การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ในที่ทำงานคืออะไร?

สารบัญ:

เคล็ดลับสำหรับการฝึกอบรมภายใน
ตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาการจัดการ
เพิ่มเติมเกี่ยวกับอาชีพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) เป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะส่วนบุคคลและองค์กรความรู้และความสามารถ

HRD เป็นหนึ่งในโอกาสที่สำคัญที่สุดที่พนักงานมองหาเมื่อพวกเขาพิจารณาว่าคุณเป็นนายจ้าง ความสามารถและกำลังใจในการพัฒนาทักษะของพวกเขาจะช่วยให้คุณรักษาและจูงใจพนักงาน

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมถึงโอกาสเช่นการฝึกอบรมพนักงานการพัฒนาอาชีพของพนักงานการจัดการและการพัฒนาประสิทธิภาพการฝึกการให้คำปรึกษาการวางแผนการสืบทอดตำแหน่งการจำแนกพนักงานที่สำคัญการช่วยเหลือด้านค่าเล่าเรียนและการพัฒนาองค์กร

จุดเน้นของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในทุกด้านคือการพัฒนาบุคลากรที่ดีที่สุดเพื่อให้องค์กรและพนักงานแต่ละคนสามารถบรรลุเป้าหมายการทำงานในการให้บริการลูกค้า

องค์กรมีโอกาสมากมายสำหรับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หรือพนักงานทั้งในและนอกสถานที่ทำงาน

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สามารถเป็นทางการเช่นในการฝึกอบรมในห้องเรียนหลักสูตรวิทยาลัยหรือความพยายามในการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่วางแผนไว้

นี่คือตัวเลือกที่คุณมีสำหรับการพัฒนาพนักงานของคุณ การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสามารถเพิ่มคุณค่าในที่ทำงานของคุณ

หรือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อาจไม่เป็นทางการเช่นเดียวกับในการฝึกสอนพนักงานโดยผู้จัดการหรือการฝึกอบรมภายในและชั้นเรียนการพัฒนาที่สอนโดยพนักงานภายในหรือที่ปรึกษา การให้คำปรึกษาโดยพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นยังแนะนำสำหรับการพัฒนาพนักงาน

มันมีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อพนักงานมีความอาวุโสในองค์กรของคุณ ตามเนื้อผ้าผู้นำผู้บริหารและผู้จัดการอาวุโสมีความทนทานต่อการฝึกอบรมและการประชุมการศึกษา

องค์กรที่มีสุขภาพดีเชื่อมั่นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และครอบคลุมพื้นฐานเหล่านี้ทั้งหมด ทางเลือกหนึ่งที่ได้รับการแนะนำในการเลือกวิธีการอื่น ๆ ที่องค์กรพัฒนาพนักงานคือการให้การฝึกอบรมภายในกับพนักงานภายในหรือผู้อำนวยความสะดวกหรือที่ปรึกษาที่ได้รับค่าจ้าง มีข้อได้เปรียบในการพัฒนาพนักงานภายใน

เคล็ดลับสำหรับการฝึกอบรมภายใน

การฝึกอบรมด้านการจัดการพัฒนาจุดแข็งของพนักงานและความสามารถในการมีส่วนร่วมในองค์กรของคุณ การฝึกอบรมด้านการจัดการที่หลากหลายนั้นมีให้สำหรับองค์กร - ตัวเลือกไม่มีที่สิ้นสุด

การฝึกอบรมด้านการจัดการอาจรวมถึงการจัดหาจากภายในปรับแต่งสำหรับ บริษัท ของคุณช่วงการพัฒนาการจัดการ

นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาการจัดการภายในผ่านชมรมหนังสือในที่ทำงานการมอบหมายงานที่ท้าทายและการฝึกสอนจากหัวหน้าของผู้จัดการ ตัวเลือกมากมายในการฝึกอบรมด้านการจัดการมีการระบุผ่านกระบวนการวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพ ตัวเลือกประกอบด้วยชั้นเรียนการมอบหมายงานภายในการทัศนศึกษาและการศึกษาด้วยตนเอง วิธีการจัดการการฝึกอบรมด้วยความเปิดกว้างและความคิดสร้างสรรค์

แนวคิดเกี่ยวกับหัวข้อสำหรับการฝึกอบรมการจัดการมีความหลากหลายเท่ากับงานการจัดการ เลือกการฝึกอบรมด้านการจัดการที่เหมาะสมกับอาชีพการจัดการของคุณจากตัวเลือกที่แนะนำเหล่านี้

เมื่อคุณเข้าใกล้การฝึกอบรมภายในวิธีที่แนะนำในการนำเสนอเซสชันการพัฒนาคือให้ผู้อำนวยความสะดวกหรือผู้นำเสนอพบปะกับพนักงานในกลุ่มสัปดาห์ละครั้งสำหรับการฝึกอบรมสองชั่วโมง เซสชันเหล่านี้สามารถใช้งานได้หลายปีแม้ว่าคุณจะต้องการ จำกัด ความถี่ในช่วงเวลาหนึ่ง

กุญแจสู่ความสำเร็จของการฝึกอบรมคือการใช้เวลาร่วมกันการอภิปรายหัวข้อการฝึกอบรมที่ใช้ร่วมกันข้อมูลใหม่และการอ่านที่ใช้ร่วมกันทั้งให้ความรู้และสร้างทีม

ด้วยผู้อำนวยความสะดวกที่เหมาะสมซึ่งได้รับการปรับให้เข้ากับภาษาและวัฒนธรรมขององค์กรของคุณเซสชั่นเหล่านี้ให้วิธีการที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้และการพัฒนาพนักงาน

นอกจากนี้การเรียนรู้จะมีขนาดเล็กพอที่จะฝึกฝนและผู้เข้าร่วมจะไม่ได้รับข้อมูลมากมาย พวกเขายังมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผลกับบทเรียนที่ใช้ในที่ทำงานในการฝึกซ้อมครั้งต่อไป

ข้อเสนอแนะที่สอดคล้องกันจากการโต้ตอบรายสัปดาห์ที่วางแผนไว้คือผู้จัดการหรือแผนกมีความยินดีและพบว่ากระบวนการฝึกอบรมมีคุณค่าซึ่งทีมที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพถูกสร้างขึ้น

เมื่อฉันทำงานกับ บริษัท นอกเวลาขับรถ 90 นาทีหรือนอกรัฐฉันได้ จำกัด การฝึกอบรมไว้สองสามครั้งต่อเดือน ฉันพบว่าความถี่น้อยรบกวนการสร้างมุมมองการสร้างทีมของการประชุมแม้ว่าจะไม่ได้มีองค์ประกอบด้านการศึกษาของการฝึกอบรม

ดังนั้นหากคุณกำลังมองหาวิธีในการพัฒนาพนักงานภายในของคุณที่เกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาภายนอกหรือแม้แต่ผู้จัดการภายในหรือพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลนี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเสนอการฝึกอบรมและการสร้างทีมในเวลาเดียวกัน

ทางเลือกของคุณสำหรับการพัฒนาการจัดการและการฝึกอบรมพนักงานนั้นถูก จำกัด ด้วยจินตนาการของคุณและด้วยจินตนาการของพนักงานของคุณ ทำไมไม่ลองใช้ตัวเลือกต่าง ๆ เพื่อค้นหาว่าอะไรดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ