เคล็ดลับสำหรับพนักงานที่ประสบความสำเร็จในการขึ้นเครื่องบิน

ในจักรวาลการจัดการบุคลากรที่มีความสามารถการปฐมนิเทศพนักงานใหม่และกระบวนการทำงานแบบกระแสหลักเรียกว่า "การทำงานของพนักงาน" โดยคำนึงว่าคุณไม่เคยได้รับโอกาสครั้งที่สองที่จะสร้างความประทับใจครั้งแรกธุรกิจของคุณควรทำให้แน่ใจว่า และเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่อยู่ข้างหน้าในระหว่างการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ของคุณหรือกระบวนการขึ้นเครื่องบิน

ประเด็นสำคัญสี่ข้อต่อไปนี้จะช่วยให้คุณได้รับสมาชิกในทีมล่าสุดของคุณในการติดตามความเร็วและ "บนเครื่อง" เพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มมีส่วนร่วมในความสำเร็จของคุณโดยเร็วที่สุด

ความคุ้นเคยกับสายพันธุ์

เพื่อนเพิ่งแต่งงานกับครอบครัวใหญ่และถูกครอบงำด้วยทะเลของใบหน้าใหม่ชื่อและความสัมพันธ์ เพื่อความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงของเธอลุงที่มีความหมายดีได้เตรียมชุดแฟลชการ์ดพร้อมรูปถ่ายชื่อชื่อบ้านเกิดและอาชีพ ด้วยความพยายามของเธอเธอรู้ว่าผู้หญิงที่ทำขนมปังน้ำตาในงานแต่งงานเป็นลูกพี่ลูกน้องคนแรกของแม่สามี

วิธีการที่คล้ายกันนี้จะช่วยทำความคุ้นเคยกับสายเลือดใหม่ขององค์กรและสามารถช่วยหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่น่าอับอายเช่นการจ้างใหม่ที่ขอคนแปลกหน้าเพื่อขอความช่วยเหลือเกี่ยวกับเครื่องแฟกซ์เพื่อค้นพบภายหลังว่าเขาเป็นซีอีโอ

แทนที่จะเป็นแฟลชการ์ดพื้นที่“ ใครคือใคร” ที่มีรูปถ่ายชื่อและชื่อเรื่องในอินทราเน็ตของ บริษัท คุณจะทำเช่นนั้น ออฟไลน์กระดานข่าวง่ายๆพร้อมรูปภาพพนักงานชื่อและตำแหน่งจะทำให้งานสำเร็จ

ให้การปฐมนิเทศพนักงานใหม่เป็นเรื่องง่ายและน่าสนใจ

ระยะเวลาในการขึ้นเครื่องบินของพนักงานค่อนข้างซับซ้อนและไม่แน่นอน พิจารณาประสบการณ์จากมุมมองของพนักงานจากนั้นพยายามทำให้สนุกน่าสนใจตื่นเต้นไม่เจ็บปวดและง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้ ถ้าคุณทำคุณจะทำให้สมาชิกในทีมของคุณรู้สึกถึงคุณค่าความต้องการความสนใจและความตื่นเต้น โดยแสดงอารมณ์เชิงบวกเหล่านี้จากคำว่า ไปคุณทำให้พนักงานใหม่ต้องการทำงานที่ยอดเยี่ยมและเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรของคุณ

ทางออกที่ง่ายอย่างหนึ่งคือการโพสต์กำหนดการปฐมนิเทศพนักงานใหม่วัสดุรูปแบบสิทธิประโยชน์และคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ บริษัท ในอินทราเน็ตที่สามารถเข้าถึงพนักงานใหม่ได้จากลิงก์ในอีเมลต้อนรับก่อนวันแรกของงาน โดยการให้ข้อมูลล่วงหน้าคุณจะกำจัดแหล่งที่มาของการจ้างงานใหม่และให้โอกาสที่ดีกว่าในการเริ่มต้นด้วยเท้าขวา

2:02

ดูตอนนี้: 9 เทคนิคการขึ้นเครื่องบินที่ใช้งานได้จริง

อย่าสร้างพนักงานใหม่เรียนรู้“ วิธีที่ยาก”

สถานที่ทำงานทุกแห่งมาพร้อมกับชุดของกฎและระเบียบผลประโยชน์และโบนัสความแตกต่างและประเพณีอย่าทำให้พนักงานใหม่ของคุณเรียนรู้สิ่งเหล่านี้อย่างหนัก หาก บริษัท ของคุณปฏิบัติตามกฎ“ วันศุกร์ปกติ” ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ทุกคนรู้เรื่องนี้ก่อนที่จะปรากฏตัวที่สำนักงานในวันศุกร์แรกของพวกเขาด้วยชุดสูทที่เรียบร้อย

ทุก บริษัท มอบสิทธิประโยชน์และข้อเสนอที่หลากหลาย พวกเขาจะมีค่ายิ่งขึ้นหากคุณแน่ใจว่าพนักงานใหม่ของคุณรู้เกี่ยวกับพวกเขาตั้งแต่เริ่มต้น ให้วิธีการที่ง่ายต่อการติดตามสิ่งที่พวกเขามีสิทธิ์ได้รับและวิธีที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์เหล่านี้ได้

มันใช้กับฟังก์ชั่นทางสังคมเช่นเดียวกับแพคเกจผลประโยชน์ หาก บริษัท ของคุณเล่นในซอฟท์บอลลีกให้แจ้งให้คนใหม่รู้ทันที การต้อนรับทั้งคนแทนที่จะเป็นเพียงแค่ฟังก์ชั่นการทำงานจะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถซึมซับวัฒนธรรมองค์กรของคุณได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และคุณไม่มีทางรู้ว่าบางทีนักวิเคราะห์การเงินคนใหม่ที่ถ่อมตัวอาจเป็นอาวุธลับที่ทีมของคุณต้องปิดการแข่งขันที่ดุเดือดที่สุด

อีกครั้งโพสต์นโยบายและขั้นตอนการเขียนที่สะดวก การพูดด้วยคำพูดระหว่างการปฐมนิเทศพนักงานใหม่มาราธอนสามารถไปโดยไม่คาดคิดได้อย่างง่ายดายโดยเฉพาะในวันแรกของการจ้างงานใหม่ในสำนักงาน ในทำนองเดียวกันสแต็คของเอกสารและการแจ้งเตือนสามารถสูญหายได้อย่างง่ายดายในการสับเปลี่ยน แหล่งข้อมูลออนไลน์ที่มีการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอและเข้าถึงได้ตลอดเวลาเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการแบ่งปันข้อมูล

ทำให้การปฐมนิเทศพนักงานใหม่เป็นเรื่องส่วนตัว

อย่าทำให้วันหนึ่งเป็นเรื่องเอกสาร ให้จัดลำดับความสำคัญระหว่างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับเพื่อนร่วมงานที่สำคัญแทน ลองพิจารณามอบหมายพี่เลี้ยงต้อนรับให้กับการจ้างใหม่แต่ละครั้งเพื่อให้พวกเขาสามารถรับรู้ถึงบุคลิกขององค์กรของคุณได้ทันที ความประทับใจครั้งแรกในวันนี้จะมีผลกระทบอย่างมากต่อประสบการณ์การทำงานของพนักงานดังนั้นให้เป็นสิ่งที่ดี

แน่นอนว่าต้องมีการจัดการเอกสารบางอย่างในหรือก่อนวันที่เริ่มต้น โปรดทราบว่าเมื่อการจ้างงานใหม่ของคุณกลับบ้านเพื่อบอกครอบครัวของเขาเกี่ยวกับวันแรกของเขาในงานเขาจะมีสิ่งที่น่าตื่นเต้นมากกว่าที่จะรายงานนอกเหนือจาก“ ฉันกรอกแบบฟอร์มมากกว่า 30 แบบ”

เมื่อมาถึงเอกสารรับเอกสารสำคัญในไฟล์ล่วงหน้าหรือเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ในวันที่หนึ่ง สำหรับทุกสิ่งทุกอย่างให้สร้างฮับออนไลน์ที่ได้รับการว่าจ้างใหม่สามารถค้นหาวัสดุตามที่พวกเขาต้องการ เมื่อพวกเขาตกลงกับงานใหม่แล้วให้ส่งอีเมลเตือนความจำว่ามีวัสดุบางอย่างออนไลน์และสนับสนุนให้พวกเขาเยี่ยมชมอินทราเน็ตสำหรับข้อมูลบ่อยๆ

เมื่อพูดถึงพรสวรรค์ใหม่ใน บริษัท ของคุณอินเทอร์เน็ตเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดในกล่องเครื่องมือของคุณ ระบบออนบอร์ดบอร์ดของพนักงานบนเว็บจะช่วยให้คุณสร้างมาตรฐานปรับปรุงติดตามและประสานงานทุกขั้นตอนในขณะที่ทำให้การจ้างงานล่าสุดของ บริษัท ของคุณรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน

ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าพนักงานที่มีความสุขเป็นพนักงานที่มีประสิทธิผลมากกว่า ดังนั้นหากคุณกำลังมองหาผลลัพธ์ที่ดีที่สุดด้วยกลยุทธ์การจัดการความสามารถที่ล้ำสมัยถึงเวลาที่จะได้รับ "ออนบอร์ด"

------------------------------

Brian Platz เป็นรองประธานบริหารและผู้จัดการทั่วไปของ SilkRoad Technology ผู้ให้บริการโซลูชั่นการจัดการความสามารถทางเว็บ การใช้ SilkRoad's Life Suite ™เป็นชุดโซลูชั่นการจัดการแบบบูรณาการ บริษัท สามารถจ้างพนักงานที่ดีขึ้นระบุผู้ที่มีประสิทธิภาพสูงและต่ำขับเคลื่อนวัฒนธรรมการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานและปรับปรุงอายุการทำงานของพนักงาน Platz มีประสบการณ์มากกว่าสิบปีในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางอินเทอร์เน็ตความคิดริเริ่มทางธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์และโซลูชั่นอีคอมเมิร์ซ