• 2024-11-21

เคล็ดลับในการขอเงินเพิ่มเติมในงานปัจจุบันของคุณ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

คุณรู้สึกว่าคุณไม่ได้รับเงินมากพอสำหรับงานที่คุณทำหรือไม่? ถ้าคุณทำคุณไม่ได้อยู่คนเดียว เงินเดือนได้เลื่อนระดับออกไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากความรับผิดชอบงานเพิ่มขึ้น ด้วยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มสูงขึ้นและการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นทำให้นายจ้างหลายรายพยายามรักษาหรือเพิ่มผลิตภาพโดยไม่ต้องเพิ่มพนักงาน

คนงานหลายคนรู้สึกว่าค่าตอบแทนของพวกเขาไม่ได้ทันกับผลงานที่พวกเขาทำกับ บริษัท ของพวกเขา หากคุณเป็นหนึ่งในคนที่รู้สึกว่าได้รับค่าจ้างต่ำกว่าวิธีที่ดีที่สุดในการขอเงินเพิ่มเติมคืออะไร?

วิธีขอเงินเพิ่มเติม

คุณจะขอเพิ่มค่าจ้างได้อย่างไร พื้นฐานสำหรับการร้องขอการชดเชยเพิ่มเติมควรเป็นประวัติที่ชัดเจนของประสิทธิภาพที่มั่นคง

หากนายจ้างของคุณทำการประเมินผลตามปกติคุณอาจมีเอกสารอยู่แล้ว ถ้าไม่ถามผู้บังคับบัญชาของคุณว่าเธอสามารถกำหนดเวลาการตรวจสอบเพื่อให้คุณสามารถรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของคุณและสร้างวัตถุประสงค์อย่างเป็นทางการสำหรับปีหน้า

ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการทำงานของคุณมากกว่าในสถานการณ์ส่วนบุคคลของคุณเมื่อคุณคุยเรื่องเงินเดือน

ติดตามผลงานของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเก็บบันทึกความสำเร็จรายวันและรายสัปดาห์และข้อมูลใด ๆ ที่สนับสนุนความสำเร็จเหล่านี้ แม้ว่าคุณจะทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมเจ้านายของคุณอาจยังต้องเตือน รักษาหัวหน้างานของคุณเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณด้วยกระแสการสื่อสารอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับกิจกรรมของคุณ

เอกสารค่าของคุณ

ผลตอบแทนการวิจัยและแนวโน้มเงินเดือนสำหรับสาขาของคุณผ่านการสำรวจโดยองค์กรวิชาชีพข้อมูลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนโดยเฉลี่ยเครื่องมือเงินเดือนออนไลน์และการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการกับเพื่อนร่วมงานมืออาชีพ

เมื่อคุณสามารถจัดทำเอกสารค่าที่คุณเพิ่มให้กับนายจ้างของคุณและกำหนดสิ่งที่คุณควรค่าในตลาดได้เวลาที่คุณต้องถามหัวหน้างานของคุณเพื่อนัดประชุมเพื่อหารือเรื่องเงินเดือนของคุณ สิ่งนี้อาจเกิดขึ้นตามธรรมชาติเมื่อสิ้นสุดการประชุมที่กำหนดไว้แล้วสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณ

หากคุณขอให้ผู้จัดการประชุมพูดคุยเกี่ยวกับเงินเดือนโดยเฉพาะให้พูดถึงเมื่อคุณขอประชุม

สรุปความสำเร็จของคุณ

จัดทำสรุปความสำเร็จของคุณหนึ่งถึงสองหน้าเพื่อเน้นเหตุผลที่คุณได้รับการขึ้นเงินเดือน ระวังว่าคุณไม่ได้หมายความถึงคำขาดสุดท้ายหรือถ่ายทอดความคับข้องใจหรือความรู้สึกด้านลบใด ๆ พร้อมที่จะตอบโต้การคัดค้านอย่างใจเย็นที่คุณคาดหวังได้ การเจรจาต่อรองค่าจ้างมักจะเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนไปมาไม่ใช่แค่การร้องขอเริ่มต้นโดยพนักงาน

เหตุผลในการขึ้นเงินเดือนของคุณควรขึ้นอยู่กับคุณภาพของงานของคุณ หลีกเลี่ยงการล่อลวงเพื่อเสนอเหตุผลส่วนตัวเช่นความรับผิดชอบในครอบครัวหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่คุณเกิดขึ้น

หากคุณถูกปฏิเสธ

ในกรณีที่นายจ้างของคุณปฏิเสธคำขอขึ้นเงินเดือนให้ถามสิ่งที่คุณอาจทำเพื่อให้มีคุณสมบัติในการรับเงินเดือน ทำงานร่วมกับหัวหน้างานของคุณเพื่อสร้างวัตถุประสงค์เฉพาะเพื่อเสริมประสิทธิภาพการทำงานของคุณและตารางเวลาสำหรับการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

หากหัวหน้างานของคุณยกประเด็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ถูกกฎหมายให้หารือขั้นตอนที่คุณต้องดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาและกำหนดเวลาสำหรับการตรวจสอบ

ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับนายจ้างที่จะใช้การตรึงเงินเดือนเป็นเหตุผลในการปฏิเสธการเพิ่มขึ้นแม้ว่าพวกเขาอาจยืนยันว่าคุณอาจสมควรได้รับการเพิ่ม สำรวจสถานการณ์ทางเลือกกับหัวหน้างานของคุณโดยที่คุณอาจเพิ่มการชดเชยเช่นการเลื่อนตำแหน่งหรือการเลื่อนตำแหน่ง เตรียมพร้อมที่จะแสดงให้เห็นว่าบทบาทของคุณพัฒนาไปตามกาลเวลาหรือพูดถึงวิธีที่คุณสามารถเพิ่มคุณค่าในบทบาทใหม่

ในยุคนี้วิธีที่พบได้บ่อยที่สุดสำหรับคนงานที่ได้รับเงินเดือนหลายคนเพื่อเพิ่มระดับความปลอดภัย แต่น่าเสียดายที่ต้องเปลี่ยนนายจ้าง หากคุณได้รับข้อเสนอจาก บริษัท อื่นนายจ้างปัจจุบันของคุณอาจจับคู่หรือมากกว่าข้อเสนอนั้นเพื่อให้คุณเป็นพนักงาน แน่นอนไม่มีการรับประกันว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นและคุณควรพร้อมที่จะเปลี่ยนงานหากคุณใช้กลยุทธ์นี้เพื่อหารายได้มากขึ้น

นายจ้างบางรายจะตอบโต้กลับหากพวกเขาคิดว่าคุณกำลังมองหางานทางเลือกดังนั้นจงสุขุมรอบคอบหากคุณตัดสินใจที่จะแสวงหาโอกาสอื่นในขณะที่คุณกำลังทำงานอยู่


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ