• 2025-04-01

เคล็ดลับในการประเมินการฝึกงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ในตอนท้ายของการฝึกงานทุกครั้ง (ไม่ว่าจะเป็นเครดิตหรือประสบการณ์) นักศึกษาฝึกงานได้รับคำติชมจากนายจ้างเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพวกเขา แต่นักศึกษาฝึกงานควรทำการประเมินตนเอง? คำตอบคือใช่! เป็นหน้าที่ของผู้ฝึกงานที่จะทำการประเมินตนเองดังนั้นพวกเขาจึงพร้อมที่จะนำเสนอทักษะของพวกเขาในแง่ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับนายจ้างในอนาคต เมื่อประเมินตนเองให้ถามตัวเองด้วยคำถามมากมายและตั้งเวลาที่จำเป็นในการพิจารณา โดยเฉพาะ คำตอบที่สอดคล้องกับความต้องการในอาชีพของคุณ

คำถามหลังการฝึกงานเพื่อถามตนเอง

หลังจากฝึกงานให้ถามตัวคุณเองดังนี้:

  1. การฝึกงานเป็นสิ่งที่คุณคาดหวังหรือไม่? ถ้าไม่ใช่ก็ให้หาสาเหตุ บางทีหัวหน้างานของคุณให้การยื่นเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และการจัดระเบียบให้คุณทำมากมายและนั่นเป็นสาเหตุที่คุณไม่ได้เรียนรู้มากเท่าที่คุณต้องการ
  2. อะไรคือส่วนที่ดีที่สุดในการฝึกงานของคุณ (และทำไม) นี่คือส่วนที่ฉ่ำ! หากส่วนที่ดีที่สุดของการฝึกงานของคุณคือการค้นคว้าข้อมูลออนไลน์แล้วคุณรู้ว่าคุณควรมองหาตำแหน่งที่จ่ายเงินโดยใช้ทักษะการวิจัยดิจิตอลของเราซึ่งต่างจากการพูดงานในการออกแบบกราฟิก
  3. อะไรคือส่วนที่แย่ที่สุดในการฝึกงานของคุณ (และทำไม) หากส่วนที่แย่ที่สุดคือการใช้เวลามากเกินไปในการประชุมขององค์กรคุณจะรู้ว่าสิ่งที่ดีกว่าสำหรับคุณในอนาคตคือการทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นทางการที่มีอิสระมากขึ้นและมีโครงสร้างน้อยลง
  1. การฝึกงานให้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณไม่คาดคิดหรือไม่? หากการฝึกงานของคุณอยู่ที่ร้านขายเสื้อผ้าผู้หญิงคุณอาจไม่ได้ตระหนักว่าการทำงานกับคนทั่วไปอาจจะเครียดมากและในขณะที่คุณเพลิดเพลินกับโลกของการค้าปลีกคุณจะเหมาะสมกว่าสำหรับตำแหน่งหลังฉาก ซื้อสำนักงาน
  2. คุณให้คะแนนการฝึกงานในระดับ 1 ถึง 10 อย่างไร เมื่อคุณให้คะแนนการฝึกงานคุณจะสามารถฝึกฝนกิจกรรมที่คุณสนใจได้ดีขึ้นรวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณต้องการ คะแนนต่ำกว่า 7 หมายถึงการฝึกงานนั้นไม่เหมาะสมสำหรับคุณและคุณจำเป็นต้องทราบสาเหตุ เริ่มต้นด้วยการเขียนรายการข้อดีข้อเสีย
  1. คุณจะแนะนำการฝึกงานของคุณให้เพื่อน (ทำไมหรือเพราะเหตุใด)? บางทีคุณอาจไม่แนะนำให้คุณฝึกงานกับเพื่อนเพราะหัวหน้างานของคุณไม่สนใจที่จะให้ความรู้และให้คำปรึกษากับคุณและนี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณ บางคนเรียนรู้ได้ดีที่สุดหากพวกเขาทำงานอย่างอิสระในขณะที่คนอื่นต้องการคำแนะนำมากมาย คิดออกว่าเหมาะกับบุคลิกของคุณ
  2. คุณได้รับความรู้และทักษะอะไรบ้างและคุณวางแผนที่จะนำไปใช้ในอนาคตอย่างไร ระบุความรู้และทักษะที่คุณมีอยู่ในขณะนี้ที่สามารถนำไปใช้กับตำแหน่งในอนาคต ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าสภาพแวดล้อมการทำงานแบบไหนที่คุณชอบที่สุดและเจ้านายแบบไหนมันจึงง่ายกว่าที่จะเข้าถึงสิ่งนี้ รวมทักษะของคุณเข้ากับประวัติย่อและเป็น "เฉพาะ" มากที่สุด ประวัติย่อของคุณเป็นกระดาษชิ้นเดียว แต่ควรระบุความสามารถทั้งหมดของคุณและ (ที่สำคัญที่สุด) วิธีที่คุณสามารถมีส่วนร่วมกับ บริษัท

บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับที่ทำงานของคุณ

คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลสำหรับสถานที่ทำงานได้ ดูว่าทำไมแรงจูงใจนี้จึงมีประสิทธิภาพและเป็นที่ต้องการและจะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

4M0X1 สรีรวิทยาการบินและอวกาศกองทัพอากาศ - คำอธิบาย AFSC

จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านปฏิบัติการสรีรวิทยาการบินและอวกาศ ดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สรีรวิทยาการบินและอวกาศรวมถึงห้องสูง

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

ดึงดูดลูกค้าใหม่ด้วยข้อเสนอที่ง่ายและรวดเร็ว

หมดเวลาและคุณต้องการลูกค้าเพิ่มทันที สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านั้นเป็นลูกค้าชำระเงิน เรียนรู้สิ่งที่ทำงาน

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

แรงจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

ค้นพบองค์ประกอบที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลผลิตของพนักงานเมื่อมีโครงการผลประโยชน์และแรงจูงใจของพนักงานที่แข็งแกร่ง

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือแนวทางปฏิบัติในการปิดธุรกิจฉุกเฉิน

ค้นหาสิ่งที่คุณควรสื่อสารกับพนักงานเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจของคุณปิดเพราะสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ตัวอย่างสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยหรือนโยบายฉุกเฉินอื่น ๆ

ต้องการนโยบายตัวอย่างสำหรับเมื่อสภาพอากาศแปรปรวนหรือเหตุฉุกเฉินทำให้ บริษัท ปิดทำการ? นโยบายนี้มีความสมดุลในการจัดการกับความต้องการของพนักงานและ บริษัท