• 2024-11-21

วิธีเขียนข้อเสนอด้านโทรคมนาคม

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

อยากทำงานที่บ้านเหรอ? คุณไม่ได้อยู่คนเดียว จากรายงานของปี 2017 เกี่ยวกับสถานะของการสื่อสารทางโทรศัพท์โดย FlexJobs และ Global Workplace Analytics พนักงานของสหรัฐอเมริกาเกือบ 4 ล้านคนทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยครึ่งสัปดาห์ทำงานแบบดั้งเดิม ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นทวีคูณ - ในปี 2548 ตามรายงานระบุว่ามีเพียง 1.8 ล้านคนที่ใช้เวลาในการตอกบัตรจากสำนักงานที่บ้าน หาก บริษัท ของคุณไม่ได้เสนอการสื่อสารโทรคมนาคมไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรเสนอมัน แต่คุณจะต้องทำงานเพื่อเสนอกรณีที่น่าสนใจ

บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะแสดงให้เจ้านายของคุณเห็นในข้อเสนอการสื่อสารโทรคมนาคมก็คือคุณทำการบ้านเสร็จแล้ว ข้อเสนอที่ได้รับการวิจัยเป็นอย่างดีไม่เพียง แต่จะแสดงจุดที่จำเป็นในการโน้มน้าวให้หัวหน้างานของคุณ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำงานอย่างอิสระและสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ อย่าเพิ่งเข้าไปข้างในและเริ่มเขียนอ่านครั้งแรก:

  • วิธีเปลี่ยนงานปัจจุบันของคุณให้กลายเป็นงานสื่อสารโทรคมนาคม
  • ประโยชน์ของการสื่อสารโทรคมนาคมต่อผู้ว่าจ้าง

องค์ประกอบของข้อเสนอด้านโทรคมนาคม

คุณอาจต้องการแนะนำข้อเสนอด้วยจดหมายปะหน้าสั้น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสิ่งนี้จะเผยแพร่ในหมู่คนหลายคน ข้อเสนอของเราเองควรเป็นแบบจำลองในข้อเสนอทางธุรกิจเช่นที่คุณอาจเตรียมไว้สำหรับลูกค้าที่คุณต้องการโน้มน้าวใจให้ทำธุรกิจกับคุณ

บทนำ

แนะนำสั้น ๆ บอกสิ่งที่คุณต้องการและทำไมมันจึงเป็นสิ่งที่ดีสำหรับ บริษัท หากคุณกำลังเสนอการทดลองใช้หรือการจัดการด้านการสื่อสารทางโทรศัพท์แบบชั่วคราวให้ระบุไว้ล่วงหน้าด้วย ทำให้สั้นเพราะคุณจะมีเวลาในการขยายคะแนนของคุณในภายหลัง

พื้นหลัง

ในช่วงแรกของข้อเสนอคุณจะต้องระบุข้อมูลพื้นฐานที่เป็นประโยชน์สั้น ๆ ซึ่งอาจรวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลเช่นคุณสมบัติของคุณการตรวจสอบประสิทธิภาพในเชิงบวกปีที่ทำงาน ฯลฯ หรือข้อมูลเกี่ยวกับการสื่อสารโทรคมนาคมที่มีอยู่ของ บริษัท หรือนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น ประหยัดคำอธิบายที่นานขึ้นว่าทำไมการสื่อสารโทรคมนาคมจะเป็นประโยชน์ต่อในภายหลัง

วิธีการสื่อสารโทรคมนาคมจะทำงาน

ที่นี่คุณจะได้เข้าไปในถั่วและ bolts ของวิธีการจัดเรียงนี้จะทำงาน นี่อาจเป็นส่วนที่มีข้อมูลหนาแน่นของข้อเสนอดังนั้นคุณอาจต้องการแบ่งเป็นหัวข้อย่อยหรือส่วนหัวเพื่อให้ง่ายต่อผู้อ่านของคุณ

  • งาน - คุณทำงานอะไรเป็นรายวันรายสัปดาห์และรายเดือนและแต่ละงานสามารถทำที่บ้านได้อย่างไร หากคุณกำลังเสนอการสื่อสารโทรคมนาคมแบบนอกเวลาระบุงานที่จะทำที่บ้านและในสำนักงาน
  • ชั่วโมง - แน่นอนว่าถ้าคุณจะทำงานหลายชั่วโมงกว่าที่คุณทำในออฟฟิศคุณจะต้องสัมผัสกับเรื่องนี้ แต่แม้ว่าคุณจะไม่เป็นความคิดที่ดีที่จะระบุเวลาที่คาดหวังไว้ สิ่งนี้สามารถป้องกันความคาดหวังที่คุณจะทำงานได้ทุกชั่วโมง
  • เทคโนโลยี - จะต้องใช้เทคโนโลยีใดในการจัดการนี้? หากคุณใช้แลปท็อปในที่ทำงานแล้วให้ระบุไว้ หากคุณวางแผนที่จะใช้คอมพิวเตอร์ที่บ้านของคุณให้บอกว่าจำเป็นต้องใช้ซอฟต์แวร์ / การดัดแปลงใดสำหรับเรื่องนี้ คุณสามารถลงชื่อเข้าใช้เครือข่ายของ บริษัท จากที่บ้านได้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นพูดว่า; ถ้าไม่มีให้ทำเค้าร่างสิ่งที่จะต้องทำเพื่อให้ตัวเลือกนั้นพร้อมใช้งาน
  • ราคา / โลจิสติกส์ - หากต้องการเทคโนโลยีใหม่ใครจะเป็นผู้จ่าย สิ่งที่จะไม่เสียค่าใช้จ่ายอะไร? มีบริการฟรีมากมายที่มีประโยชน์ซึ่งมีประโยชน์สำหรับผู้ให้บริการด้านโทรคมนาคมและอาจมีบริการที่ บริษัท ของคุณจ่ายเงินไปแล้ว (เช่น SharePoint) ที่คุณจะใช้ประโยชน์ คุณจะทำงานที่ไหนถ้าคุณเข้ามาในสำนักงาน? ที่บ้านอธิบายว่าคุณจะทำงานที่ไหน หากคุณมีพื้นที่เฉพาะสำหรับโฮมออฟฟิศของคุณอย่าลืมพูดถึงเรื่องนั้น
  • การสื่อสาร - จัดทำแผนสำหรับการสื่อสาร นอกเหนือจากการระบุว่าการสื่อสารประจำกับเพื่อนร่วมงานลูกค้าและหัวหน้างานของคุณจะดำเนินการอย่างไร (โทรศัพท์อีเมลการประชุมทางไกล ฯลฯ) ซึ่งอาจรวมถึงการเสนอการประชุมทางโทรศัพท์ปกติกับเจ้านายของคุณหรือการใช้บริการการประชุมทางไกลสำหรับการประชุม นอกจากนี้คุณยังต้องการระบุเหตุการณ์ใด ๆ ที่ต้องมีการสื่อสารแบบตัวต่อตัว
  • ความรับผิดชอบ - เสนอแผนเพื่อทบทวนสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นเลือกช่วงเวลาเช่น 90 วันหกเดือนหลังจากนั้นคุณและเจ้านายจะทำการประเมินข้อตกลง เป็นสิ่งสำคัญไม่ว่าคุณจะนำสิ่งนี้มาไว้ในข้อเสนอของคุณหรือพูดคุยกันในภายหลังความคาดหวังของความสำเร็จที่คาดหวังไว้จะเป็นอย่างไร

ประโยชน์ต่อ บริษัท

เริ่มต้นด้วยผลประโยชน์ที่เฉพาะเจาะจงกับสถานการณ์ของคุณ การสื่อสารโทรคมนาคมช่วยให้คุณทำงานได้ดีขึ้นอย่างไร และในขณะที่มันคุ้มค่าแน่นอนที่จะพูดถึงวิธีการทำงานจากที่บ้านจะปรับปรุงชีวิตส่วนตัวของคุณอย่านำสิ่งนั้นมาและวางกรอบในแง่ของวิธีการที่จะช่วยให้คุณทำงานได้ดี

ปัญหาและแนวทางแก้ไขที่อาจเกิดขึ้น

นี่คือข้อมูลที่คุณต้องการใส่ในข้อเสนอเท่านั้นหากมี ชัดเจนจริงๆ ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เท่านั้นจึงจะดีกว่าที่จะอยู่ในข้อเสนอและคุณจะต้องมีวิธีการแก้ปัญหาได้ อย่างไรก็ตามในขณะที่คุณเขียนข้อเสนอของคุณคุณอาจต้องการจดรายการปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและวิธีแก้ไขปัญหาของพวกเขาเพื่อที่ว่าเมื่อคุณพูดเกี่ยวกับการสื่อสารโทรคมนาคมกับหัวหน้าของคุณคุณก็พร้อมที่จะแก้ไขปัญหาเหล่านี้

การดูแลเด็ก

หากคุณมีเด็กเล็กที่บ้านคุณอาจต้องการระบุแผนการดูแลเด็กของคุณโดยสมมติว่าแผนของคุณคือมีผู้ให้บริการดูแลเด็กที่แตกต่างจากคุณ และนั่นควรจะเป็นแผนของคุณ นายจ้างไม่ต้องการจ่ายเงินให้คุณทำสองอย่างพร้อมกัน อย่างไรก็ตามนี่อาจเป็นปัญหาในการพูดด้วยตนเองมากกว่าในข้อเสนออย่างเป็นทางการของคุณ

ขั้นตอนถัดไป

การให้หัวหน้างานของคุณมีตัวเลือกที่ชัดเจนสำหรับขั้นตอนต่อไปสามารถช่วยป้องกันข้อเสนอของคุณไม่ให้หายไปในบริเวณขอบรก แต่ต้องเป็นตัวเลือก ไม่ต้องการการประชุมหรือรับฟังเกี่ยวกับเรื่องนี้ แนะนำกรอบเวลาสำหรับการสนทนาแบบตัวต่อตัวในเชิงลึกเกี่ยวกับเรื่องนี้

สรุป / ขอบคุณ

สรุปโดยย่อ แต่ก็ดีที่จะพูดขอบคุณ

ในระยะสั้น

ไม่ใช่ทุก บริษัท (หรืองาน) จะเข้ากันได้กับการสื่อสารโทรคมนาคม แต่ก็ไม่เคยเจ็บปวดที่จะถาม


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ