• 2024-11-21

ภาพรวมของคำอธิบายทั่วไปของแผนธุรกิจ

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สารบัญ:

Anonim

การเขียนแผนธุรกิจอาจไม่ใช่ขั้นตอนแรกที่คุณทำเมื่อสร้างธุรกิจของคุณ แต่เป็นขั้นตอนที่จำเป็นที่คุณต้องดำเนินการในบางจุด ยิ่งคุณเริ่มทำแผนธุรกิจของคุณเร็วเท่าไรคุณก็จะสามารถจัดการความคิดของคุณได้เร็วขึ้นและเริ่มมองหานักลงทุนและเงินทุน

แผนธุรกิจเป็นแนวทาง

แผนธุรกิจไม่ได้ตั้งใจที่จะถูกจัดทำขึ้น อันที่จริงมันทำหน้าที่ได้ดีขึ้นในฐานะเป็นแนวทางเพื่อให้คุณติดตามได้ตามวัตถุประสงค์และภารกิจของคุณ แต่แผนธุรกิจทั้งหมดควรได้รับการทบทวนเป็นครั้งคราวและปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ หนึ่งในเหตุผลที่สำคัญที่สุดในการทำให้แผนธุรกิจของคุณใหม่อยู่เสมอคือคุณจะพร้อมที่จะสมัครขอสินเชื่อสัญญาของรัฐบาลและติดตามตัวเลือกอื่น ๆ สำหรับธุรกิจของคุณได้ดียิ่งขึ้น

แผนธุรกิจแบ่งออกเป็นส่วนต่าง ๆ และแม้ว่าจะไม่มีสูตรที่แน่นอนสำหรับแผนธุรกิจข้อมูลบางอย่างควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจทั้งหมดและคำอธิบายทั่วไปเป็นหนึ่งในรายการที่ไม่สามารถต่อรองได้ ในบางกรณีการอนุญาตหรือเงินกู้พิเศษอาจทำให้คุณต้องส่งข้อมูลบางอย่างในรูปแบบเฉพาะหรือเพื่อให้แผนธุรกิจของคุณอยู่ในระดับหน้าหรือจำนวนอักขระสูงสุด หากคุณกำลังเตรียมแผนธุรกิจ (หรืออัปเดตหนึ่งแผน) เพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะให้เข้าใจวัตถุประสงค์และข้อกำหนดเฉพาะของมันก่อนส่งแผนธุรกิจของคุณ

คำอธิบายทั่วไป (บริษัท)

รายละเอียด บริษัท ทั่วไปในแผนธุรกิจของคุณจะมีข้อมูลบางอย่างที่จะรวมอยู่ในแผนการตลาดของคุณและบทสรุปผู้บริหาร (ส่วนสุดท้ายของแผนธุรกิจขนาดเล็ก) แต่คุณยังต้องสรุปข้อมูลในคำอธิบายทั่วไป

รายละเอียด บริษัท ทั่วไปช่วยให้คุณสามารถรวมข้อมูลที่สำคัญและรายละเอียดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโครงสร้างธุรกิจของคุณและค่านิยมหลัก

ในย่อหน้าเปิดของคุณมีข้อมูลที่ชัดเจนและรัดกุมเกี่ยวกับ:

ลักษณะธุรกิจของคุณ

ซึ่งรวมถึงอุตสาหกรรมหรืออาชีพของคุณและธุรกิจของคุณจะทำอะไร

โครงสร้างธุรกิจ

วิธีการประกอบธุรกิจ (โครงสร้างทางกฎหมาย) และสาเหตุที่รูปแบบความเป็นเจ้าของนี้ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับธุรกิจ

แถลงการณ์ภารกิจ

นี่ไม่ใช่รายการที่จำเป็น อย่างไรก็ตามควรรวมไว้ด้วย พันธกิจมีความยาว 30 ถึง 40 คำและให้ภาพรวมโดยย่อเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท และหลักการชี้นำใด ๆ

หากคุณจะไม่รวมคำแถลงภารกิจให้ข้ามไปยังรายการถัดไป อย่างไรก็ตามพันธกิจสามารถช่วยให้คุณดึงดูดนักลงทุนผู้บริจาคและคนอื่น ๆ ที่อาจแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณดังนั้นคุณควรมีเหตุผลที่ดีถ้าคุณตัดสินใจที่จะไม่รวมพันธกิจของ บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของคำอธิบายทั่วไป

การเขียนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท

คำอธิบายทั่วไปของแผนธุรกิจของคุณควรรวมถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่สำคัญหลังจากข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณ

หลายคนไม่ตระหนักถึงความแตกต่างระหว่างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ นี่คือความแตกต่างระหว่างสอง:

เป้าหมาย

เป้าหมายรองรับการบรรลุเป้าหมายและเป็นแถลงการณ์ว่าคุณต้องการอยู่ที่ไหนในอนาคต ตัวอย่างเช่นเป้าหมายของคุณคือการเพิ่มยอดขายเป้าหมายอาจจะ "พัฒนาธุรกิจซ้ำโดยการเป็นผู้นำในการบริการลูกค้าที่เป็นแบบอย่าง"

วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์คือความสำเร็จที่วัดได้ มันเป็นที่ที่คุณหวังว่าจะมาถึง ตัวอย่างเช่นการเพิ่มยอดขาย 15% ในไตรมาสที่สามเป็นเป้าหมาย

ทรัพยากรปรัชญาธุรกิจและภาพรวมการตลาด

ส่วนข้อมูลทั่วไปของแผนธุรกิจของคุณควรมีข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณในธุรกิจ มันมีค่านิยมและปรัชญาเช่นเดียวกับจุดแข็งและทรัพยากรของคุณ

อธิบายสั้น ๆ ว่าตลาดเป้าหมายของคุณคือใคร (คุณจะรวมรายละเอียดเพิ่มเติมในส่วนแผนการตลาดของคุณในภายหลัง) และวิธีที่คุณจะเข้าถึงตลาดของคุณ

อธิบายถึงอุตสาหกรรมของคุณความผันผวนและศักยภาพในการเติบโตของอุตสาหกรรมรวมถึงการคาดการณ์ความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณในอนาคต

สรุปโดยนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับจุดแข็งและทรัพยากรที่คุณและคู่ค้าที่ทำงานนำมาสู่ธุรกิจเพื่อช่วยให้ประสบความสำเร็จ คุณไม่จำเป็นต้องรวมประวัติย่อที่มีความยาว แต่รวมถึงประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง

สรุปและปิดความคิด

มันอาจช่วยให้คุณคิดถึงคำอธิบายทั่วไปของคุณในการจับมือเบื้องต้นและความประทับใจครั้งแรก แนะนำธุรกิจของคุณให้ผู้อื่นทราบอย่างชัดเจนซึ่งอาจอ่านแผนธุรกิจของคุณเพื่อให้พวกเขามีความประทับใจครั้งแรกและต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณและธุรกิจของคุณ


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ