คู่มือพนักงานและเหตุผลที่จำเป็น

กฎหมายสั่งการกระทำของนายจ้างเช่นการจ่ายค่าล่วงเวลาค่าแรงขั้นต่ำอาหารและการหยุดพักและหน้าที่ของคณะลูกขุน ขั้นตอนและนโยบายอื่น ๆ ที่นายจ้างตัดสินใจเมื่อเวลาผ่านไปเช่นวิธีการคืนเงินให้แก่ลูกจ้างในการเดินทางไปทำงานเวลาที่ได้รับค่าจ้างตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นและการลางานจากการปลิดชีพทำให้เกิดความสับสนและยากต่อการตรวจสอบ

คู่มือพนักงานจึงเป็นไปเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของทั้ง บริษัท และพนักงาน พวกเขามีชุดแนวทางสำหรับสิ่งที่จะจัดการใน บริษัท ของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถใช้ตรวจสอบและวัดการกระทำและผลลัพธ์อย่างสม่ำเสมอ

ช่วยให้คุณใช้นโยบายอย่างสม่ำเสมอ

คู่มือพนักงานปกป้องคุณจากปัญหาต่างๆเช่นการเล่นพรรคเล่นพวกและการเลือกปฏิบัติ พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันเมื่อมีการเขียนขั้นตอนในคู่มือและปฏิบัติตามขั้นตอนและนำไปใช้กับพนักงานทุกคนอย่างเป็นธรรม

ผู้จัดการไม่ได้ถูกบังคับให้ตัดสินใจเรื่องบางอย่างเช่นการหมดเวลาคุณสมบัติสำหรับการประกันความพิการระยะสั้นและไม่ว่าพนักงานจะปฏิบัติตามรหัสชุด บริษัท ในแต่ละกรณีหรือไม่ พวกเขามีแนวทางที่ชัดเจนซึ่งผู้จัดการและพนักงานใช้ร่วมกันแทน

พนักงานรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นและจะมีการสอบสวนค่าใช้จ่ายอย่างไรหากมีสิ่งที่ไม่ดีเกิดขึ้นเช่นการล่วงละเมิดทางเพศ พนักงานและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอยู่ในหน้าเดียวกันกับวิธีการจัดการเอกสารทางกฎหมายเช่น FMLA ใน บริษัท

นายจ้างใช้นโยบายในคู่มือพนักงานเพื่อปกป้องตนเองจากการถูกฟ้องร้องเช่นการเรียกร้องการคุกคามการเรียกร้องการเลิกจ้างโดยมิชอบและการเลือกปฏิบัติ คู่มือพนักงานโดยทั่วไปมีจรรยาบรรณสำหรับพนักงานที่กำหนดความคาดหวังสำหรับพฤติกรรมที่เหมาะสมในที่ทำงาน

ระเบียบวินัยขั้นสูงและขั้นตอนการร้องเรียนมีอยู่ในคู่มือพนักงานส่วนใหญ่ ในสถานที่ที่มีการจ้างงานอยู่จะมีคำสั่งการจ้างงานที่จะอยู่ในคู่มือพนักงาน เนื่องจากพนักงานลงนามในคู่มือพนักงานนายจ้างจึงมีบันทึกที่พนักงานอ่านและเข้าใจเนื้อหาของคู่มือดังนั้นเขาหรือเธอจึงควรรู้กฎ

ระบุเรื่องราวขององค์กรของคุณ

คู่มือพนักงานมีองค์ประกอบที่ดีเช่นกัน พนักงานสามารถเรียนรู้เรื่องราวของ บริษัท ประวัติความเป็นมาวัฒนธรรมของ บริษัท และสิทธิและความรับผิดชอบของพนักงาน แบ่งปันผลประโยชน์ค่าตอบแทนและด้านอื่น ๆ ของสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรกับพนักงาน

ส่วนประกอบที่เป็นบวกของการจ้างงานที่ บริษัท ของคุณจะถูกเน้นด้วยเช่นทีม บริษัท นโยบาย PTO และแนวทางกำหนดการทำงานที่ยืดหยุ่น ในยุคสมัยนี้คู่มือและแนวทางปฏิบัติเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ พวกเขาเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของสถานที่ทำงานที่มีการจัดการเป็นระเบียบเป็นธรรมและเป็นมิตรกับพนักงาน นี่คือความคืบหน้าในการทำงานของฉันตารางสารบัญที่แนะนำสำหรับคู่มือพนักงาน

เอาชนะด้วยนโยบายที่ไม่จำเป็น

ในฐานะที่เป็นหมายเหตุท้ายที่สุดในขณะที่คุณทบทวนคู่มือพนักงานของฉันฉันยังเชื่อว่านายจ้างควรจัดทำนโยบายน้อยที่สุดเท่าที่จำเป็นเพื่อรักษาสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพ ไม่ใช่ทุกสิ่งที่จำเป็นต้องมีนโยบายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการสร้างนโยบายเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมของคนเพียงไม่กี่คน

แต่นี่เป็นปฏิกิริยาทั่วไปและผิดปกติที่แผนกทรัพยากรบุคคลจำนวนมากมีพฤติกรรมของพนักงานที่ผิดปกติเมื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีนโยบายหรือไม่ มีการสร้างนโยบายที่ไม่จำเป็นหลายพันครั้งทุกปี

หากมีพนักงานเพียงไม่กี่คนที่มีปัญหาเกี่ยวกับการเข้าร่วมเช่นนโยบายการเข้างานที่ทำให้พนักงานทุกคนใช้นาฬิกาเวลาไม่ได้รับการรับรอง มันกำหนดโดยไม่จำเป็นโดยไม่จำเป็นซึ่งเป็นงานประจำวันของพนักงานและโทรเลขที่ขาดความไว้วางใจในส่วนของนายจ้าง จัดการกับผู้กระทำผิดเป็นบุคคล อย่าให้ทั้งทีมถูกโซ่ตรวนโดยไม่จำเป็น

คำปฏิเสธ

Susan Heathfield พยายามทุกวิถีทางในการนำเสนอคำแนะนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านจริยธรรมนายจ้างและคำแนะนำด้านสถานที่ทำงานอย่างถูกต้องมีเหตุผลทั้งในเว็บไซต์นี้และเชื่อมโยงกับจากเว็บไซต์นี้ แต่เธอไม่ใช่ทนายความและเนื้อหาในเว็บไซต์ในขณะที่ ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมายและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำทางกฎหมาย

เว็บไซต์นี้มีผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานที่แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐดังนั้นรัฐจึงไม่สามารถระบุไซต์เหล่านั้นทั้งหมดในที่ทำงานของคุณได้ เมื่อมีข้อสงสัยให้ขอคำปรึกษาหรือความช่วยเหลือจากหน่วยงานของรัฐรัฐบาลกลางหรือหน่วยงานระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้อง ข้อมูลในเว็บไซต์นี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางแนวทางความคิดและความช่วยเหลือเท่านั้น