วิธีการอธิบายช่องว่างในการจ้างงานในการสมัครงาน

ไม่ใช่ทุกคนที่โชคดีพอที่จะมีประวัติการทำงานที่งานตกต่ำตามลำดับด้วยความรับผิดชอบที่มากขึ้นเรื่อย ๆ และไม่มีช่องว่างระหว่างกิ๊ก ผู้ที่มีประวัติการทำงานเป็นหินหรือขาด ๆ หาย ๆ ต้องอธิบายว่าทำไมพวกเขาถึงดีที่สุดในการสมัครงาน

ช่องว่างในประวัติศาสตร์การจ้างงานไม่ใช่อัลบาทรอสเมื่อสองสามทศวรรษที่แล้ว คนในรุ่นน้องเด้งจากงานหนึ่งไปอีกงานบ่อยขึ้นและบางคนก็รู้สึกสบายใจที่จะออกจากงานหนึ่งโดยไม่ต้องทำงานต่อไป ในขณะที่มันเป็นความจริงช่องว่างในการจ้างงานไม่ได้เลวร้ายอย่างที่พวกเขาเคยมีมา แต่การปล่อยให้พวกเขาไม่ได้อธิบายเป็นวิธีที่ง่ายในการทำหนึ่งในข้อผิดพลาดของการสมัครงานที่พบบ่อยที่สุด

ทำไมคุณอาจมีช่องว่างในการจ้างงาน

ผู้คนสามารถออกจากพนักงานและกลับมาใหม่ในภายหลัง ผู้ปกครองบางคนเลือกที่จะอยู่บ้านกับเด็กก่อนวัยเรียนจากนั้นกลับเข้าทำงานอีกครั้งเมื่อเด็กใช้เวลาวันธรรมดาที่โรงเรียน คนอื่นออกไปดูแลพ่อแม่ เมื่อการดูแลกลายเป็นเรื่องยากเกินไปผู้ดูแลอาจต้องการผู้เชี่ยวชาญเพื่อเข้ามาดูแลผู้ดูแลจึงจะกลับไปหางานได้

นอกจากนี้บางคนปล่อยให้พนักงานจ่ายเงินเพื่อเป็นอาสาสมัครเต็มเวลา คุณสามารถเปลี่ยนงานอาสาสมัครของคุณในตำแหน่งเต็มเวลา แต่ถ้าคุณทำไม่ได้นี่เป็นเพียงสถานการณ์ทั่วไปเมื่อผู้คนออกจากงานโดยไม่ต้องหางานทำเพื่อจะได้ทำงานต่อไป

ในขณะที่อาจมีเหตุผลที่ถูกต้องตามกฎหมายอย่างสมบูรณ์แบบสำหรับช่องว่างของบุคคลที่ได้รับในการจ้างงานผู้จัดการการจ้างงานไม่ทราบว่าช่องว่างนั้นถูกต้องตามกฎหมายเว้นแต่ผู้สมัครอธิบาย

ผู้จัดการถูกทิ้งให้ถือว่าแย่ที่สุด เหตุใดผู้สมัครจะละเว้นคำอธิบายว่าทำไมพวกเขาถึงออกจากงานเป็นเวลาหกเดือน ปี? สองปี? ผู้จัดการคิดว่าหากมีเหตุผลที่ดีสำหรับช่องว่างผู้สมัครจะอธิบาย

วิธีการอธิบายช่องว่างในประวัติการทำงานในใบสมัครงาน

เว้นแต่ว่ากลุ่มผู้สมัครอ่อนแอมากผู้จัดการการจ้างงานจะไม่รบกวนการขุดลึกลงไปในแอปพลิเคชันที่ทำให้ข้อมูลที่สำคัญออกไป ผู้จัดการมีแอปพลิเคชั่นอื่น ๆ อีกมากมายที่จะลอดผ่านและไม่ต้องเสียเวลากับการพยายามรวบรวมประวัติการทำงานของผู้สมัครเมื่อควรมีการบันทึกไว้อย่างชัดเจนและรัดกุม

ผู้สมัครควรทำสื่อการสมัครให้ง่ายต่อการอ่านมากที่สุด

ผู้จัดการการจ้างงานไม่ต้องการใช้เวลามากเกินไปในการสมัครใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการคัดกรองเพื่อดูว่าผู้สมัครคนใดที่มีคุณสมบัติขั้นต่ำที่ระบุไว้ในการโพสต์งาน

เตรียมคำตอบถ้าคุณถูกไล่ออก

เห็นได้ชัดว่าไม่มีช่องว่างในการจ้างงานทั้งหมดที่ง่ายต่อการอธิบายออกไป ช่องว่างบางอย่างเกิดขึ้นด้วยเหตุผลที่ไม่ดีรวมถึงการยกเลิกของผู้สมัครจากงานก่อนหน้าเพื่อหาสาเหตุ คุณควรเตรียมตัวว่าจะตอบคำถามว่าทำไมคุณถึงถูกไล่ออก มันจะดีกว่าสำหรับผู้จัดการการจ้างเพื่อค้นหาจากคุณกว่าจากนายจ้างก่อนหน้าของคุณ

อธิบายสิ่งที่คุณเรียนรู้

หากใบสมัครงานอนุญาตให้มีคำอธิบายโดยละเอียดให้อธิบายสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่คุณเรียนรู้จากสถานการณ์ สิ่งนี้จะแสดงให้เห็นว่าคุณเติบโตขึ้นจากประสบการณ์ในอดีตที่ไม่พึงประสงค์และไม่น่าจะทำผิดพลาดซ้ำอีกครั้ง

ตัวอย่างเช่นผู้สมัครที่ถูกไล่ออกจากงานเพราะขาดงานซ้ำหลายครั้งโดยไม่โทรหาผู้ป่วยอาจกล่าวได้ว่าตอนนี้พวกเขาแสดงให้เห็นอย่างจริงจังและกำหนดเวลาวางแผนไว้ล่วงหน้าสองสัปดาห์

สิ่งนี้ไม่ได้เป็นการยกเว้นผู้สมัครจากพฤติกรรมที่ผ่านมาและการเลิกจ้างอาจยังบังคับให้ผู้จัดการการจ้างงานส่งต่อใบสมัคร แต่ผู้สมัครจะต้องดำเนินการในประเด็นที่หัวหน้าผู้จัดการการจ้างงานต้องเคารพ

ในบางสถานการณ์ช่องว่างการจ้างงานไม่ได้เกิดจากการเลือกของพนักงานหรือประสิทธิภาพที่ไม่ดี บางครั้งนายจ้างต้องผ่านการลดกำลังแรงงานและพนักงานเป็นผู้เสียชีวิต ในการลดการบังคับใช้ผลการปฏิบัติงานของพนักงานจะไม่ได้รับการพิจารณาเมื่อมีการตัดสินใจว่าใครจะอยู่และใครจะไป พนักงานตกอยู่ในกระบวนการที่ออกแบบมาให้ยุติธรรมเท่าที่จะทำได้ อย่างไรก็ตามพนักงานที่ดีต้องตกงานพร้อมกับ“ ไม้ที่ตายแล้ว” ขององค์กร

ไม่ว่าช่องว่างการจ้างงานของคุณจะเป็นเหตุผลที่ดีไม่ดีหรือเป็นกลางให้อธิบายเหตุผลเหล่านั้นเสมอ การเว้นช่องว่างจนถึงการตีความของผู้จัดการการจ้างงานนั้นเป็นความผิดพลาดเสมอ