คำคมสร้างแรงบันดาลใจสำหรับธุรกิจเกี่ยวกับการเสริมพลังและการมอบหมาย

นายจ้างสงสัยว่าสิ่งใดเป็นแรงจูงใจให้พนักงานสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำงานด้วยแรงผลักดันความทุ่มเทและความภักดี บ่อยครั้งที่การปลดปล่อยพลังในรูปแบบของการเสริมอำนาจและการมอบอำนาจคือการเปลี่ยนแปลงเพียงอย่างเดียวที่จำเป็นในการกระตุ้นพนักงาน

ใบเสนอราคาเกี่ยวกับการเสริมพลังและการมอบหมาย

จิตใจชั้นนำของโลกหลายคนเชื่อว่าพลังของการมอบอำนาจมีหน้าที่โดยตรงต่อความสำเร็จของพวกเขา บางครั้งพลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอยู่ในความสามารถในการให้ออกไป

“ ทุกวันนี้ บริษัท อเมริกันหลายแห่งใช้เงินและเวลาอย่างมากในการพยายามเพิ่มความคิดริเริ่มของพนักงานโดยหวังว่าจะได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด มีนวนิยายแปลก ๆ มากมายจากนั้นก็หาวิธีในการนำพวกมันไปใช้ " -Mihaly Csikszentmihalyi ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยา

"การมอบอำนาจหมายถึงการให้ผู้อื่นเป็นผู้เชี่ยวชาญและด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งที่ดีที่สุด" - Timothy Firnstahl รีวิวธุรกิจของ Harvard

"ผู้บริหารที่ดีที่สุดคือคนที่มีความรู้สึกเพียงพอที่จะเลือกคนดีให้ทำในสิ่งที่เขาต้องการทำและอดกลั้นพอที่จะไม่เข้าไปยุ่งกับพวกเขาในขณะที่พวกเขาทำ" - ธีโอดอร์รูสเวลต์, ประธานาธิบดีคนที่ 26 ของสหรัฐอเมริกา

“ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เปรียบเสมือนตัวนำที่ดีที่สุดพวกเขาเข้าถึงเกินโน้ตเพื่อเข้าถึงเวทย์มนตร์ในผู้เล่น” -Blaine Lee นักเขียนนิยายวิทยาศาสตร์

"หากมีสัจพจน์หนึ่งที่ฉันพยายามทำตามเพื่อพยายามประสบความสำเร็จในธุรกิจมันเป็นความจริงที่ว่าฉันได้พยายามล้อมรอบตัวเองกับเพื่อนร่วมงานที่รู้เรื่องธุรกิจมากกว่าที่ฉันทำนโยบายนี้มีอยู่เสมอ ประสบความสำเร็จอย่างมากและยังคงทำงานให้ฉันต่อไป " -Monte L. Bean ร้านขายยาเจ้าสัว

"คุณสามารถมอบอำนาจ แต่คุณไม่สามารถมอบหมายความรับผิดชอบในการมอบหมายงานให้ผู้อื่นได้ถ้าคุณเลือกคนที่ใช่ก็ดี แต่ถ้าคุณเลือกคนที่ไม่ถูกต้องความรับผิดชอบจะเป็นของคุณไม่ใช่ของเขา" -Richard E. Krafve, รองประธาน บริษัท Ford Motor, 1950

"ทุก บริษัท จะออกไปข้างนอกและเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานด้วยชุดเครื่องมือบางอย่างและความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ในการได้รับคุณค่าจากสิ่งนั้นจะเป็นเท่าไหร่ที่ บริษัท ก้าวถอยหลังและคิดอย่างจริงจังผ่านกระบวนการทางธุรกิจของพวกเขา ธุรกิจของพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการโครงการความคิดเห็นของลูกค้ารอบการวางแผนของพวกเขาอาจแตกต่างจากที่เคยเป็นมาก่อน " -Bill Gates ผู้ก่อตั้ง Microsoft ผู้ใจบุญ

"ไม่ใช่เครื่องมือที่คุณมีศรัทธา - เครื่องมือเป็นเพียงเครื่องมือ - ทำงานหรือไม่ทำงานเป็นคนที่คุณมีศรัทธาหรือไม่"-สตีฟจ็อบส์, ผู้ก่อตั้ง Apple และอดีต CEO

“ พวกเราไม่มากจะเป็นผู้นำและแม้แต่คนที่เป็นผู้นำก็ต้องเป็นผู้ติดตามอยู่ตลอดเวลานี่คือบทบาทที่สำคัญผู้ติดตามตัดสินผู้นำหากมีผู้นำที่ผ่านการทดสอบนั้นจะมีผลกระทบใด ๆ ถ้าการตัดสินของพวกเขาแย่พวกเขาตัดสินตนเองถ้าผู้นำพาผู้ติดตามไปสู่เป้าหมายเพื่อความสำเร็จอันยิ่งใหญ่นั่นเป็นเพราะผู้ติดตามนั้นมีความสามารถในการตอบสนองแบบนั้น "-Garry Wills นักประวัติศาสตร์

"องค์กรที่ช่วยให้ผู้คนอยู่ห่างจากห่วงโซ่มากขึ้นหรือพยายามที่จะกำจัดห่วงโซ่ลำดับชั้นขนาดใหญ่และอนุญาตให้การตัดสินใจที่จะเกิดขึ้นในระดับท้องถิ่นมากขึ้นการปรับตัวและยืดหยุ่นมากขึ้นเพราะมีจิตใจที่เกี่ยวข้องกับปัญหามากขึ้น" -Steven Johnson นักทฤษฎีสื่อ

"อำนาจสามารถนำมาใช้ได้ แต่ไม่ได้รับกระบวนการของการถ่ายคือการเสริมพลังในตัวเอง"-Gloria Steinem นักหนังสือพิมพ์ผู้จัดพิมพ์และนักกิจกรรมทางการเมือง

"อย่าบอกผู้คนถึงวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ บอกสิ่งที่ต้องทำและพวกเขาจะทำให้คุณประหลาดใจกับความเฉลียวฉลาด"- George Smith Patton Jr. นายพลสงครามโลกครั้งที่สอง

“ ผู้คนต้องการแนวทางไม่ใช่วาทศิลป์พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าแผนปฏิบัติการคืออะไรและจะนำไปปฏิบัติอย่างไรพวกเขาต้องการความรับผิดชอบที่จะช่วยแก้ปัญหาและอำนาจในการดำเนินการ”-Howard Schultz ผู้ก่อตั้งสตาร์บัคส์และอดีตซีอีโอ

"ล้อมรอบตัวคุณด้วยคนที่ดีที่สุดที่คุณสามารถค้นหามอบอำนาจและไม่รบกวนตราบใดที่นโยบายที่คุณตัดสินใจดำเนินการอยู่"-Ronald Reagan, ประธานาธิบดีคนที่ 40 ของสหรัฐอเมริกา

บทบาทของผู้นำไม่ใช่เพื่อให้คนอื่นมาติดตามพวกเขา แต่เพื่อให้อำนาจผู้อื่นเป็นผู้นำ -Bill George นักธุรกิจและนักวิชาการด้านการเงิน

"องค์กรที่ได้รับอำนาจคือองค์กรที่บุคคลมีความรู้ทักษะความปรารถนาและโอกาสที่จะประสบความสำเร็จเป็นการส่วนตัวในแบบที่นำไปสู่ความสำเร็จร่วมกันขององค์กร"-Stephen Covey ผู้แต่ง