ค่าตอบแทนผู้บริหารแตกต่างจากของฉันอย่างไร

ค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารนั้นแตกต่างจากค่าตอบแทนสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ในองค์กรส่วนใหญ่ ค่าตอบแทนผู้บริหารครอบคลุมถึงพนักงานซึ่งรวมถึงประธาน บริษัท, ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO), ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO), รองประธานกรรมการ, กรรมการเป็นครั้งคราวและผู้จัดการระดับสูงอื่น ๆ พนักงานระดับสูงเหล่านี้ได้รับค่าตอบแทนผู้บริหาร

ค่าตอบแทนผู้บริหารนั้นแตกต่างจากค่าตอบแทนสำหรับพนักงานระดับล่าง เงินเดือนและผลประโยชน์อื่น ๆ มีการเจรจาต่อรองและมีการบันทึกไว้ในสัญญาการจ้างงานที่กำหนดเอง

สัญญาดังกล่าวระบุถึงการชดเชยผลประโยชน์ผลประโยชน์ (perks) โบนัสประสิทธิภาพข้อตกลงการแยกและการชดเชยและเงื่อนไขการจ้างงานพิเศษอื่น ๆ

ค่าตอบแทนผู้บริหารมักจะรวมถึง:

• ฐานเงินเดือน,
• โบนัส
• แรงจูงใจเช่นตัวเลือกหุ้น
• การรับประกันการคุ้มครองรายได้หรือการจ่ายเงินก้อนในกรณีที่มีการขายการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนหรือเหตุการณ์สภาพคล่องของ บริษัท อื่นที่อาจมีหรือไม่มีการควบคุม
• แพ็คเกจชดเชยความเสียหายที่มีการรับประกันในกรณีที่มีการเลิกจ้างด้วยเหตุผลอื่นนอกเหนือจากสาเหตุ
• โบนัสเซ็นชื่อสำหรับการมาบนเครื่องบิน
• ผลประโยชน์สำหรับผู้บริหารเท่านั้น (รวมถึงการขยายการจัดการ) ในบาง บริษัท) เช่นวันหยุดพักผ่อนแบบชำระเงินเพิ่มเติมเวลาส่วนตัวเพิ่มเติมตารางเวลาที่ยืดหยุ่นความสามารถในการทำงานจากที่บ้านตัวเลือกหุ้นโบนัสผลการดำเนินงานการแบ่งปันผลกำไร บริษัท ที่เป็นเจ้าของโทรศัพท์มือถือบัตรเครดิตของ บริษัท และ

• perquisites (perks)

การรวมกันของเงินเดือนสิ่งจูงใจและโบนัสมักเรียกว่าค่าตอบแทนเงินสดรวมสำหรับผู้บริหาร

การเจรจาต่อรองค่าตอบแทนผู้บริหาร

ค่าตอบแทนผู้บริหารนั้นมีการเจรจาระหว่างผู้บริหารที่มีศักยภาพและนายจ้าง ค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ผู้บริหารมักจะคล้ายกันมากในหมู่พนักงานที่ทำงานเดียวกันภายในช่วงเงินเดือนมาตรฐาน ชุดของสิทธิประโยชน์และผลประโยชน์ที่ครอบคลุมนั้นเหมือนหรือคล้ายกันสำหรับพนักงานที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร

อย่างไรก็ตามค่าตอบแทนผู้บริหารอยู่ระหว่างการเจรจา และตกลงในสัญญาการจ้างงาน มันอาจรวมถึงความแตกต่างอย่างมากใน perks ผลประโยชน์และเงินเดือนจากบรรทัดฐานขององค์กรสำหรับพนักงานที่เหลือขององค์กร

เงินเดือนผู้บริหารสามารถอยู่ในระดับตั้งแต่สองสามแสนดอลลาร์ไปจนถึงระดับสูง แพคเกจค่าตอบแทนจะเจรจาต่อรองระหว่างผู้บริหารที่มีศักยภาพและนายจ้าง จำนวนจะขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นขนาดของธุรกิจความซับซ้อนของธุรกิจและความขาดแคลนของทักษะและประสบการณ์ของผู้บริหารในตลาด

ค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ผู้บริหารนั้นแตกต่างอย่างไร

ในการชดเชยที่ไม่ใช่ผู้บริหารนายจ้างมักจะเสนอเงินเดือนที่อยู่ในช่วงของเงินเดือนเริ่มต้น นายจ้างไม่เต็มใจและ / หรือไม่สามารถขยายข้อเสนอนอกช่วงดังกล่าวได้เนื่องจากปัจจัยด้านงบประมาณและผลกำไร

นายจ้างกังวลเกี่ยวกับเงินเดือนที่อยู่ในการแข่งขันในตลาด แต่พวกเขายังกังวลว่าพวกเขามีพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งงานเดียวกันในระดับเดียวกันขององค์กร ทำเงินในจำนวนใกล้เคียงกัน หรือพวกเขารู้ว่าความแตกต่างนั้นสมเหตุสมผลบนพื้นฐานของทักษะประสบการณ์และการมีส่วนร่วม

(พนักงานพูดคุยเกี่ยวกับค่าตอบแทนและถูกต้องตามกฎหมายสำหรับพวกเขาที่จะทำเช่นนั้นอย่าหลอกตัวเองในการคิดว่าพวกเขาจะไม่ทำ)

ความแตกต่างที่สูงชันของค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการผู้ร่วมสมทบรายบุคคลและสมาชิกในทีมจะก่อให้เกิดความรู้สึกที่ยากลำบากส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจในการทำงานและแรงจูงใจของพนักงานและตรงไปตรงมา ไม่มีใครอยากใช้เวลาในการตอบคำถามเช่น "ทำไมจอห์นทำเงินมากกว่าที่ฉันทำ"

อย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้ว่าในเชิงธุรกิจเงินเดือนของพนักงานกลับเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถจ่ายได้ หนึ่งอาจโต้แย้งว่าค่าตอบแทนผู้บริหารนั้นเกินความจริงที่ว่า บริษัท ไม่สามารถชดเชยพนักงานระดับกลางได้อย่างเพียงพอ

แต่เมื่อนายจ้างพบพนักงานระดับผู้บริหารที่สามารถทำธุรกิจทั้งหมดหรือบางส่วนและสร้างผลกำไรนายจ้างก็ยินดีที่จะจ่าย

ระดับที่ต่ำกว่าหรือพนักงานที่เริ่มต้นในอาชีพของพวกเขาอาจพบว่าค่าตอบแทนนั้นไม่สามารถต่อรองได้เลย นายจ้างมีเงินจำนวนหนึ่งที่เขาต้องการจ่ายให้กับพนักงานในสายอาชีพ - นั่นคือทั้งหมดที่เขาเต็มใจที่จะเสนอ

เนื่องจากการแข่งขันสำหรับงานเหล่านี้รุนแรงผู้ว่าจ้างจึงสามารถยืนหยัดได้ ฉันรู้จักพนักงานเริ่มต้นที่มีทักษะที่จำเป็นต้องใช้ในการเจรจาต่อรองมากขึ้น $ 5,000 แต่ไม่ค่อยมี

จดหมายเสนอผู้บริหาร

จดหมายเสนอของผู้บริหารตรงกันข้ามกับจดหมายเสนอของพนักงานระดับต่ำกว่ามีรายละเอียดมากขึ้นและมีตัวเลือกที่หลากหลายซึ่งโดยปกติแล้วจะไม่สามารถใช้ได้กับพนักงานคนอื่น ๆ ตรงกันข้ามกับพนักงานระดับต่ำกว่าแพคเกจค่าตอบแทนผู้บริหารจะรวมถึงแพคเกจชดเชยที่สะกดออกมา

นี่คือเพื่อให้ผู้บริหารมีฐานะทางการเงินในขณะที่ผู้บริหารมองหาโอกาสต่อไปของเธอหากการจ้างงานไม่ได้ผล โดยทั่วไปผู้บริหารจะว่าจ้างทนายความเพื่อตรวจสอบข้อเสนองานของพวกเขาและแม้กระทั่งเจรจารายละเอียด

หรือเป็นที่รู้จักอีกอย่างว่าจ่าย, เงินเดือน, comp, exec comp