• 2024-06-30

นาวิกโยธินงาน MOS 0151 - พนักงานธุรการ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

กองทัพสหรัฐฯและนาวิกโยธินสหรัฐฯใช้ตัวอักษรและตัวเลขที่รู้จักกันในชื่อรหัสอาชีพทหาร (MOS) เพื่อระบุงานและตำแหน่งเฉพาะ การรวมของ "01" ในรหัสใด ๆ ที่กำหนดบุคลากรและ / หรือตำแหน่งการบริหาร ตัวเลขสองหลักสุดท้ายระบุงานเฉพาะ MOS 0151 ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่ธุรการจนถึงเดือนมิถุนายน 2010

ตำแหน่งนั้นถูกรวมเข้ากับ MOS 0111 ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารพร้อมกับตำแหน่งอื่นสองตำแหน่ง: MOS 0121 เสมียนพนักงานและ MOS 0193 หัวหน้างาน / ผู้บริหาร ข้อมูลเกี่ยวกับ MOS 1051 นี้ได้รับการปรับปรุงเพื่อการอ้างอิงทางประวัติศาสตร์

นี่คือ PMOS ชนิดหนึ่งของ MOS และช่วงการจัดอันดับมาจากจ่าสิบเอกถึงเอกชน

หน้าที่และความรับผิดชอบของ MOS 0151 - เจ้าหน้าที่ธุรการ

เสมียนธุรการปฏิบัติหน้าที่ธุรการและธุรการรวมถึงบริการไปรษณีย์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับการบริหารทั่วไปและการปฏิบัติงาน พวกเขาใช้ระบบข้อมูลทั้งแบบแมนนวลและอัตโนมัติ หน้าที่ทั่วไปประกอบด้วย:

  • การจัดทำจดหมายโต้ตอบทางเรือและข้อความ
  • การเตรียมและการบำรุงรักษาคำสั่ง
  • การเตรียมคำสั่งการเดินทาง
  • การทำให้ข้อกำหนดด้านการบริหารทั่วไปสมบูรณ์เช่นการขออนุมัติและบัตรประจำตัว
  • การเตรียมและการบำรุงรักษาหนังสือลงโทษคำสั่ง

หน้าที่อื่น ๆ ที่ทำในบางครั้งทับซ้อนกันโดยพนักงานธุรการสิ่งเหล่านี้รวมถึงบันทึกการบริการภาคสนามการตรวจสอบข้อมูลที่มีอยู่ในรายงานผลตอบรับบันทึกประจำหน่วยและ / หรือรายงานการจัดการบุคลากรการเตรียมเอกสารการปลดประจำการและการเกษียณอายุและการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่มีอยู่ในฐานข้อมูลนาวิกโยธิน Total Force System (MCTFS)

บางครั้งเจ้าหน้าที่ธุรการยังได้รับมอบหมายให้สนับสนุนการบริหารความยุติธรรมทางทหารให้กับเจ้าหน้าที่ระดับ billets และปฏิบัติหน้าที่ภายในศูนย์ควบคุมวัสดุจัดประเภท (CMCC) หรือในห้องจดหมายของหน่วย

สิ่งที่ต้องการในงาน

MOS 0151 ได้รับมอบหมายเมื่อสำเร็จหลักสูตรเจ้าหน้าที่ธุรการหรือเมื่อแสดงให้เห็นถึงผลการดำเนินงานที่น่าพอใจระหว่าง MOJT

พนักงานธุรการจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับระบบประมวลผลคำศัพท์มาตรฐานและบรรจุภัณฑ์ซอฟต์แวร์ฐานข้อมูลของ Marine Corps Total Force System และ Marine Corps ต้องใช้ทักษะการพิมพ์และการสื่อสาร รับสมัครผู้ที่ต้องการเข้าสู่สาขานี้ได้รับการบริหารขั้นพื้นฐานการฝึกอบรมทางทะเลก่อนที่จะย้ายไปยังแท่งพิเศษอื่น

ผู้สมัครจะต้องมีคะแนน GT อย่างน้อย 100 พวกเขาจะต้องสำเร็จหลักสูตรการบริหารเสมียนที่ดำเนินการที่ Camp Lejeune, North Carolina นอกเหนือจากข้อกำหนดนี้พวกเขาอาจแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติผ่านการปฏิบัติงาน MOS

ผู้สมัครสำหรับตำแหน่งปัจจุบันของ MOS 0111 ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจะต้องตอบสนองความต้องการเดียวกันมากรวมทั้งคะแนน CL 100 หรือสูงกว่า

รหัสอาชีพของกรมแรงงานที่เกี่ยวข้อง

  • พนักงานธุรการ 219.362-010
  • เสมียน, นายพล 209.562-010
  • พนักงานสำนักงาน 209.567-022

หน่วยนาวิกโยธินที่เกี่ยวข้อง

  • เสมียนพนักงาน, 0121 ตำแหน่งนี้ถูกรวมเข้ากับ MOS 0111 ในเดือนมิถุนายน 2010 บุคลากรเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นพนักงานและจ่ายเสมียนป้อนเข้าสำหรับ MCTFS
  • หัวหน้างาน / ผู้บริหาร MOS 0193 ตำแหน่งนี้ถูกรวมเข้ากับ MOS 0111 ในเดือนมิถุนายน 2010
  • เจ้าหน้าที่ไปรษณีย์, MOS 0160
  • เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล MOS 0170
  • นักวิเคราะห์ระบบข้อมูลกำลังคน MOS 0171

ข้อมูลข้างต้นส่วนใหญ่ได้มาจาก MCBUL ​​1200 ส่วนที่ 2 และ 3


บทความที่น่าสนใจ

ตัวอย่างของการตอบรับเชิงบวกในที่ทำงาน

ตัวอย่างของการตอบรับเชิงบวกในที่ทำงาน

คำติชมเป็นเครื่องมือสำคัญในการส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานในเชิงบวก นี่คือตัวอย่างของการตอบรับเชิงบวกพร้อมกับการวิจารณ์ที่ไม่มีประสิทธิภาพ

เหตุผลที่ต้องออกจากงานก่อนกำหนด (ข้อแก้ตัวที่ดีและไม่ดี)

เหตุผลที่ต้องออกจากงานก่อนกำหนด (ข้อแก้ตัวที่ดีและไม่ดี)

เรียนรู้เกี่ยวกับเหตุผลที่ดีในการออกจากงานก่อนเวลาแก้ตัวที่จะไม่ใช้ในการออกจากงานและวิธีที่ดีที่สุดในการถามหัวหน้างานของคุณว่าคุณสามารถออกจากงานได้หรือไม่

วิธีมากับชื่อหนังสือที่ขาย

วิธีมากับชื่อหนังสือที่ขาย

มากับชื่อหนังสือที่ดีคือศิลปะส่วนหนึ่งวิทยาศาสตร์ส่วนความรู้ตลาดส่วน เรียนรู้เกี่ยวกับการเขียนชื่อหนังสือและคำบรรยายที่ดี

ลาจดหมายตัวอย่างเมื่อออกจากงาน

ลาจดหมายตัวอย่างเมื่อออกจากงาน

ไม่ว่าคุณจะออกจากงานหรือเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนร่วมงานกำลังจะออกไปเรามีตัวอย่างจดหมายลาและแม่แบบเพื่อครอบคลุมสถานการณ์ส่วนใหญ่

บอกลาอีเมลสำหรับตัวอย่างเพื่อนร่วมงาน

บอกลาอีเมลสำหรับตัวอย่างเพื่อนร่วมงาน

ดูข้อความอีเมลตัวอย่างลาก่อนนี้เพื่อส่งให้เพื่อนร่วมงานและสิ่งที่จะรวมถึงเคล็ดลับในการเขียนเมื่อคุณออกจากงาน

ทำไมการบริการลูกค้าที่ดีนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป

ทำไมการบริการลูกค้าที่ดีนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป

การบริการลูกค้าที่ดีไม่เพียงพอคู่มือการจัดการ John Reh สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร Dianna Booher