ปัจจัยสี่ประการที่ขับเคลื่อนการปฏิบัติงานของผู้นำและพนักงาน

สิ่งที่แตกต่างจากนักแสดงพิเศษจากคนอื่น ๆ นั้นลึกกว่าประสิทธิภาพที่ดีขึ้น เป็นเรื่องที่น่าตกใจที่บางคนเรียนรู้ว่าปัจจัยที่มีประสิทธิภาพสูงไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับความสามารถหรือทักษะที่เหนือกว่าและมีอะไรอีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจง่ายๆ

มันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นและทำงานด้วยความตั้งใจในการสร้างผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกสถานการณ์สร้างมูลค่าผ่านความสำเร็จ มีปัจจัยหลักสี่ประการที่ทำให้พนักงานพิเศษและผู้นำแตกต่างกัน

กล้าคิดนอกกรอบ

สิ่งนี้อาจดูเหมือนต่อต้านได้ง่ายอย่างเหลือเชื่อ แต่นักแสดงชั้นนำคือคนที่ดูเหมือนจะกล้าหาญโดยเลือกตัวเลือกที่คนอื่นไม่ได้ทำ พวกเขาลองสิ่งต่าง ๆ โดยไม่ทราบว่าจะใช้งานได้หรือไม่ พวกเขามักจะปฏิเสธที่จะเล่นอย่างปลอดภัย

มันเต็มใจที่จะปล่อยให้สิ่งที่เคยทำงาน สิ่งที่ได้ผลเสมอ และทุกสิ่งที่ทำให้คุณประสบความสำเร็จจนถึงจุดนี้ มันหมายถึงการแสดงด้วยทัศนคติที่บอกว่า“ ฉันไม่รู้ว่าทำงานได้ดี แต่มาดูกันดีกว่า”

มาร์คทเวนเคยกล่าวไว้ว่า“ ฉันรู้จักชายผู้หนึ่งที่อุ้มแมวด้วยหาง เขาเรียนรู้เกี่ยวกับแมวมากกว่าผู้ชายที่ไม่ได้ 40%” ในบางครั้งเราต้องเลือกแมวที่หาง คุณอาจมีรอยขีดข่วน แต่คุณจะได้รับข้อมูลที่จะนำคุณไปสู่ความสำเร็จ

การปรับปรุงอย่างไม่หยุดยั้ง

Tiger Woods เป็นนักกอล์ฟมืออาชีพอันดับต้น ๆ เมื่อมีการเขียนผลงานชิ้นนี้ เขาอยู่ที่จุดสูงสุดของเกมของเขาและได้รับการขนานนามว่าดีที่สุดตลอดกาล ลองพิจารณาสิ่งนี้: Tiger Woods มีโค้ช

ความจริงเพียงอย่างเดียวนั้นเพียงพอที่จะทำให้ประเด็นที่คุณไม่ควรพิจารณาตัวเองให้ดีเท่าที่คุณจะเป็น ภายในนักแสดงทุกคนเป็นนักแสดงที่ดีกว่าที่รอออก Tiger Woods ต้องการเป็นนักกอล์ฟที่ดีขึ้นดังนั้นเขาจึงจ้างโค้ช

ทุก บริษัท ให้บริการริมฝีปากกับแนวคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทุก บริษัท จะยอมรับว่าการแข่งขันจะต้องดีกว่าในวันพรุ่งนี้ หลายคนจะไม่เพิ่มความคาดหวังนี้ดังนั้นเมื่อมีคนทำพวกเขาโดดเด่น สำหรับบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูงสุดการปรับปรุงอย่างไม่หยุดยั้งเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่พวกเขาทำทุกวัน

เราทุกคนพูดถึงการคิดนอกกรอบตลอดเวลา ไม่เป็นไรและแน่นอนที่สุดคุณควรคิดนอกกรอบ แต่วิธีการอื่นคือการทบทวนกล่องที่คุณมีอยู่ก่อนแล้วทำให้ดีขึ้น ไม่มีอะไรผิดปกติเมื่อกลับไปและเรียนรู้พื้นฐานก่อนที่จะเรียกร้องเพิ่มเติมจากตัวคุณเองหรือองค์กรของคุณ

วางแผนสำหรับสิ่งที่ไม่คาดคิดเสมอ

ผู้นำประสบความสำเร็จในสิ่งที่ไม่คาดคิด เป็นสาระสำคัญของความสง่างามที่จะทำงานได้ดีเมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดัน พวกเขาวิจัยคาดการณ์และพิจารณาทุกสถานการณ์ บุคคลเหล่านี้สบายใจอย่างสมบูรณ์กับความจริงที่ว่ามีบางอย่างที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น นี่คือกุญแจสำคัญในการก้าวไปข้างหน้าเมื่อเปรียบเทียบกับการถูกแช่แข็งด้วยความไม่แน่นอน

มันเคยเป็นวิธีที่จะประสบความสำเร็จคือการตัดสินใจเลือกที่ถูกต้อง การประสบความสำเร็จในวันนี้หมายถึงการตัดสินใจเลือกที่ถูกต้อง ไม่ว่าคุณกำลังเกิดอะไรขึ้นในโลกของคุณให้พร้อมที่จะเปลี่ยนเกียร์ คุณอาจคิดว่าคุณเข้าใจสถานการณ์ แต่สถานการณ์อยู่ในสถานะคงที่ฟลักซ์

นักแสดงชั้นนำยอมรับสิ่งที่เกิดขึ้น คุณต้องคำนึงถึงปัจจัยนั้นเสมอว่าอย่างไรก็ตามคุณวางแผนงานของคุณอย่างรอบคอบและวางแผนงานของคุณอย่างไม่คาดคิดซึ่งจะทำให้หัวหน้าน่าเกลียดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้และโยนประแจเข้าไปในสถานการณ์ที่คุณสร้างขึ้นมาอย่างรอบคอบ ขั้นตอนแรกในการสร้างโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงคือการคาดหวังการเปลี่ยนแปลงเสมอ สิ่งที่เกิดขึ้นอาจไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการ แต่มันเป็นเรื่องปกติ ตอบสนองตาม

ความปรารถนาที่จะอวด

การแสดงออกแม้จะมีความหมายเชิงลบ แต่บางครั้งก็เป็นสิ่งที่ดี การแสดงออกเป็นความคิด การแสดงออกที่แท้จริงในองค์กรใด ๆ มักจะเป็นเรื่องที่เงียบ ไม่ได้หมายความว่าคุณจะประสบความสำเร็จ แต่ก็ไม่กลัวที่จะทำสิ่งที่คุณทำสำเร็จ

พวกเขาเป็นคนที่ทำงานด้วยความมั่นคงและมีสไตล์ พวกเขาชอบคำพูดเก่า ๆ เกี่ยวกับเป็ด: อยู่เหนือผิวน้ำสงบและสง่างาม ใต้ผิวดินพายเรืออย่างบ้าคลั่ง

บรรทัดล่าง

เมื่อฉันขอให้ผู้บริหารและผู้จัดการให้คะแนนคุณลักษณะที่ต้องการในพนักงานความคงเส้นคงวาของการปฏิบัติงานที่สม่ำเสมออย่างสม่ำเสมอการทำงานภายใต้แรงกดดันและการส่งมอบผลลัพธ์เป็นอันดับสาม มันเกี่ยวกับการเลือกวิธีที่เรามาในแต่ละสถานการณ์ความท้าทายและโอกาสในการทำงานและในชีวิตของเรา

----------------------------------------

Joe Callaway เป็นโค้ชที่ Next Success ซึ่งเป็นองค์กรที่อำนวยความสะดวกให้กับการฝึกสอนและการฝึกอาชีพ