• 2024-11-21

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมืองรายละเอียดงาน: เงินเดือนทักษะและอื่น ๆ

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

สารบัญ:

Anonim

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมืองมีอำนาจในการปกครองเมือง ในฐานะหัวหน้าผู้ทำบัญชีของเมืองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินส่งเสริมความโปร่งใสประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ

ในขณะที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินอาจไม่มีความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับแผนกต่างๆของเมือง แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของพวกเขามีค่ามากในการสร้างความมั่นใจว่าประชาชนจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากเงินภาษีของพวกเขาและเพื่อพิสูจน์ การเปิดเผยตัวเลขทางการเงินให้กับประชาชนแสดงให้เห็นว่ามีการรวบรวมและใช้เงินภาษีตามความสนใจที่ดีที่สุดของสาธารณะ

เช่นเดียวกับทนายความเมืองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีส่วนร่วมในการทำงานของแผนกเมืองอื่น ๆ ทั้งหมด ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจึงรายงานต่อผู้จัดการเมืองมากกว่าผู้ช่วยผู้จัดการเมืองเหมือนหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ในการดำเนินการทุกครั้งเจ้าหน้าที่ของเมืองจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องจากมุมมองทางกฎหมายและการเงิน

หากผู้อำนวยการทำงานสาธารณะต้องการจ้างพนักงานเพิ่มอีก 20 คนเพื่อรวบรวมขยะผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะช่วยเขียนประมาณการต้นทุนและเหตุผล หากผู้อำนวยการอุทยานและนันทนาการต้องการเพิ่มค่าธรรมเนียมในการจองสนามฟุตบอลผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะช่วยในการคาดการณ์รายได้

โดยการเข้าสู่ธุรกิจของแผนกอื่น ๆ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะได้รับความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการทำงานในเมืองทั้งหมด สิ่งนี้ทำให้ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินที่มีประสบการณ์เหมาะสำหรับการเลื่อนตำแหน่งผู้จัดการเมือง

หน้าที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเมือง

หน้าที่การจัดการแผนกการเงินมักถูกแบ่งตามหน้าที่เช่นงบประมาณการจัดเก็บรายได้การดำเนินการเรียกร้องเงินเดือนและการรายงานทางการเงิน พนักงานสื่อสารกับคนอื่นเพราะในที่สุดงานทั้งหมดของพวกเขาจะหมุนไปตามรายงานการเงินประจำปีของเมืองและรายงานประจำวันและรายงานเฉพาะกิจอื่น ๆ ที่จัดทำตลอดทั้งปี ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีส่วนร่วมในกิจกรรมและความรับผิดชอบอื่น ๆ เช่น:

  • ดูแลพนักงานฝ่ายการเงิน ในเมืองขนาดกลางและขนาดใหญ่มีการจัดการอย่างน้อยหนึ่งชั้นภายใต้การกำกับดูแลของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
  • รักษาข้อมูลทางการเงินของเมือง ไม่เพียง แต่ตัวเลขจะต้องมีความแม่นยำทุกครั้ง แต่ยังต้องเข้าใจได้ด้วย
  • การสร้างรายงานทางการเงิน เมื่อแผนกการเงินสร้างรายงานพวกเขาจะต้องอธิบาย ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินทำให้แน่ใจได้ว่าข้อความตารางคำอธิบายและเชิงอรรถอธิบายได้สมเหตุสมผลสำหรับผู้ที่ไม่มีพื้นฐานทางการเงิน
  • ทำการนำเสนอต่อสภาเทศบาลเมืองซึ่งจะต้องชัดเจนและรัดกุม
  • บังคับใช้การกำกับดูแลการบัญชี รัฐบาลจะต้องปฏิบัติตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป (GAAP) ที่กำหนดโดยคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีของรัฐบาล (GASB) ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินให้แน่ใจว่าเมืองของพวกเขาเป็นไปตามมาตรฐานของ GASB นโยบายแผนกการเงินช่วยให้เมืองทำสิ่งนี้ได้
  • ดูแลการฝึกอบรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ พนักงานเมืองที่จัดการเงินสดหรือสามารถเข้าถึงระบบข้อมูลทางการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติตามนโยบายเฉพาะ แผนกการเงินฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับนโยบายที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินตรวจสอบตัวเลขอีกครั้งเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามนโยบายและกระบวนการ
  • ทำงานร่วมกันกับผู้จัดการเมืองในโครงการทางการเงินขนาดใหญ่เช่นข้อเสนอพันธบัตรและการตรวจสอบภายนอก ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเตรียมผู้จัดการเมืองเพื่อนำเสนอและให้คำแนะนำแก่เขาหรือเธอในการตัดสินใจที่สำคัญ
  • การจัดการการตรวจสอบทางการเงิน สำหรับเมืองเล็ก ๆ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเป็นผู้ประสานงานสำหรับผู้ตรวจสอบภายนอก ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินรวบรวมเอกสารและตอบคำถามของผู้สอบบัญชีในระหว่างการตรวจภาคสนาม เมื่อผู้ตรวจสอบภายนอกออกรายงานฉบับร่างผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะประสานการตอบสนองการจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้น ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินทำให้แน่ใจว่าการกระทำใด ๆ ในเมืองและผู้สอบบัญชีตกลงที่จะเสร็จสมบูรณ์ เมืองใหญ่ ๆ มีผู้ตรวจสอบภายในที่ตรวจสอบงานของฝ่ายการเงินและสำรวจปัญหาการปฏิบัติงานในแผนกอื่น ๆ ของเมือง

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเมืองเงินเดือน

เช่นเดียวกับผู้จัดการเมืองผู้ช่วยผู้จัดการเมืองและหัวหน้าแผนกอื่น ๆ เงินเดือนของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินนั้นขึ้นอยู่กับขนาดของเมืองและจำนวนคนที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้อำนวยการ เนื่องจากอำนาจทั่วทั้งองค์กรของพวกเขาหลายเมืองจ่ายผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของพวกเขาได้ดีกว่าหัวหน้าแผนกอื่น ๆ

แม้ว่าเงินเดือนผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมืองอาจแตกต่างกันอย่างมากระหว่างเมืองในฐานะที่เป็นกรอบอ้างอิงช่วงเงินเดือนดังต่อไปนี้แสดงถึงเงินเดือนที่จ่ายให้กับผู้อำนวยการฝ่ายการเงินที่ทำงานในอุตสาหกรรมภาครัฐและเอกชน:

  • ค่ามัธยฐานของเงินเดือนประจำปี: $ 111,185 ($ 53.45 / ชั่วโมง)
  • เงินเดือนประจำปี 10% สูงสุด: มากกว่า $ 159,280 ($ 76.58 / ชั่วโมง)
  • เงินเดือนประจำปี 10% สุดท้าย: น้อยกว่า $ 60,322 ($ 29 / ชั่วโมง)

การศึกษาการฝึกอบรมและการรับรอง

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องมีการศึกษาอย่างเป็นทางการในด้านการบัญชีและการเงินและจะต้องมีประสบการณ์หลายปีในการเข้าทำงาน

  • การศึกษา: อย่างน้อยพวกเขาจะต้องมีปริญญาตรีในสาขาที่เกี่ยวข้อง หลายคนจบปริญญาโทด้านบัญชี
  • รับรอง: แม้ว่าจะไม่จำเป็นเสมอไปผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมืองหลายคนได้รับการแต่งตั้งผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)
  • ประสบการณ์: ผู้สมัครสำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินควรมีประสบการณ์การบัญชีที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐบาลเมือง พวกเขาควรมีประสบการณ์การจัดการหลายปี

ทักษะและความสามารถผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมือง

ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีทักษะเพิ่มเติมที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

  • ทักษะการวิเคราะห์: ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องสามารถวิเคราะห์สถานการณ์และเข้าใจถึงผลกระทบที่การตัดสินใจของพวกเขาจะมีต่อองค์กรของพวกเขา
  • ความสามารถในการสื่อสาร: ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องสามารถสื่อสารอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพเพื่อให้สามารถอธิบายข้อมูลทางการเงินและธุรกรรมที่ซับซ้อนได้
  • รายละเอียดเชิง: ต้องมีความแม่นยำและใส่ใจในรายละเอียดเมื่อต้องรับมือกับรายงานทางการเงินเช่นงบกำไรขาดทุนและงบดุลเพื่อป้องกันข้อผิดพลาด
  • ทักษะทางคณิตศาสตร์: ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องมีทักษะทางคณิตศาสตร์รวมถึงพีชคณิต พวกเขาจำเป็นต้องมีความเข้าใจด้านการเงินระหว่างประเทศเช่นการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและเอกสารทางการเงินที่ซับซ้อน
  • ทักษะขององค์กร: เนื่องจากผู้อำนวยการฝ่ายการเงินทำงานกับข้อมูลสเปรดชีตรายงานและเอกสารจำนวนมากพวกเขาจะต้องสามารถจัดระเบียบเพื่อทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

งาน Outlook

สำนักสถิติแรงงานสหรัฐคาดการณ์ว่างานสำหรับผู้จัดการการเงินจะมีอัตราการเติบโต 19% ในช่วงปี 2559-2569 ถึงแม้ว่าอัตราการเติบโตจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม อัตราการเติบโตนี้เร็วกว่าอัตราการเติบโต 7% ที่คาดการณ์สำหรับงานทั้งหมดในช่วงเวลา 10 ปีเดียวกัน

งานผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมืองเป็นสัดส่วนที่น้อยมากของกลุ่มนี้ แต่อัตราการเติบโตของตำแหน่งนี้ได้รับอิทธิพลจากตัวแปรบางอย่างที่เหมือนกันกับงานผู้จัดการฝ่ายการเงินโดยรวม

การเติบโตของงานได้รับแรงหนุนจากความต้องการการจัดการความเสี่ยงในงานการเงินที่เพิ่มขึ้นรวมถึงความเชี่ยวชาญด้านการจัดการเงินสดเนื่องจาก บริษัท หลายแห่งได้สะสมเงินสดเพิ่มในงบดุลของพวกเขา

สภาพแวดล้อมการทำงาน

โดยทั่วไปผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะทำงานในที่ทำงานโดยมีการโต้ตอบกับผู้บริหารและหน่วยงานอื่น ๆ ที่พัฒนาและให้ข้อมูลตามที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินต้องการ

ตารางงาน

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินส่วนใหญ่ทำงานเต็มเวลาและประมาณหนึ่งในสามของพวกเขาใช้เวลามากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในสำนักงาน

วิธีการรับงาน

วิจัยและประยุกต์ใช้

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมักได้รับการคัดเลือกผ่านกระบวนการจ้างงานปกติของรัฐบาล เนื่องจากผู้อำนวยการฝ่ายการเงินสามารถเข้าถึงเงินสดและอำนาจในระบบข้อมูลทางการเงินของเมืองได้ง่ายเมืองจึงมักจะทำการตรวจสอบประวัติและการอ้างอิงผู้เข้ารอบสุดท้าย

อย่างไรก็ตามหลายเมืองก็แสดงรายการตำแหน่งงานโดยใช้เครื่องมือค้นหางานออนไลน์ยอดนิยม เยี่ยมชมแหล่งข้อมูลออนไลน์เช่น Indeed.com, Monster.com และ Glassdoor.com สำหรับตำแหน่งที่ว่าง นอกจากนี้คุณยังสามารถเยี่ยมชมเว็บไซต์ของรัฐบาลแต่ละเมืองและค้นหาตำแหน่งที่ว่าง

เปรียบเทียบงานที่คล้ายกัน

ผู้ที่สนใจในอาชีพผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเมืองจะพิจารณาเส้นทางอาชีพต่อไปนี้ซึ่งระบุไว้กับเงินเดือนประจำปีเฉลี่ยของพวกเขา:

  • ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน: $ 130,184
  • ผู้ควบคุมการเงิน: $ 80,997
  • ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ: $ 89,419

บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ