เคล็ดลับที่จะช่วยให้คุณเข้ากับเจ้านายของคุณ

เมื่อถึงจุดหนึ่งในอาชีพการงานของคุณคุณจะต้องรายงานต่อผู้จัดการคนที่คุณรักหรือไม่ชอบโทรหาเจ้านาย ความสัมพันธ์ที่คุณสร้างส่งเสริมและจัดการกับหัวหน้าและผู้จัดการ บริษัท และพนักงานอื่น ๆ ของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จในการทำงานและความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ

และเผชิญหน้ากับมันไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ก็ตามคุณรับผิดชอบต่อความสัมพันธ์ของคุณกับเจ้านายของคุณ ไม่มีใครจะแบ่งปันความกังวลได้มากเท่ากับคุณภาพของความสัมพันธ์ที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ในเวลาเดียวกันหัวหน้าของคุณมีข้อมูลที่คุณต้องประสบความสำเร็จ เขาไม่สามารถทำงานหรือบรรลุเป้าหมายของเขาได้หากคุณไม่ได้รับความช่วยเหลือ

ดังนั้นผู้จัดการของคุณแบ่งปันการพึ่งพาซึ่งกันและกันอย่างสำคัญกับคุณ หากคุณไม่บรรลุผลงานเป้าหมายและเงินบริจาคที่จำเป็นผู้จัดการของคุณจะไม่ส่องแสงสำหรับความรับผิดชอบโดยรวมของเขาหรือเธอ คุณจะไม่ก้าวหน้าหากไม่มีข้อมูลมุมมองประสบการณ์และการสนับสนุนจากผู้จัดการของคุณ คุณเป็นทีมที่เชื่อมโยงกันอย่างลึกซึ้ง

แม้จะรู้เรื่องนี้แล้วผู้จัดการก็มีทุกขนาดและทุกระดับที่เป็นไปได้ของทักษะและประสิทธิผล ผู้จัดการบางคนเป็นหัวหน้าที่ไม่ดีธรรมดา คนอื่นไม่รู้ในสิ่งที่คุณต้องการจากพวกเขา การจัดการเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่สุดท้ายแล้วก็คุ้มค่ากับเวลาของคุณ

วิธีการพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับเจ้านายของคุณ

ขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้คุณพัฒนาความสัมพันธ์เชิงบวกต่อเนื่องสนับสนุนกับเจ้านายของคุณ - ความสัมพันธ์ที่ให้บริการคุณได้ดีผู้จัดการของคุณเป็นอย่างดีและเป็นผลให้องค์กรของคุณดี

1. ขั้นตอนแรกในการจัดการคือการพัฒนาความสัมพันธ์เชิงบวกกับเจ้านายของคุณ ความสัมพันธ์ขึ้นอยู่กับความไว้วางใจ

ทำในสิ่งที่คุณพูดว่าคุณจะทำ รักษาภาระผูกพันระยะเวลา อย่ามองข้ามผู้จัดการของคุณด้วยเซอร์ไพรส์ที่คุณสามารถคาดการณ์หรือป้องกันได้ แจ้งให้เธอทราบเกี่ยวกับโครงการและการโต้ตอบของคุณกับส่วนที่เหลือขององค์กร

บอกหัวหน้าเมื่อคุณทำผิดพลาดหรือเจ้าหน้าที่รายงานคนหนึ่งทำผิด การปกปิดไม่ได้ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ การโกหกหรือพยายามทำให้เข้าใจผิดมักส่งผลให้คุณเครียดมากขึ้นในขณะที่คุณกังวลเกี่ยวกับการ "จับ" หรืออย่างใดอย่างหนึ่งลื่นไถลในความสอดคล้องของเรื่องราวของคุณ สื่อสารทุกวันหรือทุกสัปดาห์เพื่อสร้างความสัมพันธ์

ทำความรู้จักกับผู้จัดการของคุณในฐานะบุคคล - เธอเป็นหนึ่งเดียว เธอแบ่งปันประสบการณ์ของมนุษย์เช่นเดียวกับที่คุณทำกับความสุขและความทุกข์ทั้งหมด

2. ตระหนักดีว่าความสำเร็จในที่ทำงานไม่ได้เกี่ยวกับคุณ ตอบสนองความต้องการของหัวหน้าคุณที่ศูนย์กลางจักรวาลของคุณ ระบุจุดอ่อนของเจ้านายของคุณหรือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแล้วถามสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วย ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของเจ้านายคุณคืออะไร การบริจาคของคุณจะลดข้อกังวลเหล่านี้ได้อย่างไร

ทำความเข้าใจกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของเจ้านายของคุณ ให้ความสำคัญกับงานของคุณเพื่อให้ตรงกับความสำคัญของเธอ คิดในแง่ของความสำเร็จโดยรวมของแผนกและ บริษัท ของคุณไม่ใช่แค่ในโลกที่แคบกว่านี้ในที่ทำงาน

3.มองหาและมุ่งเน้นที่ส่วน "ดีที่สุด" ของเจ้านายของคุณ แค่ว่าเจ้านายทุกคนมีทั้งคะแนนดีและไม่ดี เมื่อคุณลบเจ้านายของคุณมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ลักษณะที่เลวร้ายที่สุดและความล้มเหลวของเขา สิ่งนี้ไม่ได้เป็นผลบวกต่อความสุขในการทำงานของคุณและโอกาสในการประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณ

ขอชมเชยเจ้านายของคุณในสิ่งที่เขาทำได้ดี ให้การยอมรับในเชิงบวกสำหรับการมีส่วนร่วมในความสำเร็จของคุณ ทำให้เจ้านายของคุณรู้สึกมีคุณค่า นี่ไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการจากเขาเพื่อคุณเหรอ?

4. เจ้านายของคุณไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงได้ เธอสามารถเลือกที่จะเปลี่ยนแปลงได้ แต่บุคคลที่แสดงให้เห็นถึงการทำงานทุกวันได้ใช้เวลาหลายปีในการสร้าง และที่เจ้านายของคุณเคยทำงานให้กับเธอในอดีตและเสริมการกระทำและความเชื่อของเธอ

แทนที่จะพยายามเปลี่ยนเจ้านายของคุณให้มุ่งเน้นไปที่การพยายามทำความเข้าใจสไตล์การทำงานของเจ้านายของคุณแทน ระบุสิ่งที่เธอให้ความสำคัญในพนักงาน เธอชอบการสื่อสารเป็นประจำพนักงานอิสระร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าก่อนการประชุมหรือสนทนาอย่างไม่เป็นทางการเมื่อคุณผ่านห้องโถงหรือไม่? ความพึงพอใจของเจ้านายของคุณมีความสำคัญและยิ่งคุณเข้าใจเขามากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งทำงานร่วมกับเธอได้ดีเท่านั้น

5. การเรียนรู้วิธีอ่านอารมณ์และปฏิกิริยาของเจ้านายของคุณเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการสื่อสารกับเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีหลายครั้งที่คุณไม่ต้องการแนะนำแนวคิดใหม่ หากเขากำลังหมกมุ่นอยู่กับการสร้างตัวเลขของเดือนนี้ความคิดของคุณสำหรับการปรับปรุงหกเดือนอาจไม่ตรงเวลา

ปัญหาที่บ้านหรือญาติที่ล้มเหลวสุขภาพส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมการทำงานและการเปิดรับการอภิปรายการปรับปรุง นอกจากนี้หากเจ้านายของคุณตอบสนองเป็นประจำในลักษณะเดียวกันกับความคิดที่คล้ายกันสำรวจสิ่งที่เขาชอบพื้นฐานหรือไม่ชอบเกี่ยวกับข้อเสนอของคุณ

6. เรียนรู้จากเจ้านายของคุณ แม้ว่าบางวันมันอาจไม่รู้สึกเหมือนว่าเจ้านายของคุณมีหลายอย่างที่จะสอนคุณ ขอบคุณที่เธอได้รับการเลื่อนตำแหน่งเนื่องจากองค์กรของคุณพบลักษณะงานการกระทำและ / หรือรูปแบบการจัดการที่คุ้มค่า

โปรโมชั่นมักจะเป็นผลมาจากการทำงานที่มีประสิทธิภาพและผลงานที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นให้ถามคำถามเพื่อเรียนรู้และฟังมากกว่าที่คุณพูดเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับเจ้านายของคุณ

7. ถามเจ้านายของคุณสำหรับข้อเสนอแนะ ให้หัวหน้างานเป็นโค้ชและผู้ให้คำปรึกษา

จำไว้ว่าเจ้านายของคุณไม่สามารถอ่านใจคุณได้ เปิดใช้งานเขาเพื่อให้คุณได้รับการยอมรับสำหรับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมของคุณ ทำให้แน่ใจว่าเขารู้ว่าคุณทำอะไรสำเร็จ สร้างพื้นที่ในการสนทนาของคุณเพื่อให้เขาชมและขอบคุณ

8. มูลค่าเวลาเจ้านายของคุณ พยายามกำหนดตารางเวลาอย่างน้อยการประชุมประจำสัปดาห์ระหว่างที่คุณเตรียมรายการสิ่งที่คุณต้องการและคำถามของคุณ สิ่งนี้ทำให้เขาสามารถทำงานได้สำเร็จโดยไม่หยุดชะงัก

9. ผูกงานของคุณคำขอของคุณและทิศทางโครงการของคุณให้เป็นไปตามเป้าหมายของหัวหน้าและ บริษัท ของคุณ เมื่อทำข้อเสนอกับหัวหน้าของคุณลองมองภาพใหญ่ขึ้น มีสาเหตุหลายประการที่อาจทำให้คุณไม่สามารถปรับใช้ข้อเสนอแนะของคุณได้: ทรัพยากรเวลาเป้าหมายและวิสัยทัศน์ รักษาความลับที่เข้มงวด

10. ในความสัมพันธ์ของคุณกับเจ้านายของคุณบางครั้งคุณจะไม่เห็นด้วยและบางครั้งก็มีปฏิกิริยาทางอารมณ์ ไม่ต้องเสียใจ อย่าคุกคามเรื่องการจากไป

ความขัดแย้งไม่เป็นไร ความบาดหมางกันไม่ได้ ได้รับมากกว่านั้น. คุณต้องทำใจกับหัวหน้าของคุณว่ามีอำนาจและพลังมากกว่าที่คุณทำ คุณไม่น่าจะเป็นไปได้เสมอ

ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับเจ้านายของคุณ