• 2025-04-01

เรียนรู้ว่าผู้จัดการวงดนตรีรับเงินจำนวนเท่าใด

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

สารบัญ:

Anonim

ผู้จัดการวงมีประโยชน์มาก ๆ ที่จะมี แต่ศิลปินขึ้นมามักจะลืมสิ่งหนึ่งในการตามล่าหาผู้จัดการ: เมื่อคุณได้งานกับคุณพวกเขาจะต้องได้รับค่าจ้าง การเจรจาต่อรองว่าผู้จัดการศิลปินของคุณจะได้รับเงินนั้นมีความสำคัญมาก ท้ายที่สุดไม่เพียง แต่ผู้จัดการของคุณจะช่วยให้คุณเริ่มสร้างรายได้ แต่คุณจะต้องแบ่งรายได้ของคุณด้วย มันจ่าย (รับหรือไม่) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจอย่างชัดเจนว่าผู้จัดการของคุณคาดหวังว่าจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับการทำงานอย่างไร

ค่าจ้างผู้จัดการวง

แม้ว่าบางครั้งผู้จัดการอาจได้รับค่าจ้าง (ได้ทำไปแล้ว) ข้อตกลงการจัดการส่วนใหญ่นั้นขึ้นอยู่กับค่าคอมมิชชั่น นั่นหมายความว่าผู้จัดการของคุณจะลดสัดส่วนรายได้ที่คุณสร้าง รายได้ที่พวกเขาสามารถสัมผัสได้นั้นขึ้นอยู่กับการถกเถียงกัน - และเราจะไปถึงเรื่องนั้นในนาทีเดียว แต่ก่อนอื่นให้พิจารณาจำนวนเปอร์เซ็นต์

บรรทัดฐานอยู่ที่ประมาณ 15% แต่ศิลปินบางคนต้องการ 20% โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของศิลปินใหม่ที่จะต้องทำงานล่วงหน้ามากก่อนที่จะเห็นเงินใด ๆ บ่อยครั้งที่เปอร์เซ็นต์นี้เป็นรายได้รวมของคุณ - ซึ่งหมายความว่าแม้ว่าคุณจะได้รับผลประโยชน์จากการเจรจาและสูญเสียเงินตัวเองผู้จัดการของคุณก็ยังได้รับค่าตอบแทน

อย่างไรก็ตามผู้จัดการบางคนได้รับร้อยละของสุทธิของคุณซึ่งหมายความว่าถ้าคุณพูดเสียเงินในการแสดงและจบลงด้วยกระเป๋าผู้จัดการของคุณจะไม่ได้รับเงินสำหรับเหตุการณ์นั้น บางครั้งผู้จัดการจะได้รับเปอร์เซ็นต์รวมของรายได้และเปอร์เซ็นต์อื่น ๆ ในบางครั้งเปอร์เซ็นต์จะเปลี่ยนแปลงตามเกณฑ์รายได้ที่แน่นอน ตัวอย่างเช่นหากศิลปินใหม่เห็นด้วยกับ 20% เมื่อพวกเขาจ้างผู้จัดการเมื่อพวกเขาทำเงินจำนวนหนึ่งผู้จัดการอาจตกลงที่จะปรับขนาดกลับเป็น 15%

แบ่งรายได้

เช่นเดียวกับที่มีวิธีการมากมายที่สามารถคำนวณและนำไปใช้กับเปอร์เซ็นต์ได้มีหลายวิธีในการแบ่งกระแสรายได้ ผู้จัดการบางคนได้รับร้อยละของรายได้ระยะเวลาทั้งหมด ข้อตกลงอื่น ๆ มีโครงสร้างเพื่อให้การจัดการได้รับเปอร์เซ็นต์ที่น้อยลงหรือบางครั้งก็ไม่มีเปอร์เซ็นต์เลยสำหรับรายได้บางประเภทเช่นรายได้จากการแต่งเพลงถ้าผู้จัดการของคุณแสดงให้คุณเห็นว่าเป็นศิลปิน

ไม่มีกฎที่ยากและรวดเร็วที่นี่ - เป็นเพียงเรื่องของการเจรจาข้อตกลงที่ทุกคนยอมรับได้ โปรดจำไว้ว่าผู้จัดการจะต้องการเพิ่มศักยภาพในการสร้างรายได้ให้มากที่สุดโดยการหารายได้ของคุณให้ได้มากที่สุดและพวกเขาควรได้รับการชดเชยสำหรับงานที่พวกเขาทำ กลับไปที่ตัวอย่างการแต่งเพลง - หากผู้จัดการของคุณแสดงให้คุณเห็นว่าเป็นนักแต่งเพลงและเป็นศิลปินก็ควรได้รับค่าตอบแทน

แม้ว่าผู้บริหารจะได้รับการลดรายได้ทั้งหมดของคุณมีบางสิ่งที่พวกเขาไม่ได้สัมผัสเป็นเรื่องแน่นอน ผู้จัดการของคุณไม่ควรได้รับร้อยละของเงินที่จ่ายให้คุณโดยฉลากเพื่อจ่ายสำหรับกิจกรรมอื่น ๆ - การบันทึก, ผู้ผลิต, การท่องเที่ยว, การเปิดการกระทำ - นี่ไม่ใช่รายได้ แต่เป็นเพียงตัวกลางสำหรับเงินนั้น.

รสชาติของการชำระเงินของผู้จัดการมีอยู่มากมาย กฎข้อเดียวคือคุณต้องยอมรับเงื่อนไขก่อนเริ่มงานดังนั้นจึงไม่มีความสับสน อย่างไรก็ตามผู้จัดการหลายคนทำงานกับการจับมือกันมากกว่าที่จะทำสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร อย่างไรก็ตามถ้านั่นทำให้คุณกลัวไม่มีอะไรผิดปกติในการเขียนข้อตกลงอย่างไม่เป็นทางการเพื่อให้ทุกคนรู้ว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท