6 วาล

มนุษย์เป็นสัตว์ทางการเมืองและทุกกลุ่มรวมตัวกันสภาพแวดล้อมทางการเมืองปรากฏขึ้นเพื่อพิจารณาว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบใครจะได้รับการโหวตในการตัดสินใจที่สำคัญและงานที่ทำ บางคนหรือบางกลุ่มมีอำนาจการตัดสินใจที่สำคัญเหนือคุณและความก้าวหน้าของคุณ การเพิกเฉยต่อความเป็นจริงนี้ไร้เดียงสา พิจารณากรณีที่แท้จริงของเบ็น (เปลี่ยนชื่อเพื่อรักษาความเป็นนิรนาม)

กรณีศึกษา - เบ็นกับบอสตกเป็นเหยื่อเกมบัลลังก์ภายใน

เบ็นเป็นผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ในผู้ผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมขนาดกลางที่มีประวัติการพัฒนาและออกแบบผลิตภัณฑ์ยอดนิยม เขาได้รับพรด้วยความสามารถในการสังเกตลูกค้าในสภาพแวดล้อมของพวกเขาและออกแบบผลิตภัณฑ์ที่แก้ไขปัญหาหรือลดภาระ

เบ็นมีความทะเยอทะยานเช่นกันและเขาเชื่อมั่นว่าเขาจะทำอะไรให้ บริษัท ของเขาได้มากขึ้นถ้าเขามีบทบาทในการบริหารจัดการนำทีมนักพัฒนาผลิตภัณฑ์ เขาโน้มน้าวเจ้านายของเขาอย่างจริงจังในการส่งเสริมการขายนี้และเจ้านายของเขาสนับสนุนอย่างแข็งขันให้เบ็นในการประชุมผู้บริหารระดับสูง น่าเสียดายที่สองรอบการส่งเสริมครั้งสุดท้ายได้มาและผ่านไปและเบ็นยังไม่ได้รับการเลื่อนขั้นนั้น ทั้งเบ็นและเจ้านายของเขาผิดหวัง

เรื่องราวเบื้องหลังของเบ็นอยู่ในลำดับที่นี่ ในขณะที่ทุกคนยอมรับความสามารถที่ยอดเยี่ยมของเขาในฐานะผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์เขาถูกมองว่าเป็นสังคมที่ไม่เหมาะสม เขาเป็นนักสื่อสารที่น่าอึดอัดใจและพฤติกรรมภายนอกของเขาชี้ให้เห็นว่าเขาไม่สามารถเข้าถึงได้

น่าเศร้าการรับรู้คือความจริงและแม้จะประสบความสำเร็จของเบ็นและการสนับสนุนจากหัวหน้าของเขามีผู้บริหารอีกคนหนึ่งวิ่งเต้นอย่างแข็งขันเพื่อนำไปสู่ความพยายามในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้บริหารคนนี้เป็นศัตรูของหัวหน้าของเบ็นและเมื่อใดก็ตามที่มีการแนะนำแนวคิดของเบ็นฝ่ายศัตรูจะเสนอให้ “ ฉันรู้ว่าเบ็นเก่งมากในการทำงานของเขา แต่เราทุกคนเห็นเขาทำงานเป็นกลุ่ม ไม่มีใครเชื่อจริง ๆ ว่าเขาพร้อมสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำหรือไม่” การโจมตีเชิงรุกนี้เป็นการขัดขวางการอภิปรายและโอกาสของเบ็นทุกครั้ง

ในสถานการณ์เช่นนี้ทั้งเบ็นและเจ้านายของเขาตกเป็นเหยื่อของการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท นี้ หัวหน้าของเบ็นล้มเหลวในการนับสองครั้งทั้งๆที่เขาสนับสนุนให้เบ็นเป็นบวก ประการแรกเขาล้มเหลวในการให้การฝึกกับเบ็นเพื่อช่วยเขาเอาชนะการสื่อสารและความท้าทายทางสังคม ประการที่สองเขาล้มเหลวในการพัฒนากลยุทธ์ในการป้องกันหรือต่อต้านศัตรูของเขา

สวิตช์กลยุทธ์ชนะทั้งวันสำหรับเบ็นและบอสของเขา:

ในที่สุดหัวหน้าของเบ็นรับรู้ปัญหาในการเล่นและดำเนินการแก้ไข เขาว่าจ้างโค้ชคนหนึ่งที่ทำงานกับเบ็นเป็นเวลาหกเดือนเพื่อช่วยเขาเสริมสร้างการสื่อสารและทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างมาก และเขายกระดับบทบาทของเขาในทีมผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้เบ็น“ เผชิญหน้า” มากขึ้นในประเด็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ

การผสมผสานระหว่างการฝึกสอนและการได้รับสัมผัสที่เพิ่มขึ้นทำให้กลยุทธ์ของฝ่ายตรงข้ามเป็นกลางได้อย่างมีประสิทธิภาพ เบ็นได้รับการโปรโมตและเป็นที่ต้องการอย่างมากและในวันนี้ทีมงานของเบ็นได้รับการขนานนามว่าเป็น“ hit machine” ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างสูงในด้านผลิตภัณฑ์ หัวหน้าของเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองประธานอาวุโส

6 บทเรียนที่มีค่าเกี่ยวกับการเมืองในที่ทำงาน:

1. คุณไม่ต้องเล่นสกปรก แต่คุณต้องเล่น: วิธีที่ดีที่สุดในการฝึกฝนพลังคือการช่วยให้ผู้อื่นบรรลุเป้าหมาย การแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน - ความเชื่อที่ว่าพวกเขาเป็นหนี้คุณสนับสนุน - เป็นพลังที่มีประสิทธิภาพ
2. มีคนต้องการสิ่งที่คุณมีหรือไม่เห็นด้วยกับสิ่งที่คุณทำอยู่เสมอ: ในขณะที่ความตั้งใจอันสูงส่งของคุณนั้นสูงส่งอย่างแท้จริงหากคุณเพิกเฉยต่อการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในการเล่นคุณก็ไร้เดียงสา
3. พยายามเข้าใจภูมิทัศน์ทางการเมือง มันจ่ายเพื่อให้เข้าใจว่าใครมีพลังที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังจ่ายเพื่อปลูกฝังความสัมพันธ์เชิงบวกกับบุคคลเหล่านั้น

1. คุณต้องให้ได้รับ: การให้พลัง - หรือช่วยให้ผู้อื่นสร้างพลัง - เป็นวิธีที่ทรงพลังในการพัฒนาพลังงานของคุณเอง
2. สมาชิกในทีมวันนี้เป็นพันธมิตรในวันพรุ่งนี้: ในขณะที่มันเศร้าอยู่เสมอที่จะสูญเสียพนักงานที่มีค่าไปยังหน้าที่อื่น ๆ ข้อเสียคือตอนนี้คุณมีพันธมิตรที่มีค่าในส่วนอื่นขององค์กร โบรกเกอร์ผู้ยิ่งใหญ่สร้างพันธมิตรของพวกเขาไปทั่วทั้งองค์กร
3. ซุนวูถูกต้อง - ให้เพื่อนของคุณสนิทกับศัตรูของคุณ: ฉันชอบที่จะมีส่วนร่วมกับฝ่ายตรงข้ามเพื่อพยายามทำความเข้าใจตำแหน่งและวัตถุประสงค์ของพวกเขาและพยายามหาจุดร่วม ในขณะที่การค้นหาจุดร่วมทั่วไปอาจเป็นไปไม่ได้อย่างน้อยฉันก็พัฒนาความเข้าใจในสิ่งที่ทำให้พวกเขาทำเครื่องหมาย

บรรทัดล่าง

มีคนจำนวนมากที่เขินอายจากปัญหาการเมืองและอำนาจในที่ทำงาน “ ฉันไม่ต้องการเล่นเกม” เป็นเรื่องธรรมดาที่ฉันได้ยิน ฉันไม่ได้ขอให้คุณเล่นสกปรก อย่างไรก็ตามฉันขอแนะนำให้คุณคำนึงถึงความเป็นจริงของการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ในกลุ่มและการเล่น ไม่สามารถอ่านสัญญาณทางการเมืองในองค์กรของคุณและฉันรับประกันว่าคุณจะหลงทาง