต่อทิศทางของ บริษัท โดยรวมและความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร

หนั่นกำลังเคลื่อนห่างจากบุคลากรดั้งเดิมการบริหารและบทบาทของการทำธุรกรรมซึ่งเป็นแหล่งภายนอกมากขึ้น ขณะนี้ฟังก์ชั่น HRM คาดว่าจะเพิ่มคุณค่าให้กับการใช้กลยุทธ์ของพนักงานและเพื่อให้แน่ใจว่าโปรแกรมของพนักงานแนะนำและนำมาใช้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจในรูปแบบที่วัดได้ในเชิงบวก

ความคาดหวังใหม่ของ HR

ไปเป็นวันที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับทิศทางจากทีมผู้บริหารตามลำดับความสำคัญและความต้องการของพวกเขา ฝ่ายทรัพยากรบุคคลตอนนี้คาดว่าจะนั่งที่โต๊ะผู้บริหารและแนะนำกระบวนการแนวทางและโซลูชั่นธุรกิจที่ปรับปรุงความสามารถของบุคลากรขององค์กรให้มีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

บทบาทใหม่ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับทิศทางเชิงกลยุทธ์และการวัดและการวัดทรัพยากรมนุษย์เพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของพวกเขา พนักงานที่ทำงานใน HRM ต้องแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของพวกเขาโดยทำให้นายจ้างและ บริษัท ของพวกเขาปลอดภัยจากการถูกฟ้องร้องและความวุ่นวายในสถานที่ทำงาน พวกเขาจะต้องดำเนินการอย่างสมดุลเพื่อให้บริการผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดขององค์กร: ลูกค้าผู้บริหารเจ้าของผู้จัดการพนักงานและผู้ถือหุ้น

เป็นการยากที่จะประเมินความสำคัญของฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพและทันสมัยภายในองค์กร พนักงานที่เกษียณจาก HRM เมื่อยี่สิบปีก่อนจะไม่ยอมรับความสามารถและความสามารถขององค์กร HRM ที่ดีที่สุดในปัจจุบัน คุณสามารถเลือกที่จะย้ายฟังก์ชั่น HRM ของคุณออกจากวันที่มืดและเข้าสู่ความสว่าง องค์กรที่ทำ - จะได้รับบริการที่ดีที่สุด