• 2025-04-01

เคล็ดลับในการทำงานที่ไม่ดีให้กับคุณ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

คุณได้ค้นหาการฝึกงานของคุณตลอดไปและคุณพบสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นสัญญาบนกระดาษและมันทำให้คุณตื่นเต้น คุณได้สัมภาษณ์เสร็จแล้ว คุณมีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม แต่เมื่อเวลาผ่านไปคุณเริ่มสังเกตเห็นว่าคุณมีความท้าทายที่ไม่คาดคิด สิ่งแรกที่ต้องทำไม่ได้คือ "สลักเกลียว" หากประสบการณ์ของคุณไม่ใช่สิ่งที่คุณหวังว่าจะเป็นคุณก็ยังสามารถลองหันไปรอบ ๆ และทำให้มันใช้งานได้สำหรับคุณ

สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนออกจากการฝึกงานที่ไม่ดี

อย่าเลิกฝึกงานเพราะงานของคุณรวมถึงการทำกาแฟและการยื่น ทุกงานและการฝึกงานมาพร้อมกับงานที่น่าเบื่อหน่าย กุญแจสำคัญคือการมองภาพรวมและระบุงานที่คุณสามารถเปลี่ยนเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ หากการยื่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของงานของคุณให้ทำมันอย่างสง่างามและดำเนินไปสู่งานที่ท้าทายมากขึ้น การสลับไปมาระหว่างงานที่น่าเบื่อและท้าทายจะช่วยป้องกันความเบื่อหน่าย ในทางกลับกันคุณไม่ควรสิ้นหวังหรือรับมันเป็นการส่วนตัวหากการฝึกงานของคุณท้าทายเกินไป

ให้ขอความช่วยเหลือและคำแนะนำจากรายงานโดยตรงของคุณหรือเพื่อนร่วมงานแทน

รายการสิ่งที่ต้องทำเพื่อจัดการกับการฝึกงานที่ไม่ดี

สิ่งแรกที่ต้องทำคือจดทุกสิ่งเกี่ยวกับการฝึกงานที่คุณไม่ชอบ ต่อไป:

  1. พูดกับหัวหน้างานของคุณ - แจ้งให้หัวหน้างานของคุณทราบว่าคุณต้องการเปลี่ยนแปลงอะไรเช่นเวลาความรับผิดชอบทำงานมากขึ้นทำงานน้อยลงหรือทำงานที่ท้าทายมากขึ้น เก็บบันทึกประจำวันเพื่อให้คุณพร้อมเมื่อคุณพบกับเจ้านายของคุณ
  2. เป็นเพื่อนกับเพื่อนร่วมงานของคุณ - หากิจกรรมทางสังคมหลังเลิกงานเพื่อหาเพื่อนและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับอุตสาหกรรม การพบปะกับเพื่อนร่วมงานหลังเลิกงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำความเข้าใจวัฒนธรรมองค์กร คุณอาจพบว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องดิ้นรนกับหัวหน้าที่สำคัญเกินไปและค้นพบว่าหัวหน้าของคุณมีชื่อเสียงในด้านความต้องการและมันไม่ได้เกี่ยวข้องกับคุณภาพงานของคุณ
  1. ค้นหาที่ปรึกษามืออาชีพ - การหาที่ปรึกษาที่ดีในองค์กรของคุณสามารถสร้างความแตกต่างได้ทั้งหมดเมื่อคุณต้องดิ้นรนกับการฝึกงานที่ไม่ดี นักเรียนหลายคนพบว่าผู้ให้คำปรึกษาที่ห่วงใยมีค่ามากในการช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนการฝึกงานที่ไม่ดีไปเป็นสิ่งที่พวกเขาชอบ
  2. เรียนรู้ที่จะเข้ากัน - หากปัญหาคือความขัดแย้งทางบุคลิกภาพให้มองว่ามันเป็นโอกาสในการเตรียมตัวสำหรับอนาคต ไม่ว่าคุณจะทำงานที่ไหนจะเป็นคนที่คุณไม่ต้องการทำงานด้วย สิ่งสำคัญคือการยอมรับและเรียนรู้การทำงานกับผู้คนทุกประเภทรวมถึงคนที่น่ารำคาญ
  1. ให้มากขึ้นเพื่อรับมากขึ้น - หลังจากที่คุณทำงานที่น่าเบื่อแสดงการจัดการที่คุณทำงานอย่างจริงจัง ใช้ความคิดริเริ่มโดยเข้าหาหัวหน้าของคุณเพื่อรับภาระหน้าที่ที่ท้าทายยิ่งขึ้นแม้ว่าจะหมายถึงการทำงานในช่วงพักกลางวัน ในท้ายที่สุดประวัติย่อ (และชุดทักษะ) ของคุณจะน่าประทับใจยิ่งขึ้น

การฝึกงานที่ไม่ดีเกิดขึ้นกับคนดี แต่ก่อนที่คุณจะออกไปทำทุกอย่างเพื่อปรับปรุงสถานการณ์ของคุณ คุณจะสามารถเปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ ได้บ่อยกว่านั้น


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท