• 2024-11-21

ทำความเข้าใจว่าทำไมทหารจึงตัดสินใจต่อสู้

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

การศึกษาได้เพิ่มมุมมองใหม่ ๆ สำหรับคำถามที่ว่าทำไมทหารถึงสู้กัน ดร. ลีโอนาร์ดหว่องรองศาสตราจารย์วิจัยที่สถาบันการศึกษาเชิงกลยุทธ์ของวิทยาลัยสงครามกองทัพสหรัฐฯกล่าวว่า“ ทำไมพวกเขาต่อสู้: แรงจูงใจการต่อสู้ในอิรัก” ตรวจสอบความเชื่อที่เป็นที่นิยมว่าการทำงานร่วมกันของหน่วยเป็นประเด็นสำคัญในการจูงใจทหารให้ต่อสู้ กระดาษยังผลิต "ข้อมูลที่น่าแปลกใจเกี่ยวกับความรักชาติของทหาร"

ในขั้นต้นคำถามดังกล่าวได้มาจากการศึกษา "The American Soldier" ของซามูเอลสตอฟเฟอร์ที่เผยแพร่ในปี 2492 ได้บันทึกทัศนคติของทหารสงครามโลกครั้งที่สองเกี่ยวกับการเผชิญหน้ากับการต่อสู้

ทำไมทหารถึงต่อสู้

ทหารราบต่อสู้กลับจากสงครามส่วนใหญ่มักพูดว่าพวกเขายังคงต่อสู้เพื่อ "ทำสงครามเพื่อให้พวกเขากลับบ้านได้การตอบสนองที่พบบ่อยที่สุดอันดับสองและแรงจูงใจการต่อสู้เบื้องต้นอย่างไรก็ตามถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งของกลุ่มที่พัฒนาขึ้นระหว่างการต่อสู้" Stouffer รายงาน

บทสรุปของ Stouffer ให้การสนับสนุน "Men Against Fire" ของนักประวัติศาสตร์ S. L. A. Marshall ในปี 1942

“ ฉันคิดว่ามันเป็นความจริงที่เรียบง่ายที่สุดของสงครามที่สิ่งที่ทำให้ทหารราบสามารถเดินไปได้ด้วยอาวุธของเขาคือการปรากฏตัวใกล้หรือการปรากฏตัวของเพื่อนสนิท…เขาได้รับความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานของเขาเป็นหลัก.”

บทความวิจัยอีกข้อหนึ่งที่เขียนโดย Edward A. Shils และ Morris Janowitz แสดงผลลัพธ์ที่คล้ายกันอย่างน่าประหลาดใจในหมู่ทหาร Wehrmacht ของเยอรมนีที่ต่อสู้แม้ในขณะที่เบอร์ลินล้มลง

เนื่องจากเอกสารเหล่านี้ความปรารถนาที่จะ“ ไม่ทำให้เพื่อนของคุณผิดหวัง” นั้นเป็นภูมิปัญญาดั้งเดิมที่ว่าทำไมทหารจึงสู้รบ

มันเกี่ยวกับความสนิทสนมกันจริงๆเหรอ?

“ การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ตั้งคำถามภูมิปัญญาดั้งเดิมนี้” หว่องกล่าวว่า หลังจากปฏิบัติการรบครั้งใหญ่สิ้นสุดลงในอิรักเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคมหว่องและนักวิจัยทีมจาก War College มุ่งหน้าไปยังอิรักเพื่อค้นหาโดยตรงหากภูมิปัญญาดั้งเดิมยังคงใช้ได้

ทีมไปที่สนามรบเพื่อสัมภาษณ์เพราะพวกเขาต้องการพูดคุยกับทหารในขณะที่เหตุการณ์ยังคงสดอยู่ในใจ

ทีมถามคำถามเดียวกันกับทหาร Stouffer ถามทหารในการศึกษาปี 1949 ของเขา - โดยทั่วไปในประสบการณ์การต่อสู้ของคุณสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณคือการทำให้คุณอยากจะทำต่อไปและทำเช่นเดียวกับที่คุณทำ”

ทหารอเมริกันในอิรักตอบโต้เช่นเดียวกับบรรพบุรุษของพวกเขาเกี่ยวกับความต้องการที่จะกลับบ้าน แต่การตอบสนองที่บ่อยที่สุดสำหรับแรงจูงใจในการต่อสู้คือ“ การต่อสู้เพื่อเพื่อนของฉัน” รายงานของหว่องกล่าว

รายงานได้เปิดเผยสองบทบาทสำหรับการติดต่อกันทางสังคมในการต่อสู้

บทบาทหนึ่งคือทหารแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จของกลุ่มและปกป้องหน่วยจากอันตราย เมื่อทหารคนหนึ่งพูดว่า“ บุคคลนั้นมีความหมายต่อคุณมากกว่าใคร คุณจะตายถ้าเขาตาย นั่นคือเหตุผลที่ฉันคิดว่าเราปกป้องซึ่งกันและกันในทุกสถานการณ์ ฉันรู้ว่าถ้าเขาตายและมันเป็นความผิดของฉันมันจะแย่กว่าความตายสำหรับฉัน”

อีกบทบาทหนึ่งคือให้ความมั่นใจและมั่นใจว่าใครบางคนกำลังเฝ้าดูด้านหลังของพวกเขา ในคำพูดของทหารราบคนหนึ่ง“ คุณต้องเชื่อใจพวกเขามากกว่าแม่พ่อหรือแฟนสาวหรือภรรยาของคุณหรือใครก็ตาม มันเกือบจะเหมือนนางฟ้าผู้พิทักษ์ของคุณ”

เมื่อทหารเชื่อมั่นในความปลอดภัยส่วนบุคคลของพวกเขาจะได้รับความมั่นใจจากผู้อื่นพวกเขามีอำนาจที่จะทำงานของพวกเขาได้โดยไม่ต้องกังวล มันสังเกตเห็นว่าทหารเข้าใจว่าความปลอดภัยของพวกเขาได้รับการมองว่าไร้เหตุผล ทหารคนหนึ่งเล่าปฏิกิริยาของพ่อแม่ -“ ทั้งครอบครัวของฉันคิดว่าฉันเป็นคนบ้า พวกเขาคิดว่า ‘คุณจะทำให้ชีวิตของคุณอยู่ในมือของใครบางคนแบบนั้นได้อย่างไร …คุณยังคงถูกยิง”

แม้จะมีข้อสงสัยจากบุคคลภายนอกเป็นครั้งคราว แต่รายงานสรุปทหารมีความสำคัญอย่างมากที่ไม่ต้องกังวลเรื่องความปลอดภัยส่วนบุคคล

ความรักชาติยังมีชีวิตอยู่และดีไหม?

ในขณะที่การศึกษาของวงศ์แสดงให้เห็นถึงแนวคิดของ Stouffer เกี่ยวกับคุณค่าของการติดต่อกันของทหารยังคงใช้ได้ แต่ก็มีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับคุณค่าของความรักชาติ

Stouffer แย้งว่าอุดมการณ์ความรักชาติหรือการต่อสู้เพื่อชาติไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการต่อสู้ “ น่าแปลกที่ทหารจำนวนมากในอิรักได้รับแรงบันดาลใจจากอุดมคติรักชาติ” หว่องกล่าว

การปลดปล่อยผู้คนและการนำเสรีภาพมาใช้เป็นหัวข้อหลักในการอธิบายแรงจูงใจในการต่อสู้รายงานดังกล่าว

หว่องเครดิตให้กับกองทัพอาสาสมัครในวันนี้ที่มีทหาร“ มีความเข้าใจทางการเมืองมากขึ้น” เป็นเหตุผลในการเปลี่ยนแปลง เขากล่าวว่าทหารที่ได้รับการศึกษามากขึ้นในวันนี้มีความเข้าใจในภารกิจโดยรวมดีขึ้นและจัดหา "กองทัพมืออาชีพอย่างแท้จริง"

“ ในขณะที่กองทัพสหรัฐฯมีอุปกรณ์และการฝึกอบรมที่ดีที่สุดอย่างแน่นอน” รายงานกล่าว “ มิติของมนุษย์มักถูกมองข้าม … ทหารของมันก็มีระดับความเชื่อมั่นที่ไม่มีใครเทียบ"

“ พวกเขาเชื่อใจกันเพราะความผูกพันระหว่างทหารที่ใกล้ชิดระหว่างทหาร พวกเขาเชื่อใจผู้นำของพวกเขาเพราะผู้นำของพวกเขาฝึกหน่วยของพวกเขาอย่างเชี่ยวชาญ และพวกเขาไว้วางใจกองทัพเพราะนับตั้งแต่สิ้นสุดร่างกองทัพต้องดึงดูดสมาชิกมากกว่าจะเกณฑ์พวกเขา”

หว่องกล่าวว่าความไว้วางใจที่รายงานของเขาแสดงนั้นสูง แต่เตือนว่า“ เวลาทดสอบความไว้วางใจ”

เขากล่าวว่าความไม่แน่นอนสามารถคลี่คลายความน่าเชื่อถือและสภาพแวดล้อมของการปรับใช้แบบปลายเปิดและการพูดคุยเรื่องการลดขนาดอาจลดความน่าเชื่อถือหากไม่ได้จัดการอย่างรอบคอบ


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ