• 2025-04-01

การสร้างเป้าหมายสมาร์ทเพื่อค้นหาการฝึกงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

การสร้างเป้าหมายโดยใช้ระบบเป้าหมาย SMART เป็นเทคนิคที่ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจมักใช้ มันเป็นตัวย่อที่เชื่อกันว่าถูกใช้ครั้งแรกในฉบับเดือนพฤศจิกายน 1981 ทบทวนการจัดการ โดย George T. Doran และอธิบายโดย Paul J. Meyer ในหนังสือของเขา ทัศนคติที่เป็นทุกอย่าง.

ในการสร้างเป้าหมายสมาร์ทอันดับแรกคุณต้องจดบันทึกเป้าหมายของคุณและประเมินเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงวัดผลได้บรรลุถึงได้จริงและมีเวลา จำกัด จากนั้นคุณจะทำตามกระบวนการเป้าหมาย SMART ตามที่ระบุไว้ด้านล่าง

โดยเฉพาะ

โดยเฉพาะในการสร้างเป้าหมายของคุณคุณจะได้ตระหนักถึงสิ่งที่คุณต้องการที่จะเกิดขึ้น เพื่อให้มีความเฉพาะเจาะจงในการสร้างเป้าหมายของคุณคุณจะต้องสามารถตอบคำถามต่อไปนี้: ใครอะไรที่ไหนเมื่อใดที่ไหนและทำไม

ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการฝึกงานในช่วงฤดูร้อนนี้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายเฉพาะโดยตอบคำถามต่อไปนี้:

  • ใครที่เกี่ยวข้องกับการฝึกงานของคุณ?
  • คุณหวังว่าจะบรรลุอะไร
  • คุณต้องการฝึกงานที่ไหน
  • คุณต้องการฝึกงานเมื่อใด
  • คุณต้องการฝึกงานแบบใด
  • ทำไมคุณถึงต้องการฝึกงาน?

พอประมาณ

การวัดความก้าวหน้าของเป้าหมายของคุณจะทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะบรรลุเป้าหมาย

เมื่อคุณวัดความก้าวหน้าของคุณคุณจะอยู่ในการติดตามบรรลุเป้าหมายวันที่ของคุณและสัมผัสกับความสำเร็จอันน่าตื่นเต้นที่กระตุ้นให้คุณพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย การกำหนดเกณฑ์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับการวัดความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายของคุณจะช่วยให้คุณทราบว่าคุณอยู่ในเป้าหมาย

ตัวอย่างเช่นฉันจะวิจัยและสมัครห้าฝึกงานในสัปดาห์นี้และเครือข่ายกับศิษย์เก่าสามคนจากวิทยาลัยของฉันภายในวันศุกร์

สำเร็จได้

ด้วยการเลือกเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้คุณจะมั่นใจได้ว่าคุณจะทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย คุณอาจเริ่มด้วยการเขียนเป้าหมายระยะสั้นระยะกลางและระยะยาว สำหรับแต่ละเป้าหมายคุณสามารถกำหนดกรอบเวลาสำหรับขั้นตอนที่คุณต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละข้อ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณคุณจะต้องมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ความมุ่งมั่นนี้จะทำให้มั่นใจได้ว่าคุณจะทำทุกอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ตัวอย่างเช่นคุณต้องการฝึกงานในวารสารศาสตร์สำหรับฤดูร้อน คุณอาจเริ่มต้นด้วยการมองหาโอกาสในการฝึกงานในสถานที่ที่คุณวางแผนไว้สำหรับฤดูร้อน คุณสามารถสร้างเครือข่ายกับคนที่ทำงานอยู่ในสาขาตรวจสอบรายชื่อการฝึกงานออนไลน์และโอกาสในการตีพิมพ์ที่คุณอาจทำงานให้กับ Googling หรือใช้หนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือหอการค้า

เหมือนจริง

การสร้างกลยุทธ์ที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายจะทำให้พวกเขาสมจริงยิ่งขึ้น การตัดสินใจทำสิ่งที่ท้าทายจะทำให้สมจริงมากขึ้นเพราะคุณจะต้องลงมือทำเพื่อให้มันเกิดขึ้น การกำหนดเป้าหมายที่สมจริงและสามารถทำได้จะทำให้คุณมีแรงบันดาลใจในการทำให้มันเกิดขึ้น หากคุณตั้งเป้าหมายที่เข้าถึงได้ง่ายเกินไปคุณอาจหมดความสนใจและก่อวินาศกรรมจากการบรรลุเป้าหมาย

Time-Bound และ / หรือ Tangible

การสร้างเส้นเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณจะทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะเริ่มดำเนินการที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในกรอบเวลาที่กำหนด นอกจากนี้คุณยังต้องการให้เป้าหมายของคุณเป็นรูปธรรมโดยที่คุณสามารถรู้สึกว่าคุณสามารถทำให้มันเกิดขึ้นจริง เป้าหมายที่เป็นรูปธรรมมีความเฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้และสามารถเข้าถึงได้และโดยปกติแล้วคุณจะรู้สึกว่ามันเกิดขึ้นแล้ว


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท