• 2024-11-21

ตัวอย่างคำถามที่ควรถามในการสัมภาษณ์งานรัฐบาล

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

เมื่อคุณสัมภาษณ์งานของรัฐบาล - หรืองานใด ๆ สำหรับเรื่องนั้น - คุณควรถามคำถามของผู้จัดการการจ้างงานหรือสมาชิกคณะผู้สัมภาษณ์ พวกเขาต้องการและคาดหวังให้คุณมีคำถามที่คิดอย่างดี การสัมภาษณ์คือถนนสองทาง ผู้จัดการการจ้างงานต้องการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับคุณและคุณต้องการทราบข้อมูลเกี่ยวกับผู้จัดการการจ้างงานผู้ร่วมงานที่มีศักยภาพของคุณและองค์กรโดยรวม

การถามคำถามมีประโยชน์หลายประการด้วยกัน คำถามช่วยให้คุณแสดงความสนใจในงานเพื่อแสดงว่าคุณได้ค้นคว้างานและองค์กรแล้วและรวบรวมข้อมูลเพื่อช่วยคุณตัดสินใจว่าคุณควรรับงานหรือไม่ ไม่มีเหตุผลที่ดีที่จะไม่ถามคำถาม ไม่ว่าคุณจะตอบคำถามของผู้สัมภาษณ์ได้ดีเพียงใดการไม่ตอบคำถามทำให้คุณดูเหมือนไม่ได้เตรียมตัวและอาจไม่สนใจ

อย่างไรก็ตามคำถามของคุณจำเป็นต้องเป็นคำถามที่ดี คำถามที่ดีที่สุดจะช่วยให้คุณเข้าใจงานและองค์กรอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น คำถามที่เลวร้ายที่สุดนั้นเป็นเรื่องของตนเองเป็นศูนย์กลาง นี่คือคำถามที่ดีที่คุณสามารถถามในการสัมภาษณ์งานรัฐบาลครั้งต่อไปของคุณ

  • 01 คุณบอกอะไรฉันได้บ้างเกี่ยวกับผู้คนในทีม?

    คำถามนี้แสดงผู้สัมภาษณ์ที่คุณต้องการทราบว่างานของคุณเข้ากับโครงการที่ยิ่งใหญ่ขององค์กรได้อย่างไรการทำงานร่วมกับส่วนอื่น ๆ ขององค์กรนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณประสิทธิภาพของทีมและความสำเร็จขององค์กร การรู้จักคนเหล่านี้สามารถเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับเครือข่ายของคุณได้เมื่อคุณทำงาน

    คุณสามารถหาข้อมูลนี้ได้เมื่อคุณเริ่มทำงาน แต่การถามเกี่ยวกับมันในการสัมภาษณ์แสดงให้เห็นว่าคุณกำลังคิดจะรวมตัวเองเข้ากับโครงสร้างที่กว้างขึ้นขององค์กร คุณต้องการทราบว่าคุณอยู่ตรงไหนในภาพรวมเพื่อให้คุณได้รับผลกระทบสูงสุดกับองค์กร

  • 03 ฉันจะได้รับการฝึกฝนอย่างไร?

    การฝึกอบรม - การฝึกอบรมเบื้องต้นโดยเฉพาะ - มีความสำคัญต่อความสำเร็จของพนักงาน มีโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีแบบแผนสำหรับการจ้างงานใหม่ในบทบาทนี้หรือคุณจะเรียนรู้จากเพื่อนร่วมทีมของคุณทันทีเมื่อมีงานและงานมอบหมายขึ้นมา? คุณจะมีพี่เลี้ยงหรือไม่? คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณเชี่ยวชาญในสิ่งที่คุณคาดหวัง

    การถามเกี่ยวกับการฝึกอบรมแสดงให้เห็นว่าคุณคิดเกินกว่าจะรับงานไปทำอย่างไร คุณต้องการทราบว่าองค์กรจะพัฒนาคุณให้เป็นนักแสดงที่ยอมรับได้อย่างไร คุณต้องการมั่นใจได้ว่าองค์กรกำลังตั้งค่าให้คุณประสบความสำเร็จ

  • 04 ความสำเร็จดูเหมือนว่าหลังจากฉันได้งานทำมาหกเดือนแล้ว?

    มีโอกาสมากที่จะไม่ตอบคำถามนี้เพื่อให้ผู้สัมภาษณ์ตอบคำถาม มีขั้นตอนมากมายในกระบวนการจ้างงานของรัฐบาลที่เกิดขึ้นก่อนการสัมภาษณ์และผู้จัดการการจ้างงานได้รับการกระโดดผ่านห่วงข้าราชการเพียงเพื่อไปที่จุดนี้ ผู้จัดการการจ้างงานอาจไม่ได้คิดเกี่ยวกับคำถามนี้

    ถึงกระนั้นความกล้าหาญของผู้ตอบคำถามต่อคำถามก็แสดงให้เห็นอย่างมาก อะไรก็ตามที่ผู้สัมภาษณ์บอกว่าเป็นกุญแจสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จ ในการไต่สวนเพื่อหาคำตอบผู้สัมภาษณ์อาจพลาดไปหนึ่งหรือสองข้อ แต่การตอบสนองควรให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีเกี่ยวกับความคาดหวังที่คุณจะต้องพบภายในหกเดือนแรก

    มันเป็นคำถามที่ดีเพราะมันแสดงว่าคุณกำลังคิดที่จะประสบความสำเร็จ โดยไม่ต้องเกรงใจคุณโพสต์การจ้างงานของคุณและย้ายการสนทนาไปสู่การวางแผนว่าคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร

  • 05 คุณจะอธิบายวัฒนธรรมขององค์กรได้อย่างไร

    วัฒนธรรมองค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่ง คุณต้องการที่จะเข้ากันได้ดีกับวัฒนธรรม คุณไม่จำเป็นต้องตกหลุมรักองค์กรในทันที แต่คุณไม่ต้องการให้เกิดความไม่ตรงกันระหว่างวิธีการทำงานของคุณกับวิธีการทำงานขององค์กร

    งานอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการ แต่คุณอาจหงุดหงิดหากไม่เหมาะสม หากคุณไม่รับมือกับความกดดันคุณไม่ต้องการทำงานในองค์กรที่ตอบสนองต่อวิกฤตอย่างต่อเนื่อง ในทางกลับกันคุณไม่ต้องการทำงานในหน่วยงานที่มีความคิดริเริ่มและไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดหากคุณเป็นคนขับเคลื่อน

    คำถามนี้แสดงให้เห็นว่าคุณต้องการที่จะเหมาะสมกับองค์กร แต่คุณไม่ได้หลุดออกมาเพราะต้องการการอนุมัติจากคนอื่นให้รู้สึกดีกับตัวเอง มันเป็นคำถามที่ค้นหาข้อเท็จจริง ตลอดระยะเวลาของการสัมภาษณ์ผู้สัมภาษณ์อาจได้รับความคิดของสิ่งที่คุณต้องการฟังเพื่อเป็นการตอบสนองดังนั้นระวังผู้สัมภาษณ์บิดเชิงลบให้เป็นแง่บวกเมื่อบุคลิกภาพของคุณขัดแย้งกับลักษณะขององค์กร

  • 06 ฉันเห็น _____ ในเว็บไซต์ของคุณ คุณช่วยบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้ไหม?

    หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเตรียมการสัมภาษณ์งานรัฐบาลคือการตรวจสอบเว็บไซต์ขององค์กร ข้อมูลบางอย่างจะเข้าใจง่ายและบางส่วนอาจเป็นข้อมูลทางเทคนิค ไม่มีใครนอกองค์กรหรือผู้รับเหมาขององค์กรเข้าใจ เมื่อคุณเห็นบางสิ่งคุณเข้าใจบางส่วนแล้วให้จดบันทึก อาจเป็นสิ่งที่คุณสามารถถามได้ในการสัมภาษณ์

    ข้อมูลที่คุณสามารถเข้าใจ portrays องค์กรในแง่บวก แม้ว่าองค์กรได้ตัดสินให้จ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์ให้แก่โจทก์ แต่เว็บไซต์ขององค์กรจะบอกว่าองค์กรสามารถแก้ไขปัญหาเชิงรุกได้อย่างไรและทำงานเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของผู้ได้รับผลกระทบจากสิ่งที่ทำผิดไป

    การสอบถามเกี่ยวกับข้อมูลในเว็บไซต์ขององค์กรจะแสดงผู้สัมภาษณ์ที่คุณได้ทำการวิจัยขั้นพื้นฐาน คุณสามารถถามอะไรที่ชาญฉลาดมากกว่าแค่ขอคำอธิบาย แต่ก็ไม่จำเป็น หากคุณมีพื้นหลังที่จะถามอะไรเพิ่มเติมให้ทำเช่นนั้น แต่ถ้าคุณไม่มีพื้นหลังแบบนี้ให้ถามคำถามที่อธิบายไว้

  • 07 ใครคือผู้มีส่วนได้เสียแกนนำขององค์กร?

    นอกเหนือจากการอ่านเว็บไซต์ขององค์กรแล้วให้ตรวจสอบสิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับองค์กร นักวิจารณ์ขององค์กรอาจถูกต้อง แต่ก็อาจผิดพลาดได้เช่นกัน นักวิจารณ์ส่วนใหญ่มักมีปัญหาที่ถูกกฎหมาย แต่วิธีการเสนอของพวกเขาในการจัดการกับปัญหาเหล่านั้นแตกต่างจากสิ่งที่องค์กรต้องการทำ ปัญหาง่ายกว่าที่จะเห็นด้วยกว่าวิธีแก้ปัญหา

    หลังจากการสัมภาษณ์ลองคิดดูว่าผู้สัมภาษณ์ตอบคำถามนี้อย่างไร คำตอบของผู้สัมภาษณ์มีเหตุผลดีหรือไม่? คำตอบนั้นลำเอียงอย่างเปิดเผยหรือไม่? ผู้สัมภาษณ์ยอมรับว่ามีการวิพากษ์วิจารณ์ที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่

    ผู้สัมภาษณ์ไม่ควรลบล้างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อหน้าการจ้างงานใหม่ที่อาจเกิดขึ้น ระวังถ้าผู้สัมภาษณ์บอกว่ามีบางสิ่งที่ดูถูกผู้มีส่วนได้เสีย

  • 08 ฉันสังเกตเห็นในงบประมาณของคุณคุณใช้จ่ายเงินเป็นจำนวนมากในวันที่ _____ ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น?

    รัฐบาลใช้เงินเป็นรถวิ่งบนน้ำมัน หน่วยงานของรัฐใช้เงินอย่างไรในการแสดงให้เห็นว่าลำดับความสำคัญขององค์กรเป็นอย่างไร ส่วนที่สำคัญของงบประมาณของรัฐบาลทั้งหมดได้รับการทุ่มเทให้กับบุคลากรดังนั้นแทนที่จะดูว่าโปรแกรมหรือทุนใดได้รับชิ้นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของวงกลม

    หากคุณใช้เวลาทำความเข้าใจกับงบประมาณขององค์กรคุณจะแยกตัวออกมาจากผู้สมัครคนอื่น ๆ ในทางบวก งบประมาณของรัฐบาลอาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจ พยายามตีความงบประมาณให้ถูกต้อง แต่ถ้าคุณตีความผิดอย่าให้ตัวเองหนักใจเมื่อผู้สัมภาษณ์แก้ไขความเข้าใจผิดของคุณ


  • บทความที่น่าสนใจ

    การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

    การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

    ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

    7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

    7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

    หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

    กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

    กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

    กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

    ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

    ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

    การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

    บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

    บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

    รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

    คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

    คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

    ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ